MilTech Onboarding

Маєте досвід у цивільній сфері, але замислюєтеся про перехід у MilTech? Курс допоможе зрозуміти, як працює індустрія, визначити, де ваш попередній досвід буде найбільш цінним і навчитися правильно презентувати свої компетенції роботодавцям.

Протягом 8 тижнів навчитеся:

◉ Орієнтуватися в індустрії: МО, ДОТ, Brave1, донори — і знати, хто ухвалює рішення та платить
◉ Вести продукт від ТТЗ і ТТХ до приймання: синхронізувати R&D, виробництво й польові тести (RACI) і домовлятися із замовником 
◉ Розрізняти військові та dual-use продукти й розуміти вплив на фінансування
◉ Планувати терміни із залізом (lead time, митниця, Critical Path)
◉ Керувати ризиками та працювати з OPSEC 

Перенесіть свій управлінський досвід у MilTech і прийдіть на співбесіду з власним MilTech Project Pack.

Зареєструватися

MilTech Onboarding

Старт: 19 січня 2027 (Найвигідніша ціна до кінця жовтня!)

lecturer

Курс-upskill

  • Карта MilTech-індустрії
  • 7 готових артефактів
  • Живі заняття з CEO MilTech-компаній

Курс для вас, якщо ви …

  • Project / Delivery / Product manager або Business Analyst

    Вмієте керувати delivery чи продуктом. Курс покаже, що змінюється, коли з'являються фізичний продукт, військовий користувач і державний замовник.

  • Sales чи Operations-manager

    Ведете продажі чи операційні процеси. Курс покаже, хто замовник, користувач і платник, як працює постачання та як говорити з кожною стороною.

  • Вже працюєте в MilTech

    Курс допоможе зібрати окремі знання про продукт, delivery, виробництво та приймання в цілісну систему.

  • Працюєте поруч із MilTech-продуктом

    HR, маркетинг, фінанси, щоб розуміти, як влаштована індустрія та як ваша функція взаємодіє з продуктом.

Адаптуйте свій досвід до MilTech

У MilTech на результат проєкту впливають не лише команда, дедлайни та бюджет. Потрібно враховувати специфіку продукту, виробництва, випробувань, замовника та роботи з інформацією.

На курсі ви розберете ці особливості на практичних робочих ситуаціях:

◉ Продукт і постачання — як планувати роботу, коли продукт має фізичний компонент, а на строки впливають виробництво, постачання та митниця.
◉ Вимоги та випробування — як працювати з ТТЗ, ТТХ, випробуваннями та прийманням продукту.
◉ Команди — як синхронізувати R&D, виробництво й тих, хто працює з продуктом у полі.
◉ Замовник і користувач — як враховувати різні потреби того, хто використовує, замовляє та оплачує продукт.
◉ Комунікація та OPSEC — як визначати, яку інформацію, кому і через які канали можна передавати.
◉ Ризики та зміни — як діяти, коли змінюються вимоги, виникають проблеми з постачанням або результати випробувань змушують переглядати план.

Ваш досвід залишається цінним. Курс показує, де його можна перенести як є, а де треба адаптувати. Це розуміння не прив'язане до конкретного роботодавця: воно працює в будь-якій MilTech-компанії.

Формат курсу

01

icon

8 живих занять: щотижневий вебінар з автором

02

icon

Практичні завдання, об'єднані одним наскрізним проєктом

03

icon

Груповий чат у Slack для питань до автора й нетворкінгу, за правилами OPSEC

04

icon

Шаблони та артефакти, які ви зможете забрати в роботу

05

icon

Додаткові матеріали для самостійного опрацювання

Переваги курсу

• MILTECH PROJECT PACK = 7 артефактів одного проєкту + план перших 90 днів

Замість простих ДЗ чи тестів ви маєте доказ того, як ви мислите як менеджер у мілтех-контексті. На співбесіді він показує, як ви бачите стейкхолдерів, плануєте delivery із залізом, працюєте з ризиками, будуєте комунікацію та діете в умовах обмежень. Складається на власному або гіпотетичному проєкті, без закритих даних.

• Навчання у CEO MilTech-компаній

Курс веде Андрій Бандровський: співзасновник і CEO українських мілтех-компаній, Delivery Director з портфелем 8 оборонних продуктів. 20 років в IT, майже 3 роки в мілтеху, керував командами до 76 людей. Він самостійно пройшов шлях від IT-проєктів до CEO двох мілтех-компаній і точно знає, яким буде ваш шлях: «покажу, де ви спіткнетеся, ще до того як це станеться».

• Реальні кризові кейси автора (без конфіденційної інформації)

Знеособлені кризові історії з оборонних продуктів, яких немає в жодному відкритому джерелі. На 7-му тижні, «Коли все йде не так», ви розбираєте їх і складаєте реєстр ризиків свого проєкту.

• Курс допомагає перенести управлінський досвід у MilTech

Ваша поточна посада Project, Delivery, Product чи Operations Manager, а також Business Analyst і Sales/BD? Ви точно зрозумієте, як адаптувати свій досвід під нову сферу.

Протягом навчання ви:

◉ зберете MilTech Project Pack;
◉ підготуєте відповідь на питання «чому мілтех і що ви приносите зі свого досвіду»;
◉ складете план перших 90 днів.

• Показує кар'єрні перспектив та реальні посадові задачі

MilTech — уже не вузька ніша для інженерів: компаніям потрібні й менеджери. За даними DOU, вакансій Project Manager у deftech у першому кварталі 2026 року було 122 проти 70 роком раніше. За перше півріччя опубліковано більше deftech-вакансій, ніж за весь 2025-й, а в другому кварталі вони склали 17% усіх вакансій сайту. Конкуренція за позицію нижча, ніж в IT, а вакансій для початківців меншає, тож цінується досвід, який у вас уже є. Це схоже на IT 2019-го: туди бігли всі, а проходили ті, хто розумів, як усе влаштовано.

• Живе спілкування та підтримка

◉ Живі вебінари з автором щотижня: можна ставити запитання автору
◉ Груповий Slack-чат для питань до автора й нетворкінгу, за правилами OPSEC
◉ Фідбек на домашні завдання від модератора з мілтех-досвідом [підтвердити]
◉ У пакеті MENTOR: індивідуальна консультація з автором і пробна співбесіда

• Оплата частинами

Ви можете оплатити курс частинами — від 2 до 6 платежів на вибір. Це дозволяє комфортно інвестувати у своє професійне зростання.

• Знижки для корпоративних клієнтів

Зробіть навчання команди ще доступнішим!

  • Знижка -10% — для групи з 3–4 учасників

  • Знижка -15% — для групи з 5–10 учасників

  • Знижка -20% — для групи від 11 учасників


Зверніть увагу: корпоративна пропозиція розраховується від повної вартості курсу та не поєднується з ранніми цінами.

Щоб отримати групові знижки, надішліть реквізити вашої компанії та кількість учасників на [email protected] або напишіть нам у Facebook .

Програма курсу

8 занять MilTech Project Pack 7 артефактів для роботи
Тиждень 1. Карта індустрії: хто ухвалює рішення, хто платить і хто користується продуктом

·

  • Хто є хто: МО, ДОТ, Brave1, підрозділи, донори, виробники, фонди
  • Звідки беруться гроші і як фінансуються MilTech-проєкти
  • Трикутник «користувач ≠ замовник ≠ платник»: з ким і якою мовою говорити
  • Чим MilTech відрізняється від звичного IT-бізнесу
  • Артефакт: мапа стейкхолдерів вашого проєкту — хто користувач, замовник і платник і хто ухвалює рішення
Тиждень 2. Шлях продукту: від ТТЗ і випробувань до приймання військовими

·

  • Типи продуктів, зокрема військові та dual-use: як подвійне призначення впливає на фінансування, регуляторику й швидкість виходу на ринок
  • Від ТТЗ і ТТХ до R&D: як вимоги замовника стають продуктом
  • Лабораторні й польові тести, дослідна експлуатація, виробництво, кодифікація, допуск, приймання
  • Адаптація до фронту: чому РЕБ змінюється швидше за роадмап
  • Артефакт: дорожня карта продукту до постачання
Тиждень 3. Команда: R&D, виробництво й польові тести в одному проєкті

·

  • Як зібрати в одному проєкті R&D, виробництво й тих, хто тестує продукт у полі
  • Які звичні процеси тут працюють лише частково
  • RACI: хто за що відповідає
  • Особливості найму в MilTech
  • Артефакт: RACI і план команди
Тиждень 4. Планування із залізом: терміни, які не зриває постачання

·

  • Lead time, ланцюг постачання, залежність від компонентів і митниця
  • Як не обманювати себе оптимізмом
  • Critical Path і буфери: як не давати обіцянок, які зірве постачання
  • Артефакт: план-графік із буферами та Critical Path
Розклад

  • Тривалість: 8 тижнів
  • Формат: живі вебінари в Zoom
  • Навантаження: 4-5 годин/тиждень
  • Доступ до матеріалів: 2 роки

Андрій Бандровський

Автор, лектор

◉ Співзасновник і CEO українських MilTech-компаній
◉ Delivery Director з портфелем 8 оборонних продуктів: розробка, польові випробування, інтеграція з різними платформами, робота із замовниками й партнерами
◉ Понад 20 років у регульованих середовищах із високою ціною помилки: MilTech, healthcare, fintech, enterprise
◉ Адаптував стандарт безпеки ISO 27001 до delivery-процесів
◉ Stanford Ignite Ukraine (Stanford GSB, 2026), ICAgile Certified Professional — Agile Team Facilitation

  • 20 років

    в IT: від інженера до CEO

  • 3 роки

    в MilTech

  • 8 ПРОДУКТІВ

    в оборонній сфері у портфелі Delivery Director

  • 76 ЛЮДЕЙ

    найбільша команда, якою керував

Що ви вивчите

Slide Image
DevOps
Kubernetes

Hard skills

◉ Контейнеризація: побудова та оптимізація образів.
◉ Kubernetes: розгортання локальних та хмарних кластерів.
◉ CI/CD: GitLab CI, ArgoCD, Helm, Kustomize, Canary/Blue-Green деплой.
◉ Моніторинг: Prometheus, Grafana, Loki, OpenTelemetry.
◉ Безпека: RBAC, Image Scanning, Secrets Management.
◉ IaC: Terraform, Kubernetes Operators, cloud-інфраструктура.
◉ Хмари: Google Cloud.
◉ AI Platform Engineering: AI Enablement, експлуатація AI-екосистем, Agentic Frameworks (MCP/A2A), розробка AI-агентів, AI Gateways, AI Observability & Evaluations.

Slide Image
Аналітичне мислення
Мотивація

Soft skills

  • Уміння шукати та аналізувати інформацію

  • Відповідальність

  • Готовність і бажання вчитися

  • Уміння працювати самостійно

  • Комунікативні навички

  • Здатність чітко висловлювати думку

  • Навички тайм-менеджменту та самоорганізації

  • Уміння пріоритезувати задачі

  • Навички пітчингу проєктів

Slide Image
Learning by doing

Хакатон

Це інтенсивне командне змагання, де учасники об'єднуються для створення реального DevOps-проєкту.

Бенефіти участі в хакатоні:
◉ Командна робота: навчитесь ефективно комунікувати, розподіляти ролі та працювати над спільною метою
◉ Реальний кейс для портфоліо: результат хакатону — проєкт, який можна показати на співбесіді
◉ Пітчинг і презентація: здобудете навички захисту технічного рішення перед експертами
◉ Фідбек від менторів: отримаєте професійний зворотний зв’язок щодо архітектури, інструментів і підходів.

Це не просто теорія, а справжній виклик, який моделює робочі умови в ІТ-компанії.

Slide Image
Постійна підтримка
Нетворкінг

Підготовка до роботи

◉ Практичні завдання, які моделюють реальні таски на проєктах
◉ Спринт-інтенсив: завдання для підготовки до технічного інтерв'ю
◉ Групова кар’єрна сесія з Денисом Васильєвим у записі (для пакетів Optimal і Premium)
◉ Окремий модуль курсу, присвячений побудові кар'єри DevOps
◉ Курсовий проєкт, який можна продемонструвати на співбесіді
◉ Бонусний курс «Англійська для початківців у сфері IT»

Slide Image
Upskill/Reskill
Сертифікат

У результаті

За 10 тижнів ви отримаєте все необхідне для розвитку в професії:

  • Базові знання та навички DevOps для успішного проходження технічних інтерв’ю

  • Власний набір інструментів DevOps

  • Практичні навички з контейнеризації та Kubernetes

  • Навички автоматизації інфраструктури

  • Навички налаштування CI/CD-пайплайнів

  • Базові поняття GitOps та SecOps

  • Курсовий проєкт для майбутнього портфоліо

Відеовідгуки наших випускників:

Відгуки про курс

Кар’єрний шлях

За даними DOU у 2026 році

«DevOps та Kubernetes. Практичний інтенсив+»

Ви тут

Junior DevOps Engineers — до року

до року
медіанна з/п — $1000

Middle DevOps Engineers

1-3 роки
медіанна з/п — $2900

Senior DevOps Engineers

4-7 років
медіанна з/п — $5100

DevOps Team Lead

7+ років
медіанна з/п — $5500

Наші випускники працюють

partner logo
partner logo
partner logo
partner logo
partner logo
partner logo
partner logo

Залиште заявку

Ми зв’яжемось з вами та допоможемо визначитись, чи цей курс вам підходить.

ПАРТНЕР КУРСУ - GLOBALLOGIC

  • Курс розроблено

    разом із нашим партнером GlobalLogic — лідером у сфері цифрової інженерії.

  • Центральний офіс

    компанії знаходиться у Кремнієвій долині у США, а інжинірингові та дизайн-центри розташовані по всьому світу.

  • GlobalLogic створює інноваційні продукти

    за допомогою даних і технологій, щоб підвищувати якість життя людей у всьому світі. Ключові індустрії компанії: медицина, автомобільна промисловість, телекомунікації, медіа, фінанси і банкінг та інше.

  • Залучення технічної експертизи GlobalLogic

    відбувалось на безоплатній основі, та здійснювалось в рамках сприяння компанією GlobalLogic розвитку освіти та науки в Україні. GlobalLogic не є отримувачем грошових коштів чи інших матеріальних вигод від продажу курсу "DevOps та Kubernetes. Практичний інтенсив+"

Оберіть найкращу програму для себе

STANDARD

10 500 ₴

15 000 ₴

  • 8 живих занять і записи
  • 8 практичних завдань у наскрізному проєкті
  • Додаткові матеріали та шаблони артефактів
  • MilTech Project Pack у портфоліо
  • Груповий чат у Slack з автором
  • Сертифікат Prometheus
  • 2 роки доступу до матеріалів
Бестселер

MENTOR

14 000 ₴

20 000 ₴

  • Усе, що в STANDARD, плюс:
  • Вебінар “Вихід в індустрію: співбесіда і перші 90 днів”
  • Індивідуальна консультація з автором
  • Пробна співбесіда в MilTech з фідбеком
Ранні ціни  зі знижкою -30%  діють до 31 жовтня включно

Спосіб оплати на вибір: вся сума одразу або оплата частинами.

Популярні запитання

Як обрати пакет?
STANDARD — якщо хочете системно зрозуміти, як улаштований MilTech, або вже працюєте в ньому.

MENTOR — якщо готуєтеся до переходу й хочете персональний фідбек автора на свою історію, Project Pack і співбесіду.
Кому підійде курс?
Менеджерам з досвідом (PM, delivery, product, BA, sales, operations) з IT, digital, fintech, продуктових компаній, виробництва чи агротеху, які хочуть зайти в MilTech. Важить управлінський досвід, а не тип компанії.
Чи підійде, якщо я вже працюю в MilTech?
Так. Курс збирає розрізнені знання в систему: шлях продукту, ролі замовника й користувача, терміни із залізом, OPSEC. Вистачить пакета STANDARD.
Усе це є в інтернеті. Навіщо мені курс?
Окремі факти є, і частину дають безплатні вебінари. Тут ви проходите весь шлях через один проєкт і щотижня створюєте артефакт. Кризові кейси автора знеособлені, у відкритих джерелах їх немає.
Я давно в IT і знаю свою професію. Навіщо мені курс?
Курс не про професію, а про те, що змінюється, коли ви приносите її в MilTech. Сильні фахівці зриваються на першому ж терміні, бо механічно переносять звичні підходи.
Чи потрібен технічний бекграунд?
Ні. Курс не вчить конструювати техніку. Він вчить планувати проєкти з фізичним компонентом і говорити з тими, хто цю техніку створює й використовує.
Чи вчить курс керувати командами?
Ні. Курс переносить ваш управлінський досвід у MilTech, але не вчить керувати з нуля.
Чи гарантує курс працевлаштування?
Ні. Курс дає підготовку: розуміння індустрії, MilTech Project Pack, план перших 90 днів і впевненість на співбесіді. Рішення про найм ухвалює роботодавець.
Чи треба розкривати дані мого проєкту?
Ні. Завдання робите на власному або гіпотетичному проєкті, у Slack діють правила OPSEC. Готовий пакет можна показати на співбесіді як приклад вашого підходу.
Чи отримаю я сертифікат після проходження курсу?
Так, після успішного проходження курсу ви отримаєте сертифікат, який можна додати до резюме або викласти на LinkedIn.
Чи можна оплатити курс частинами?
Ви можете оплатити курс частинами — від 2 до 6 платежів на вибір. Це дозволяє комфортно інвестувати у своє професійне зростання.
Чи можна повернути гроші?
Повернення коштів за всі курси, придбані на Prometheus PLUS, можливе протягом 14 днів. Запит на повернення направляється на пошту [email protected]; у ньому вказуються email, на який зареєстровано акаунт, ПІБ та курс, за який ви хочете повернути кошти.

Процедура повернення коштів займає 30 календарних днів з моменту схвалення заявки. Щоб уникнути зловживань з боку слухачів, ми залишаємо за собою право обмежити або відхилити запити на повернення коштів у випадках, коли:
◉ Значна частина курсу була використана або завантажена студентом до того, як було оформлено заявку на повернення коштів
◉ Студент подав кілька запитів на повернення коштів за один і той самий курс
◉ Студент вимагає повернути зайву суму
◉ Користувачі порушили Умови або Правила платформи

Не знайшли відповідь?

Центр допомоги