Product Manager: Real Decisions Bootcamp
Воркшоп-курс про рішення, трейд-офи та виживання продакта.
За 8 воркшопів навчіться ухвалювати та захищати продуктні рішення в умовах невизначеності — так, як це роблять сильні PM у стартапах і живих продуктних компаніях.
Product Manager: Real Decisions Bootcamp
Курс-upskill
- Без зайвих документів
- Без фейкових фреймворків
- Без «правильних відповідей з книжок»
Формат, що імітує реальну роботу PM
•
8 воркшопів
Достатньо часу, щоб рішення визріли, але не втратили актуальність.
•
1 наскрізний продукт
Ви бачите наслідки своїх рішень, а не просто виконуєте вправи.
•
Мінімум теорії
Без лекцій «про всяк випадок», зайвих слайдів і довгих пояснень.
•
0 «обовʼязкових» документів
Так, як це відбувається в реальній роботі PM.
•
Фокус на рішеннях
Ви усвідомлюєте свій вибір, знаєте, як його аргументувати та прогнозуєте наслідки рішення.
Програма курсу
Модуль 1. PM у стартапі: коли ви «все й одразу»
·
Про що:
◉ Чому в стартапі немає ролей, але є відповідальність
◉ Як не згоріти, коли на вас продукт, маркетинг і підтримка
◉ Як швидко зрозуміти, що зараз є вашим пріоритетом, а що — шум
Практика:
◉ Формула відповідей CEO / фаундерам: «Ми можемо взяти Х, але тоді рухаємо Y → це дасть Z, але втратимо Q»
◉ Рольові ситуації «ще одна фіча прямо зараз»
Результат:
ви вмієте ухвалювати та озвучувати рішення, а не «брати все»
Модуль 2. Discovery без романтики
·
Про що:
◉ Коли кастдев потрібен, а коли — ні
◉ Чому прототип + спостереження часто цінніші за інтерв’ю
◉ Як не перетворити discovery у нескінченний процес
Практика:
◉ Формуємо 10 ключових питань замість 30
Рішення:
◉ Достатньо даних / потрібно ще / пора діяти
Результат:
ви вмієте зупиняти ресерч і переходити до дії
Модуль 3. Прототипи, фідбек і швидкі рішення
·
Про що:
◉ Як дивитись на поведінку, а не слова юзерів
◉ Як працювати з дизайнером без «мені здається»
◉ Як зрозуміти, що саме викликає фрикцію
Практика:
◉ Аналіз поведінки користувачів у прототипі
Рішення:
◉ Переробляємо / лишаємо / викидаємо
Результат: ви бачите реальні точки впливу на UX
Модуль 4. MVP як інструмент зняття ризику
·
Про що:
◉ MVP ≠ маленька версія продукту
◉ Який ризик ми перевіряємо саме зараз
◉ Чому інколи MVP — це помилка
Практика:
◉ Формулювання гіпотези
◉ Вибір найшвидшого способу перевірки
Рішення:
◉ Запускаємо / відкладаємо / міняємо напрям
Результат: ви знаєте, як знижувати ризики, не витрачаючи час і ресурси на зайве
Модуль 5. A/B тести для PM (killer-модуль)
·
Про що:
◉ Коли A/B тест справді потрібен
◉ Як не робити «тести заради тестів»
◉ Чому більшість A/B тестів некоректні
Практика:
◉ Формування гіпотези
◉ Вибір метрики
◉ Читання результатів
Рішення:
◉ Rollout / rollback / повторити
Результат: ви розумієте, які дані реально впливають на продуктні рішення
Модуль 6. Пріоритизація, коли всі хочуть різного
·
Про що:
◉ Чому RICE не рятує
◉ Як працювати з тиском від CEO / Sales / Tech
◉ Як ухвалювати непопулярні рішення
Практика:
◉ Захист рішення в конфлікті інтересів
◉ Трейд-офи замість «ми все встигнемо»
Рішення:
◉ Пріоритизація функцій і задач під обмеження та тиск
Результат:
ви вмієте відстоювати рішення в умовах конфлікту
Модуль 7. Метрики, які не брешуть (майже)
·
Про що:
◉ Які метрики реально впливають на рішення
◉ Що робити, якщо метрики падають
◉ Коли цифри вводять в оману
Практика:
◉ Вибір 1–2 ключових метрик
Рішення:
◉ Міняємо продукт / гіпотезу / фокус
Результат:
ви вмієте використовувати метрики як інструмент для рішень, а не як статистику
Фінальний воркшоп. Product Decision Review
·
Про що:
◉ Pre-mortem продукту
◉ Killing features
◉ Коли варто сказати «стоп»
Результат:
◉ Чітка логіка продуктних рішень
◉ Упевненість у своїх діях як PM
◉ Уміння обґрунтовано відмовлятися від невдалих ідей
Розклад
Тривалість: 8 тижнів
- Навантаження:8-10 годин/тиждень
- Доступ:2 роки
Що зміниться для вас після курсу
Ухвалення рішень
Умієте ухвалювати продуктні рішення швидко та аргументовано.
Знаєте, що робити далі та чому саме це впливає на продукт.
Аргументація відмови
Можете сказати «ні» або «не зараз» і чітко обґрунтувати вибір перед командою та стейкхолдерами.
Дії в умовах невизначеності
Ухвалюєте рішення навіть без повної інформації і не панікуєте під тиском.
Умієте відокремлювати важливе від шуму.
Швидкість та впевненість
Ухвалюєте рішення швидше, мінімізуючи сумніви та нескінченні обговорення.
Дієте, а не відкладаєте.
Мова наслідків
Говорите з CEO та стейкхолдерами мовою результатів, а не задач.
Умієте показати, як ваш вибір впливає на продукт і бізнес.
Залиште заявку
Ми зв’яжемось з вами та допоможемо визначитись, чи цей курс вам підходить.