PROMETHEUS+

АНТИКРИЗОВИЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

Практичний досвід топів

Henkel, JTI, Coca-Cola, GlaxoSmithKline,

ZAMMLER та Huawei


Старт: 15 вересня

До завершення продажів залишилось:

Днів
Годин
Хвилин
Секунд

Що на вас чекає?

6 модулів
відеолекцій з найкращими бізнес-управлінцями
Вебінари з лекторами
відповіді на всі питання в режимі живого спілкування
Контроль результатів
тестування після кожного модулю
Керуйте часом 
навчання будь-де та будь-коли з будь-якого пристрою
Протягом 6 тижнів топ менеджери найуспішніших міжнародних компаній поділяться власним досвідом.

На вас чекають навчальні модулі, присвячені ключовим сферам бізнесу: інновації та цифрова трансформація, операційний менеджмент, HR та лідерство, public relations, фінанси та логістика.
ПРОГРАМА КУРСУ

Для кого цей курс?

Власники бізнесу
та топ-менеджери, які хочуть успішно подолати кризу
Лінійні менеджери
та керівники відділів, яким потрібно швидко приймати рішення в умовах кризи
Спеціалісти
з фінансів, комунікацій, HR, операційного менеджменту та логістики

Цей курс для вас, якщо ви:

Будуєте
здоровий операційний менеджмент.
1
Бажаєте
розібратися в сучасних підходах до попередження криз.
2
Хочете
налагодити антикризову комунікацію для своєї компанії.
3
Обираєте
стратегію кризового реагування для постійних та змінних ризиків.
4
Намагаєтесь
зрозуміти, як протистояти непередбачуваним впливам на результати компанії.
5

Програма курсу

Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Модуль 6
Антикризовий менеджмент в HR та лідерстві:
  • Антикризове лідерство.
  • Створення антикризової команди. HR в антикризовій команді.
  • Звільнення та керування витратами на персонал під час кризи.
  • Антикризова комунікація зі співробітниками. Збереження мотивації команди.
  • Основні виклики і завдання HR в період кризи. Що має вміти кожен HR-менеджер?

Тренерка: Олена Єфремова-Курсик,

Henkel

Антикризовий менеджмент у сфері фінансів:
  • Сутність фінансового антикризового менеджменту.
  • До кризи. План потрібен (резерви, структури), однак варто «забути минулий досвід» й врахувати багатофакторність.
  • В процесі кризи. Здатність швидко мобілізувати ресурси - за планом і поза ним.
  • Після кризи. Об'єктивні висновки з аналізу кризової ситуації та результатів.

Тренер: Олексій Теліцин,

Japan Tobacco International Ukraine

Антикризові комунікації:
  • Як будувати комунікацію під час кризи і чого не варто робити?
  • Вибір моделі комунікацій. Принципи антикризової комунікації.
  • Розробка та реалізація комунікаційної стратегії під час кризи.
  • Особливості побудови антикризових комунікацій у соціальних мережах.

Тренер: Андрій Бублик,

Coca-Cola Beverages Ukraine

Антикризовий менеджмент у сфері операційного менеджменту:
  • Що таке операційний менеджмент? Визначення та ключові елементи.
  • Основні підходи до антикризового операційного менеджменту.
  • Вплив кризової ситуації на елементи операційного менеджменту на прикладі пандемії.
  • Приклади операційного менеджменту під час кризи.
  • Ризик-менеджмент. Визначення та ключові елементи.
  • Карта стратегічних ризиків. Визначення та принципи побудови.


Тренер: Дмитро Харченко,

GlaxoSmithKline

Антикризовий менеджмент у сфері логістики:
  • Supply Chain як запорука повноцінної роботи будь-якого підприємства. Основні поняття, визначення та завдання Supply Chain.
  • Процес планування та бюджетування, моніторінгу та оптимізації. Вплив Supply Chain на фінансові результати компанії.
  • Класифікація зовнішніх ризиків, що впливають на логістичну систему.
  • Механізми антикризового управління розвитком логістики.

Тренерка: Катерина Бобошко,
ZAMMLER GROUP
Антикризовий менеджмент, інновації та цифрова трансформація:
  • Інновації та цифрова трансформація для мінімізації негативних наслідків кризи.
  • 7 аспектів управління інноваціями в організації.
  • Технологічні тренди до 2025 року для планування інновацій та цифрової трансформації.


Тренерка: Аліна Севастюк,

Huawei Ukraine

Тренери курсу
Концентрований досвід професіоналів українського бізнесу

Початок: 15 вересня 2020

Тривалість курсу — 6 тижнів

FULL
2700 ГРН
  • 6 модулів відеолекцій
  • 6 вебінарів з лекторами курсу
  • Тести до кожної лекції для закріплення інформації
  • Чат-підтримка
  • Сертифікат про успішне завершення навчання
ПРИДБАТИ
Select
1000 ГРН
  • 2 модулі відеолекцій за вашим вибором
  • Модуль 6 додатково
  • 3 вебінари за обраними модулями з лекторами курсу
  • Чат-підтримка
  • Сертифікат про успішне завершення навчання
ПРИДБАТИ
BUSINESS

За умови реєстрації командами ви отримуєте знижку на придбання повного курсу


- 10% - для команди 5-10 учасників

- 30% - для команди 11-20 учасників

- 40% - для команди 21-50 учасників

- 50% - для команди більше 50 учасників


Для придбання курсу за спеціальними умовами надішліть реквізити та кількість осіб на пошту iryna.shevchuk@eba.com.ua або у Facebook і ми підготуємо персональну оплату.

ПОДАТИ ЗАЯВКУ
Чи отримаю я сертифікат після успішного проходження цього курсу?
Так! Ви отримаєте сертифікат від Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації та платформи Prometheus.
Якою мовою читається курс?
Курс читається українською та російською мовами.

Prometheus це:

1 300 000
користувачів платформи
150
відкритих
онлайн-курсів
6
років
в сфері освіти
600 000
виданих сертифікатів

Консультації по курсу:

iryna.shevchuk@eba.com.ua

067 240 90 90







ОБРАТИ