Онбординг та адаптація

Ідеальний курс для початківців і джерело системних знань для тих, хто вже працює в професії. Навчіться створювати та покращувати системи онбордингу персоналу разом із Валерією Мерзлікіною, HR-директоркою медіахолдингу Live.Network, яка має 9-річний досвід у компаніях AB InBev, GlobalLogic, Roosh, StarLightMedia.

8,7

Зарєструватися

Онбординг та адаптація

8,7

Валерія Мерзлікіна

Доступний постійно
Мова курсу українська
Сертифікат по закінченню
Курс триває 3,5 год

У результаті ви отримаєте

Чітке розуміння всіх аспектів адаптації персоналу та дієві інструменти для кожного з них.
Навички підготовки до виходу нового співробітника, включно зі створенням оферу та плануванням активностей на перший робочий день.
Готові чеклісти, які допоможуть зекономити час та уникнути типових помилок в процесі адаптації.
Вміння надавати якісний зворотний зв'язок для корекції та закріплення поведінки нових співробітників.
Знання про те, як ефективно впроваджувати систему наставництва в компанії, включно з відбором менті та підбиттям підсумків.
Здатність вимірювати ефективність адаптації та використовувати інструменти для її підвищення.

Про курс

HR Підвищення кваліфікації

На курсі «Онбординг та адаптація» ви отримаєте та закріпите практичні знання про всі аспекти онбордингу співробітників, від створення оферу до вимірювання результатів онбордингу. А ще — розберетесь, як грамотно працювати з комунікацією, тренінгами, наставництвом, опитувальниками, зворотним зв’язком та іншими складовими якісної адаптації.

Здобудьте чітке розуміння, як працює одна з ключових функцій HR і бізнесу, з Валерією Мерзлікіною, HR бізнес-партнеркою в компанії Roosh і HR-директоркою медіахолдингу Live.Network (на момент запису курсу).

«Онбординг та адаптація» — курс з циклу «Фундамент HR», який ми створили з People First Club, професійним клубом HR та рекрутерів.

Курс підходить для HR менеджерів, які хочуть покращити свої навички

Партнери курсу

Цей курс створений для

HR-початківців

які прагнуть успішно побудувати свою кар’єру в HR
Новачків та спеціалістів

які хочуть розібратися з ключовою функцією HR — онбордингом співробітників
HR-менеджерів

які планують систематизувати свій досвід в адаптації персоналу та зробити новий крок у кар’єрі
Усіх

хто хоче навчитись створювати цінність для бізнесу та співробітників через створення ефективних механізмів онбордингу — від підготовки оферу до вимірювання результатів адаптації

НА КУРСІ ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ

Формат курсу

01 Дистанційне навчання

Переглядайте відеолекції курсу та виконуйте завдання у зручний для вас час. Завантажте наші мобільні застосунки, щоб продовжити навчатися дорогою на роботу чи під час подорожі

02 Зворотній зв'язок

Ви зможете поставити запитання на вебінарі чи в чаті, а також спілкуватися з іншими студентами курсу у закритій спільноті.

03 Навчальний кабінет Prometheus

Після придбання курсу ви отримаєте доступ до персонального кабінету, в якому зібрані всі відео, завдання та додаткові навчальні матеріали.

04 Фінальне тестування

Після завершення усіх модулів курсу ви пройдете тестування для перевірки засвоєного матеріалу. Це допоможе оцінити ваші знання та закріпити отримані навички.

05 Необмежений доступ до курсу

Ви матимете постійний доступ до всіх матеріалів курсу, включаючи відео, презентації та додаткові матеріали, щоб повернутися до навчання у будь-який зручний для вас час.

06 Іменний сертифікат

Після успішного завершення курсу та тестування ви отримаєте іменний сертифікат, що підтвердить ваші нові знання та досягнення.

Валерія Мерзлікіна

Лектор

Валерія має успішні проєкти з впровадження HR-інструментів та практик з нуля — систем онбордингу та адаптації, оцінки ефективності, управління залученістю співробітників. Одним із своїх найскладніших реалізованих проєктів вона вважає досвід реорганізації трьох міністерств в Міністерство культури, молоді та спорту на посаді Радника Міністра культури, молоді та спорту з 2019 по 2020 рік.

9 рокв

досвіду в HR в компаніях із різних сфер: FMCG — AB InBev, IT — GlobalLogic, Roosh, Media — StarLightMedia, Live.Network
HR бізнес-партнерка

в компанії Roosh, яка створює власні IT-продукти та інвестує в інноваційні проєкти з акцентом на штучний інтелект та машинне навчання
HR-директорка

Програма курсу

15 відеолекцій тестові завдання 1 вебінар

Урок 1 Вступ

1 лекція ·

Негативні наслідки нехтування заходами адаптації
Переваги онбордингу для компанії та співробітника
Три найважливіших питання для нового співробітника
Що дає якісна система онбордингу

Урок 2 Чотири аспекти адаптації персоналу

1 лекція ·

Професійна адаптація та її інструменти
Фізіологічна, психологічна адаптація та її інструменти
Соціальна адаптація та її інструменти
Організаційна адаптація та її інструменти
Скільки має тривати адаптація нового співробітника
Хто відповідає за адаптацію нових співробітників

Урок 3 Підготовка до виходу нового співробітника

1 лекція ·

Офер (пропозиція щодо роботи), його основні та додаткові елементи
Комунікація з кандидатом перед першим робочим днем
Повідомлення команді про вихід нового співробітника
Підготовка робочого місця та необхідних ресурсів

Урок 4 Взаємодія з керівником у перший робочий день

1 лекція ·

Завдання HR-менеджера в рамках першого робочого дня співробітника
Розбір кейса про досвід нового співробітника
Перший робочий день — чекліст для керівника
Знайомство з наставником

Урок 5 Інші інструменти адаптації в перший робочий день

1 лекція ·

Чекліст корисних матеріалів для нових співробітників
Організаційна структура, місія, візія, цінності компанії, правила комунікації і взаємодії та адміністративна інформація
Комунікація від топ-менеджменту або CEO компанії
Активності першого робочого дня співробітника

Урок 6 Цілі на період адаптації

1 лекція ·

Урок 7 Регулярні зустрічі з керівником

1 лекція ·

Урок 8 Правила надання зворотного зв’язку

1 лекція ·

Найбільш дієвий та важкий інструмент керівника для управління командою
Модель зворотного зв’язку «сендвіч»
Модель зворотного зв’язку BUILD
Розбір і порівняння моделей на прикладах
Приклади зворотного зв’язку для корегування поведінки співробітника
Приклади зворотного зв’язку для закріплення позитивної поведінки

Урок 9 Наставництво

1 лекція ·

Відбір менті
Відбір наставників
Тренінг для наставників
Регулярні зустрічі наставників з менті
Регулярні зустрічі наставників зі своїми керівниками
Оцінка ефективності наставників від менті

Урок 10 Тренінги для нових співробітників

1 лекція ·

Урок 11 Методи вимірювання ефективності адаптації

1 лекція ·

Урок 12 Опитувальники для нових співробітників

1 лекція ·

Підхід до опитувань співробітників
Блоки опитування про впровадження системи адаптації
Розбір кейса та інсайтів після проведення опитування про онбординг та функціональне навчання
Побудова гіпотези дослідження
Приклади питань для дослідження процесу адаптації