Управління фінансами для власників і керівників
Зрозумійте справжню цінність вашого бізнесу та керуйте ним упевнено й результативно.
Навчіться:
◉ Системно бачити фінансовий стан бізнесу
◉ Управляти прибутковістю і знаходити резерви зростання
◉ Працювати з фінансовою звітністю відповідно до кращих практик
◉ Формувати цілі розвитку за ключовими фінансовими показниками
◉ Ухвалювати рішення на основі фінансової аналітики
Побудуйте ефективну систему управління фінансами, що дозволить послідовно масштабувати бізнес і підвищувати його вартість.
Управління фінансами для власників і керівників
Реєстрацію завершено. Залиште свої дані, і ми повідомимо про наступний набір.
Курс-upskill
- Практичний інтенсив
- Живі вебінари
- Розбір кейсів
- Фінальний проєкт
До завершення реєстрації на курс залишилося:
- 00днів
- 00годин
- 00хвилин
- 00секунд
Курс поєднує загальні принципи сучасного фінансового менеджменту та 25-річний досвід Олексія Геращенка — автора курсу, підприємця, інвестора й одного з найкращих фінансових директорів України.
У програмі враховано українські реалії ведення бізнесу, зокрема макроекономічну нестабільність, виклики фінансового планування в умовах невизначеності та обмеженого доступу до капіталу.
За 6 тижнів ви зрозумієте, як:
◉ аналізувати P&L, Cash Flow, баланс і виявляти фінансові ризики та потенціал для зростання бізнесу;
◉ будувати маржинальну бізнес-модель і застосовувати фінансову логіку ціноутворення;
◉ перейти до системного управління фінансами, спираючись на чіткі цілі та KPI;
◉ сформувати сильну фінансову команду і правильно розподіляти ролі;
◉ говорити з фінансистами «однією мовою» і ефективно взаємодіяти з партнерами, банками й інвесторами;
◉ підготувати бізнес до масштабування або продажу та перетворити його на ліквідний актив.
А головне — зможете впроваджувати зміни в управлінні фінансами свого бізнесу одразу після курсу.
Формат курсу
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
Переваги курсу
•
Системний підхід до фінансів
Ви навчитеся:
◉ розуміти взаємозв’язки між фінансовими показниками;
◉ оцінювати ефективність управлінських рішень;
◉ формувати зрозумілу систему планування, обліку й аналізу.
Це не набір хаотичних порад, а чіткий план дій, який ви зможете адаптувати під свій бізнес.
•
Знання від лідерів фінансового ринку України
◉ Олексій Геращенко — автор курсу, фінансовий експерт, який керує фінансами бізнесу з оборотом у 10 мільярдів гривень та консультує найбільші компанії України.
◉ Сергій Магдич — запрошений спікер, заступник голови правління ПУМБ, кращий корпоративний банкір у ренкінгу воєнного часу за версією Finclub та «Юридична практика»;
◉ Володимир Поліщук — запрошений спікер, один із кращих фінансистів України, який керував топовими компаніями, оборот яких перевищує 600 мільйонів доларів.
•
Просто про складне
Ви отримаєте чітке розуміння, як аналізувати фінансові показники та ухвалювати рішення, які покращують результати компанії.
•
Фокус на бізнес-результат
Протягом курсу ви працюватимете над наскрізним проєктом:
◉ поставите фінансові цілі для вашої компанії;
◉ побудуєте фінансовий план;
◉ розробите систему ключових фінансових показників (KPI).
Це навчання, яке одразу приносить конкретні результати для вашого бізнесу.
•
Орієнтація на капіталізацію
Під час навчання ви:
◉ отримаєте робочі інструменти для оцінки вартості бізнесу;
◉ навчитеся визначати фактори, що впливають на капіталізацію на різних етапах розвитку компанії;
◉ сформуєте власну стратегію фінансового зростання бізнесу.
Ви зможете ухвалювати рішення не тільки для отримання прибутку сьогодні, а для зростання вартості компанії в майбутньому.
•
Додаткові живі зустрічі
Для учасників пакета Premium також передбачено:
◉ індивідуальну менторську онлайн-сесію для аналізу фінансової моделі вашого бізнесу (тривалість — 60 хвилин, доступно лише 7 місць);
◉ персональний фідбек від Олексія Геращенка на практичні завдання для розбору власних кейсів.
•
Готовий набір фінансових інструментів
Ви зможете одразу застосовувати ці інструменти для управління фінансами вашої компанії.
•
Постійна підтримка
◉ Усі слухачі матимуть можливість для спілкування з однодумцями та ефективного нетворкінгу в Slack-чаті.
•
Зручна оплата частинами
Ви зможете комфортно інвестувати у своє професійне зростання.
Що ви вивчите?
Hard skills
◉ Робота з фінансовою звітністю: Balance, P&L, Cash Flow
◉ Фінансове моделювання
◉ Бюджетування
◉ Оцінка капіталізації бізнесу
◉ Розрахунок і аналіз фінансових цілей та KPI
◉ Міжнародні стандарти фінансової звітності (IFRS)
Soft skills
◉ Ефективна ділова комунікація
◉ Переконлива презентація фінансової інформації
◉ Управління командою на основі фінансових цілей
◉ Оцінка професійних компетенцій
◉ Аналітичне мислення
◉ Системне бачення бізнесу
У результаті
Ви зможете керувати фінансами компанії на стратегічному та операційному рівнях:
◉ Аналізувати фінансову звітність
◉ Оцінювати вартість бізнесу та потенціал для його зростання
◉ Будувати власну фінансову модель компанії
◉ Формувати бюджети та систему KPI
◉ Ухвалювати зважені фінансові рішення на основі даних
◉ Презентувати фінансові показники партнерам, банкам, команді
◉ Масштабувати бізнес та підвищувати його капіталізацію
Кому підійде курс?
-
Власникам і керівникам малого та середнього бізнесу
які хочуть перейти від інтуїтивного управління до цілісної фінансової моделі: розуміти звітність, оцінювати прибутковість та ухвалювати зважені рішення щодо інвестицій, дивідендів і масштабування бізнесу.
-
Керівникам нефінансових відділів у великих компаніях
які хочуть розуміти логіку фінансових рішень, вплив своїх дій на фінансові результати компанії, щоб упевнено зростати в управлінській кар’єрі.
-
Фінансовим менеджерам
які хочуть систематизувати знання, оновити підходи відповідно до сучасних фінансових практик і підсилити свою експертність та вплив у компанії.
-
Генеральним директорам / СЕО
які хочуть бачити повну фінансову картину бізнесу, щоб ухвалювати зважені стратегічні рішення та сприяти зростанню капіталізації компанії.
-
Операційним директорам (COO)
які хочуть ефективно керувати підрозділами, ресурсами та бюджетами, спираючись на фінансову аналітику, а не на припущення.
-
Засновникам стартапів та підприємцям-початківцям
які хочуть уникнути фатальних помилок на старті: прорахувати, скільки потрібно інвестицій, сформувати реалістичний фінансовий план, навчитися працювати з партнерами та кредиторами.
Наші випускники працюють
Олексій Геращенко
-
Економіст, фінансовий топменеджер, консультант, підприємець, інвестор
-
Визнавався одним із кращих фінансових директорів України в професійних рейтингах
-
Співпрацював із Фокстрот, SoftServe, Milkiland, 1+1 Media, Kernel, Ерідон, Global Logic, Efes, Нібулон і компаніями малого та середнього бізнесу
-
Автор 5 книжок, численних інтерв’ю, статей із практики управління фінансами
-
Активний учасник громадських об’єднань, що пропонують програму економічних реформ
-
25+ років
на фінансовому ринку
-
10+ млрд грн
річний оборот бізнесу під його керівництвом
-
15 років
досвіду викладання авторських фінансових курсів у KMBS
-
1000+
власників бізнесу та топменеджерів пройшли курси
Сергій Магдич
-
Банкір
-
Заступник голови правління ПУМБ
-
Працює з корпоративним бізнесом: від малого і середнього до найбільших корпорацій в Україні
-
20 років
у банківському секторі
-
Кращий корпоративний банкір
воєнного часу за версією FinClub і «Юридична практика»
Володимир Поліщук
-
CFO компаній та груп компаній у понад 10 секторах економіки: дистрибуція, ритейл, с/г, скляна промисловість, виноробство, металообробка, кондитерська галузь, туризм, авіаперевезення, аудит, консалтинг
-
Співпрацював з IDS («Миргородська», «Моршинська»), «Фуршет», холдингом «Овостар» та іншими компаніями
-
Антикризовий експерт із фінансового менеджменту
-
600+ млн доларів
сумарний оборот компаній під його управлінням
-
Один із кращих фінансистів
за професійними рейтингами
Програма курсу
Модуль 1. Вступ в управління фінансами
5 лекцій ·
-
Знайомство та огляд курсу
-
Фінансові ідеї, які роблять бізнес успішним
-
Відносини з партнерами та інвесторами при розвитку бізнесу. Рівновага Неша
-
Як збалансувати фінансові стимули всередині команди
-
Вартість капіталу - яка віддача на інвестиції є нормальною
Модуль 2. Створюємо вартість свого бізнесу
6 лекцій ·
-
Фокус на капіталізації. Як ми дбаємо про вартість бізнесу
-
Підходи до оцінки вартості бізнесу на розвинутих ринках
-
Оцінка вартості бізнесу в українських реаліях
-
Як працюють формули для оцінки вартості
-
Система факторів, які впливають на оцінку вартості на різних стадіях розвитку бізнесу
-
Практичне завдання
-
Вебінар
Модуль 3. Робота керівника з фінансовою звітністю. Як працювати з балансом
6 лекцій ·
-
Єдина універсальна тривимірна мова бізнесу - Баланс, P&L, Cash Flow
-
Баланс як чек-ап здоров'я бізнесу для керівника
-
Баланс - ключовий комплексний погляд на бізнес. Управляємо активами
-
Чи зацікавлена команда в ефективному управлінні активами
-
Працюємо із зобов'язаннями бізнесу
-
Фінансовий погляд керівника бізнесу
Модуль 4. Прибуток і Гроші - це ефективність і обмеження
5 лекцій ·
-
Помилки сприйняття. Різне життя P&L і Cash Flow
-
Нормальний рівень прибутковості бізнесу
-
Прямий і непрямий метод оцінки Cash Flow
-
Дивимось на Cash Flow інакше. Цінність непрямого методу побудови Cash Flow
-
Фінансова звітність як система. Як керівнику аналізувати поточний стан і формувати цілі
-
Вебінар
Модуль 5. Фінансова модель бізнесу. Взаємозв'язок показників
3 лекції ·
-
Погляд на бізнес крізь призму постійних і змінних витрат
-
Модель точки беззбитоковсті
-
Система стимулів команди з прив'язкою до точки беззбитковості
Модуль 6. Характеристики фінансового здоров'я бізнесу
6 лекцій ·
-
Показники рентабельності
-
Показники фінансової стійкості
-
Показники ліквідності
-
Показники оборотності
-
Розбиваємо ефективність на фактори. Модель DuPont
-
Адаптація моделі DuPont для вашого бізнесу
Модуль 7. Бюджетування — ваша управлінська технологія
4 лекції ·
-
Бюджет компанії - спосіб постановки цілей
-
Операційні і фінансові бюджети - цілі за окремими показниками
-
Майстер-бюджети - загальні цілі бізнесу
-
Управлінський ритм в роботі з бюджетами
Модуль 8. Практична робота із цілями і бюджетами
4 лекції ·
-
Розподіл відповідальності і повноважень щодо виконання показників
-
Спільні цілі команди
-
Нефінансові показники, які варто брати до уваги
-
Технічна реалізація фінансового планування
-
Вебінар
Модуль 9. Система обліку інформації. Підтримка управлінських рішень
4 лекції ·
-
Система фінансового обліку. Ключові компоненти
-
Еволюція системи обліку відповідно до розвитку бізнесу
-
Управлінський облік. Перевага суті над формою
-
Система показників для управління. OKR і KPI - підходи до управління
Модуль 10. Психологія фінансової функції. Організація роботи фінансового підрозділу
5 лекцій ·
-
Особливості фінансових фахівців
-
Організація облікової функції. Бухгалтерія і управлінський облік
-
Організація фінансової аналітики і планування
-
Сучасний фінансовий директор
-
Фінансова функція на практиці (думка професійного топ-фінансиста)
-
Вебінар
Модуль 11. Система відносин із зацікавленими особами
4 лекції ·
-
Побудова відносин з партнерами та інвесторами
-
Що цікавить банки і кредиторів у бізнесі
-
Як вибудувати партнерські відносини з банком (думка професійного топ-банкіра)
-
Бачити цілісну екосистему навколо бізнесу
Модуль 12. Висновки. Інтеграція фінансових методів у систему управління бізнесом
4 лекції ·
-
Як оцінити якість системи обліку бізнесу
-
Як оцінити якість системи бюджетування
-
Як оцінити якість фінансового аналізу
-
Інструментарій взаємовигідної фінансової взаємодії
-
Загальні висновки і рекомендації за курсом
Розклад
Тривалість: 6 тижнів
- Навантаження: 5-7 годин/тиждень
- Доступ: 2 роки
Оберіть найкращу програму для себе
Standard
- 60 відеолекцій
- 6 вебінарів
- Q&A-сесії
- Тестові завдання з автоматичною перевіркою
- Практичні завдання для власних кейсів (без перевірки)
- Шаблони, методологічні документи, формули
- Додаткові матеріали для самостійного опрацювання
- Фінальний проєкт з фідбеком автора
- Закритий робочий чат курсу у Slack
- Іменний сертифікат
Premium
- Усе, що в Standard
- Персональний фідбек від автора на практичні завдання для власних кейсів
- Індивідуальна менторська онлайн-сесія з Олексієм Геращенком — аналіз фінансової моделі вашого бізнесу. 60 хвилин
- Пакет недоступний. Всі місця продані
Нагадати про старт курсу
Підвищення ціни з 22.09!
Навчання розпочалося. Реєстрація триває до 30.09.
Спосіб оплати на вибір: вся сума одразу або оплата частинами.
Залишились питання?
Ми зв’яжемось з вами та допоможемо визначитись, чи цей курс вам підходить.
Популярні запитання
Що таке курс-upskill?
Водночас курс-upskill допоможе власникам і керівникам бізнесу глибше зрозуміти фінанси, перейти від інтуїтивного до системного управління та ухвалювати рішення, що підвищують ефективність і вартість компанії.
Чи підійде мені курс, якщо я працюю головним бухгалтером?
Курс буде корисним головним бухгалтерам, які прагнуть:
◉ розуміти фінанси як систему управління бізнесом, а не лише як облік;
◉ опанувати фінансове моделювання, KPI, логіку капіталізації;
◉ підготуватися до ролі фінансового директора.
Чи підійде мені курс, якщо я обіймаю посаду фінансового директора або маю еквівалентний рівень підготовки?
Якщо ви вже працюєте фінансовим директором або маєте глибоку експертизу у фінансовій сфері, більшість тем можуть виявитися для вас знайомими.
Водночас курс може бути корисним, якщо ви хочете:
◉ структурувати власні знання;
◉ освіжити підходи й побачити приклади з українського бізнес-контексту;
◉ отримати зворотний зв’язок від колег та топових фінансових експертів.
Чи підійде мені курс, якщо я працюю у фінансовому секторі (банки, страхові компанії, обмінні пункти, криптовалютні сервіси)?
Якщо ви працюєте у фінансовому секторі, програма може не відповідати специфіці вашої роботи. Проте курс може бути корисним, якщо ви плануєте:
◉ започаткувати або розвивати власний бізнес;
◉ перейти з фінансового сектору в операційне чи стратегічне управління;
◉ краще зрозуміти фінансову логіку бізнесу.
Якою мовою викладається курс?
Як проходить навчання?
Матеріали нового навчального модуля відкриваються щотижня по понеділкам.
Скільки часу на тиждень потрібно навчатися, щоб встигати за програмою курсу?
◉ 2 години — перегляд відеолекцій;
◉ 2 години — участь у вебінарі з викладачем (або перегляд запису);
◉ 1-2 години — виконання тестових і практичних завдань;
◉ 1 година — повторення матеріалів, робота з конспектами та додатковими джерелами (за потреби).
Чи будуть записи вебінарів?
Скільки часу матеріали курсу будуть доступні після його завершення?
Чи можна оплатити курс частинами?
Чи отримаю я сертифікат після проходження курсу?
Чи можливо відмовитись від курсу? Які правила повернення коштів?
Процедура повернення коштів займає 30 календарних днів з моменту схвалення заявки. Щоб уникнути зловживань з боку слухачів, ми залишаємо за собою право обмежити або відхилити запити на повернення коштів у випадках, коли:
◉ значна частина курсу була використана або завантажена студентом до того, як було оформлено заявку на повернення коштів
◉ студент подав кілька запитів на повернення коштів за один і той самий курс
◉ студент вимагає повернути зайву суму
◉ користувачі порушили Умови або Правила платформи
Чому варто обрати курс від Prometheus PLUS?
Кожен курс — це результат роботи цілої команди фахівців. Ми залучаємо найкращих експертів-практиків та витрачаємо кілька місяців на підготовку курсу, щоб дати вам саме те, що насправді необхідне та дійсно працює.
◉ Ви отримуєте максимум практики
На курсі подається лише необхідна теорія, а більшість часу приділяється практичним завданням. Навчання за принципом Learning by doing гарантує найкращі результати.
◉ У вас буде довготривалий доступ до курсу
Протягом двох років будь-якої миті ви можете повторити складну для вас тему або додатково систематизувати отримані знання.
У чому полягає соціальна місія Prometheus?
Від початку повномасштабного вторгнення доходи від продажу курсів Prometheus Plus дозволили нам:
◉ запустити низку закритих та відкритих курсів для ЗСУ, на яких вже 150 000 слухачів навчаються життєво необхідним на фронті навичкам;
◉ профінансувати функціонування та розвиток платформи Prometheus, на безкоштовних курсах якої з початку повномасштабного вторгнення зареєструвалося 2 100 000 слухачів.
За 10 років існування Prometheus ми запустили понад 50 платних та 400 безкоштовних курсів.
Не знайшли відповідь?
Центр допомоги