Бізнес-стратегія

Безплатно
course image

Опануйте ключові інструменти бізнес-аналізу та навчіться будувати стратегічні плани, які забезпечують стале зростання компанії. Курс від професора Університету Іллінойсу Діпака Сомайї допоможе вам перетворювати ринкові дані на конкретні управлінські кроки та впевнено розвивати бізнес.

Записатись на курс
  • Уперше українською
  • Сертифікат по закінченню
  • Тривалість — 5 годин

НАВЧАЙТЕСЬ В НАЙКРАЩИХ УНІВЕРСИТЕТАХ СВІТУ БЕЗПЛАТНО

Упродовж трьох років ми побудуємо унікальну освітню систему — 50 курсів найкращих світових університетів у перекладі українською мовою абсолютно безплатно на нашій платформі.

Проєкт включає курси Гарварда, Массачусетського технологічного інституту, університетів Дюка, Джонса Гопкінса, Іллінойсу та Каліфорнійського університету — і це лише початок. Ми робимо світову освіту доступною кожному.

Проєкт реалізовано Prometheus у партнерстві з Посольством США в Україні та Міністерством освіти і науки України

Про курс

Бізнес Професійний розвиток

Бізнес-стратегія визначає напрям і майбутнє компанії. Щоб бізнес розвивався успішно, керівникам потрібні інструменти для аналізу ринку та ухвалення зважених стратегічних рішень.

Курс «Бізнес-стратегія» від Університету Іллінойсу (Урбана-Шампейн) поєднує теорію та практику стратегічного управління і допоможе вам створювати та розвивати конкурентоспроможні організації.

Ви зможете:

  • Аналізувати діяльність компанії, щоб краще розуміти бізнес-виклики

  • Стратегічно планувати розвиток і управління компанією

  • Розробляти бізнес-системи, що підтримують зростання та зміни

  • Оцінювати вплив зовнішнього середовища та ефективно на нього реагувати


Цей курс є частиною онлайн-програм Бізнес-коледжу Гізеса, зокрема iMBA та iMSM, і може стати вашим кроком до поглибленої управлінської освіти.

Усі матеріали курсу та можливість отримати сертифікат доступні в будь-який час після запису на курс.

Партнер курсу

ПРО УНІВЕРСИТЕТ ТА АВТОРІВ

Автор курсу:
Доктор філософії, професор імені Діани та Стівена Н. Міллерів, стипендіат Едвардса.

Університет Іллінойсу (Урбана-Шампейн) — один з 30 найкращих університетів у США за версією Forbes. Серед вихованців університету — 30 Нобелівських лауреатів, 27 лауреатів Пулітцерівської премії, два власники медалі Філдса та два лауреати премії Тюрінга.

ЩО ВИ ВИВЧИТЕ

icon

Як формувати візію та цінності компанії й використовувати їх як основу стратегічного лідерства.

icon

Як аналізувати бізнес-моделі за допомогою VARS та перевіряти узгодженість стратегії через SWOT.

icon

Як проводити зовнішній аналіз середовища та прогнозувати динаміку ринку.

icon

Як виявляти внутрішні ресурси та компетенції компанії й перетворювати їх на стійкі конкурентні переваги.

icon

Як поєднувати внутрішній і зовнішній аналіз для вибору ефективної стратегії позиціювання.

icon

Як адаптовувати та оновлювати стратегію розвитку компанії відповідно до змін ринку та бізнес-середовища.

Цей курс підходить для

Власників та керівників малого та середнього бізнесу

які прагнуть підвищити конкурентоспроможність компанії та бачити чітку картину її розвитку

CEO/COO та керівників бізнес-напрямів

які прагнуть побудувати довгострокову стратегію зростання організації, управляти масштабуванням і адаптацією компанії до змін ринку

Менеджерів середньої та вищої ланки

які прагнуть розвинути стратегічне мислення, ефективніше ухвалювати управлінські рішення та впливати на розвиток компанії

Консультантів та бізнес-аналітиків

які прагнуть удосконалити інструменти стратегічного аналізу бізнес-моделей та підвищити цінність своїх рекомендацій для клієнтів

Засновників стартапів та підприємців-початківців

які прагнуть проаналізувати ринок, сформувати ефективний план розвитку компанії та уникнути типових стратегічних помилок

ПРОГРАМА КУРСУ

Модуль 1. Стратегічне лідерство

·

Співбесіди з керівниками
Місія, бачення та цінності
Місія та цінності: Роль лідерства
Вступ до бізнес-моделей
Система V.A.R.S.
Узгодженість, відповідність та SWOT
Кейс: Uber

Модуль 2. Зовнішній аналіз

·

Модель PESTEL
Управлінська експертиза: Зовнішнє середовище
Структура, поведінка та ефективність
Концепція 5 сил
Динамічний аналіз галузі
Кейс: Індустрія безалкогольних напоїв

Модуль 3. Внутрішній аналіз та конкурентні переваги

·

Конкурентна перевага та ефективність фірми
Діяльність фірми
Ресурси та можливості
Стала конкурентна перевага
Управлінська експертиза: Конкурентна перевага
Кейс: Starbucks

Модуль 4. Стратегічне позиціювання та стратегічне оновлення

·

Загальні бізнес-стратегії
Управлінська експертиза: Стратегічне позиціонування
Подвійні стратегії
Стратегічне оновлення
Управлінська експертиза: Стратегічне оновлення
Подорож менеджера: Поради наших експертів
Підсумок курсу
Кейс: Lego Group

Формат курсу

Відеолекції

Доступно та зрозуміло про основні підходи до формування бізнес-стратегії та їхнє практичне застосування від професора Діпака Сомайї. Загальна тривалість лекцій — 5 годин.

Матеріали для самостійного вивчення

Статті, аналітичні матеріали та бізнес-кейси для глибшого опрацювання тем і кращого розуміння матеріалу.

Тести

Перевірте, як добре ви засвоїли матеріал, і закріпіть нові знання для впевненого використання на практиці.

Автори курсу

Діпак Сомайя

mentor image

Доктор філософії

ПЕРЕКЛАД КУРСУ

Переклад курсу став можливим за підтримки Посольства США в Україні. Висловлюємо подяку всім, хто займався перекладом текстових та відеоматеріалів.

logo3d

ЛІЦЕНЗІЯ

Оригінал курсу – Business Strategy доступний англійською мовою на платформі Coursera. Курс перекладено українською з дозволу Університету Іллінойсу.

Маєте питання?

Курс безкоштовний?
Так, курс безкоштовний завдяки підтримці Посольства США в Україні. Усе, що вам знадобиться, — доступ до мережі інтернет на швидкості, достатній для перегляду відеолекцій.
У який час будуть проходити заняття?
Відеолекції, завдання, форум і можливість отримати сертифікат доступні в будь-який час.
Чи зможу я отримати сертифікат після завершення цього курсу?
Так. Успішно виконайте всі завдання курсу та отримайте сертифікат про його завершення. Указання годин та кредитів ЄКТС на сертифікаті не передбачено.

Не знайшли відповідь?

Центр допомоги