Корпоративна культура

Ідеальний курс для початківців і джерело системних знань для тих, хто вже працює в професії. Дізнайтеся, як досягати бізнес-цілей організації через розвиток її корпоративної культури, разом із Ольгою Прохоренко, володаркою нагород HR Influencer 2021, HR-персона 2019, ТОП-10 HR України 2018, ТОП-10 HR банківського та фінансового сектору України 2017 із понад 18-річним досвідом в HR.

8,7

Зарєструватися

Корпоративна культура

Доступний постійно

8,7

Ольга Прохоренко

Доступний постійно
Мова курсу українська
Сертифікат по закінченню
Курс триває 3 години

Після проходження курсу ви

Чітке розуміння того, як влаштована корпоративна культура, її моделі, рівні, типи та показники.
Знання про те, як досліджувати культуру організації з нуля, вимірювати та зменшувати її токсичність.
Розуміння, як за допомогою корпоративної культури розвивати компанію та досягати бізнес-цілей.
Навички створення стратегії та плану розвитку корпоративної культури.
Знання ролей керівників, працівників, лідерів та амбасадорів у розвитку культури.
Приклади з реальних кейсів, які допоможуть уникнути помилок та зекономити час.

ПРО КУРС

HR Підвищення кваліфікації

На курсі «Корпоративна культура» ви отримаєте знання про те, як створювати та реалізовувати стратегію і план розвитку культури для різних компаній — від маленьких стартапів до міжнародних корпорацій.

Здобудьте чітке розуміння, як працює одна з ключових функцій HR і бізнесу з Ольгою Прохоренко — HR-консультантом і ментором, коучем, мотиваційним спікером і бізнес-тренером із понад 18-річним досвідом в HR.

«Корпоративна культура» — курс з циклу «Фундамент HR», який ми створили з People First Club, професійним клубом HR та рекрутерів.

Курс підходить для HR мменеджерів, які хочуть покращити свої навички

Партнери курсу

Цей курс створений для

HR-початківців

які прагнуть успішно побудувати свою кар’єру в HR
Новачків та спеціалістів

які хочуть розібратися з ключовою функцією HR — корпоративною культурою
HR-менеджерів

які планують систематизувати свій досвід роботи з корпоративною культурою та зробити новий крок у кар’єрі
Усіх

хто хоче навчитися створювати цінність для бізнесу та співробітників через розвиток корпоративної культури

НА КУРСІ ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ

Формат курсу

01 Дистанційне навчання

Переглядайте відеолекції курсу та виконуйте завдання у зручний для вас час. Завантажте наші мобільні застосунки, щоб продовжити навчатися дорогою на роботу чи під час подорожі

02 Зворотній зв'язок

Ви зможете поставити запитання на вебінарі чи в чаті, а також спілкуватися з іншими студентами курсу у закритій спільноті.

03 Навчальний кабінет Prometheus

Після придбання курсу ви отримаєте доступ до персонального кабінету, в якому зібрані всі відео, завдання та додаткові навчальні матеріали.

04 Фінальне тестування

Після завершення усіх модулів курсу ви пройдете тестування для перевірки засвоєного матеріалу. Це допоможе оцінити ваші знання та закріпити отримані навички.

05 Необмежений доступ до курсу

Ви матимете постійний доступ до всіх матеріалів курсу, включаючи відео, презентації та додаткові матеріали, щоб повернутися до навчання у будь-який зручний для вас час.

06 Іменний сертифікат

Після успішного завершення курсу та тестування ви отримаєте іменний сертифікат, що підтвердить ваші нові знання та досягнення.

Ольга Прохоренко

Лектор

HR-консультант, HR-ментор, коуч, мотиваційний спікер, фасилітатор, бізнес-тренер. 18+ років досвіду у розробці та розвитку HR-систем, стратегічному плануванні та організаційних трансформаціях у державному (банки) та комерційному секторах (виробництво, FMCG, консалтинг). У 2016—2020 працювала HRD в Нацбанку України, кейс якого вважається міжнародним прикладом внутрішньої трансформації та впровадження сучасних HR-практик. Автор в HRTHINKER, співавтор подкасту «Граблі» — HR casual talks. HR Influencer 2021 (за версією HR PRO AWARDS), HR-персона 2019, ТОП-10 HR України 2018, ТОП-10 HR банківського та фінансового сектору України 2017 (за версією grc.ua).

18

Років досвіду
ТОП-10

HR України 2018
4+

роки HRD в Нацбанку України
ТОП-10

HR банківського та фін. сектору України 2017

Програма курсу

11 відеолекцій 10 тестових завдань 1 вебінар

Урок 1 Поняття корпоративної культури

1 лекція ·

Що таке корпоративна культура?
Складові корпоративної культури.
Чи можна її створити чи побачити?
Три рівні прояву культури.
Історія та сучасний підхід до корпоративної культури.

Урок 2 Організаційні цінності як основа корпоративної культури

1 лекція ·

Урок 3 Типи корпоративних культур

1 лекція ·

4 типи культури. Цінність та ціль кожного з них.
5 типів співробітників залежно від рівня реалізації культурних факторів.
Різноманітність культур.
Спіральна динаміка Грейвза, Бека та Конана.
Обмеження розвитку культури в компанії.

Урок 4 Збалансованість корпоративної культури

1 лекція ·

Домінантна культура, субкультура та контркультура
Збалансована, розрізнена, конфліктуюча та адаптивна культура.
Ознаки токсичності культури.
5 рівнів токсичності культури в компанії.
Що робити, щоб корпоративна культура не була токсичною?

Урок 5 Корпоративна культура як елемент розвитку компанії

1 лекція ·

Підхід до організації як до живого організму.
Які фактори визначають тип культури в компанії.
На які запитання дає відповіді корпоративна культура?
2 фокуси культури. Репутація та бренд.
Комунікації як інструмент розвитку культури.
Формування довіри.

Урок 6 Дослідження корпоративної культури

1 лекція ·

Два способи дослідження.
Основні моделі культури.
Модель організаційної культури Денісона.
Інструменти дослідження культури.
Рівні дослідження культури.
3 поради для проведення результативних досліджень.

Урок 7 Показники корпоративної культури

1 лекція ·

4 показники культури.
Суть та елементи корпоративної ідентичності.
2 складові довіри та рівень організаційного здоров’я.
3 особливості показників корпоративної культури.

Урок 8 Визначення цільової культури

1 лекція ·

Для чого це потрібно?
2 способи описати цільову корпоративну культуру організації.
Алгоритм опису цільової культури без використання моделей.
Логіка роботи з культурою.
Профіль працівника та його критерії.
Як оцінити, наскільки людина відповідає профілю працівника?

Урок 9 Розвиток корпоративної культури

1 лекція ·

Чим розвиток культури відрізняється від тімбілдінгу?
Стратегія розвитку культури та її напрямки.
План розвитку культури та його складові.
Інструменти та процеси, які розвивають культуру.
Заходи з розвитку культури.

Урок 10 Ролі в розвитку корпоративної культури

1 лекція ·

Вебінар у записі «Культура 5.0: еволюція»

1 вебінар ·

Розвиток та еволюція поняття культури
Особливості культури в різні періоди розвитку світу
Чому культура – це бізнес, і як це пов’язано з мисленням
Що все ж таки первинне: люди чи процеси

Розклад

Рекомендуємо проходити курс за 1-2 тижні або в зручному для себе ритмі

ПочатокРозпочався - 5 січ 2023 р. 00:00 UTC
ЛекціїДоступні у будь-який час
ВебінарЗапис вебінару збережений вже у курсі

Оберіть найкращу програму для себе

11 відеолекцій
10 тестових завдань
1 вебінар з лектором
Необмежений доступ до курсу
Іменний сертифікат

Бестселер

Усе, що в Standard
25+ годин зручних відеолекцій
Тестування після кожного курсу
10+ годин вебінарів з лекторами
Необмежений доступ до всіх курсів

Популярні запитання

Я — новачок у HR. Цей курс буде корисним для мене?

Так, бо для навчання не потрібні спеціальні навички чи досвід у HR, хоча з ними буде легше. Курс допоможе вам розібратися з ключовою функцією HR — корпоративною культурою, закріпити свої знання та уникнути неприємних помилок в роботі. Викладачі всіх курсів циклу «Фундамент HR» подають матеріал зрозумілою мовою, з поясненням термінів та додатковими матеріалами. Після завершення кожного курсу ви отримаєте необхідні знання та інструменти, щоб розв’язувати професійні задачі HR, і зможете обрати наступні курси для проходження.

Якщо я вже працюю HR, як цей курс допоможе мені в роботі та кар’єрі?

Курс розширить та систематизує ваші знання про визначення, дослідження та розвиток корпоративної культури. А ще — навчить створювати та реалізовувати на практиці стратегію та план розвитку культури для компаній, від маленьких стартапів до міжнародних корпорацій. Після курсу ви матимете ґрунтовне розуміння фундаментальних аспектів корпоративної культури та практичні знання, які принесуть користь бізнесу й допоможуть зробити новий крок у кар’єрі.

Бачу, що цей курс — частина циклу «Фундамент HR». Як влаштований цей цикл?

«Фундамент HR» — це цикл з 11 курсів для тих, хто хоче здобути професію HR та опанувати кожен з її напрямків: від рекрутингу до навчання та розвитку. Курс «Корпоративна культура» навчить вас досягати цілей співробітників і бізнесу через розвиток культури компанії. Щоб зануритись у конкретні теми, оберіть окремі курси, наприклад, «Зустрічі 1-на-1» або «Опитування в HR». А якщо хочете прокачати всі напрямки HR, рекомендуємо пройти повний цикл «Фундамент HR» та зекономити на покупці до 3700 грн.

Скільки часу я матиму доступ до курсу?

Завжди. Ви отримуєте доступ до особистого кабінету учасника, усіх відео, вебінарів, тестувань та групи курсу в Slack. Навчайтесь у зручному для себе ритмі та повертайтесь до матеріалів курсу в будь-який час.

Чи я отримаю сертифікат після покупки?

Щоб отримати іменний сертифікат, недостатньо просто купити курс. Після завершення занять учасники проходять фінальне тестування. Це допомагає закріпити нові знання та збільшує цінність сертифіката курсу з циклу «Фундамент HR» для роботодавців. А якщо ви наберете понад 85% балів у фінальному тестуванні, то отримаєте іменний сертифікат з відзнакою ⭐️

Цей курс розроблено для спеціалістів певної сфери діяльності?

Курс «Корпоративна культура» і весь цикл «Фундамент HR» створені, щоб ви отримали та закріпили системні знання, які допоможуть вам побудувати та розвинути свою кар’єру HR у рітейлі, фінансах, промисловості, IT та будь-якій іншій сфері.

Не знайшли відповідь?

Центр допомоги