Старт курсу: 1 вересня
Фундамент HR
Корпоративна культура
Ідеальний курс для початківців і джерело системних знань для тих, хто вже працює в професії. Дізнайтеся, як досягати бізнес-цілей організації через розвиток її корпоративної культури, разом із Ольгою Прохоренко, володаркою нагород HR Influencer 2021, HR-персона 2019, ТОП-10 HR України 2018, ТОП-10 HR банківського та фінансового сектору України 2017 із понад 18-річним досвідом в HR.
Реєстрацію завершено. Якщо хочете приєднатись
до наступного запуску курсу, залиште свої дані
і ми зв’яжемось із вами, коли реєстрація відкриється.
До старту курсу залишилося:
До завершення продажів:
Що ви вивчите?
На курсі «Корпоративна культура» ви отримаєте знання про те, як створювати та реалізовувати стратегію і план розвитку культури для різних компаній — від маленьких стартапів до міжнародних корпорацій.
Здобудьте чітке розуміння, як працює одна з ключових функцій HR і бізнесу з Ольгою Прохоренко — HR-консультантом і ментором, коучем, мотиваційним спікером і бізнес-тренером із понад 18-річним досвідом в HR.
«Корпоративна культура» — курс з циклу «Фундамент HR», який ми створили з People First Club, професійним клубом HR та рекрутерів.
Формат курсу
• 11 відеолекцій
• 10 проміжних тестів
• 1 вебінар з лектором
• Чат-підтримка у Slack
• Фінальне тестування
• Необмежений доступ до курсу
• Іменний сертифікат
Тривалість
• 1,5 години відео
• 1,5 години вебінару
• Рекомендуємо проходити курс за 1-2 тижні або в зручному для себе ритмі
Програма курсу
- Що таке корпоративна культура?
- Складові корпоративної культури.
- Чи можна її створити чи побачити?
- Три рівні прояву культури.
- Історія та сучасний підхід до корпоративної культури.
- Як працюють організаційні цінності?
- Типи та рівні цінностей.
- Приклади цінностей.
- Зв’язок організаційних цінностей із персональними цінностями людини.
- 4 типи культури. Цінність та ціль кожного з них.
- 5 типів співробітників залежно від рівня реалізації культурних факторів.
- Різноманітність культур.
- Спіральна динаміка Грейвза, Бека та Конана.
- Обмеження розвитку культури в компанії.
- Домінантна культура, субкультура та контркультура
- Збалансована, розрізнена, конфліктуюча та адаптивна культура.
- Ознаки токсичності культури.
- 5 рівнів токсичності культури в компанії.
- Що робити, щоб корпоративна культура не була токсичною?
- Підхід до організації як до живого організму.
- Які фактори визначають тип культури в компанії.
- На які запитання дає відповіді корпоративна культура?
- 2 фокуси культури. Репутація та бренд.
- Комунікації як інструмент розвитку культури.
- Формування довіри.
- Два способи дослідження.
- Основні моделі культури.
- Модель організаційної культури Денісона.
- Інструменти дослідження культури.
- Рівні дослідження культури.
- 3 поради для проведення результативних досліджень.
- 4 показники культури.
- Суть та елементи корпоративної ідентичності.
- 2 складові довіри та рівень організаційного здоров’я.
- 3 особливості показників корпоративної культури.
- Для чого це потрібно?
- 2 способи описати цільову корпоративну культуру організації.
- Алгоритм опису цільової культури без використання моделей.
- Логіка роботи з культурою.
- Профіль працівника та його критерії.
- Як оцінити, наскільки людина відповідає профілю працівника?
- Чим розвиток культури відрізняється від тімбілдінгу?
- Стратегія розвитку культури та її напрямки.
- План розвитку культури та його складові.
- Інструменти та процеси, які розвивають культуру.
- Заходи з розвитку культури.
- Ролі керівників, працівників та неформальних лідерів.
- Ознаки неформального лідера.
- Як обирати амбасадорів культури? Профіль амбасадора.
- Підсумки курсу.
- Розвиток та еволюція поняття культури
- Особливості культури в різні періоди розвитку світу
- Чому культура – це бізнес, і як це пов’язано з мисленням
- Що все ж таки первинне: люди чи процеси
Після кожного уроку — проміжне тестування для закріплення знань
Після останнього уроку — фінальне тестування та іменний сертифікат
Після проходження курсу ви:
Здобудете чітке розуміння, як влаштована корпоративна культура, її моделі, рівні, типи та показники
Будете знати, як дослідити з нуля культуру організації, а ще — як виміряти та зменшити її токсичність
Зрозумієте, як за допомоги культури розвивати компанію та досягати цілей бізнесу
Навчитеся створювати стратегію та план розвитку культури
Розберетесь із ролями керівників, працівників, лідерів та амбасадорів в розвитку культури
Зануритесь у величезну кількість прикладів, які зекономлять вам час та зменшать кількість помилок
Закріпите свої знання з допомогою тестувань
Отримаєте міцну базу практичних знань для розвитку кар’єри в HR
Навчайтеся в найкращих
Ольга Прохоренко
HR-консультант, HR-ментор, коуч, мотиваційний спікер, фасилітатор, бізнес-тренер.
18+ років досвіду у розробці та розвитку HR-систем, стратегічному плануванні та організаційних трансформаціях у державному (банки) та комерційному секторах (виробництво, FMCG, консалтинг). У 2016—2020 працювала HRD в Нацбанку України, кейс якого вважається міжнародним прикладом внутрішньої трансформації та впровадження сучасних HR-практик.
Автор в HRTHINKER, співавтор подкасту «Граблі» — HR casual talks. HR Influencer 2021 (за версією HR PRO AWARDS), HR-персона 2019, ТОП-10 HR України 2018, ТОП-10 HR банківського та фінансового сектору України 2017 (за версією grc.ua).
Цей курс створений для:
HR-початківців, які прагнуть успішно побудувати свою кар’єру в HR
Новачків та спеціалістів, які хочуть розібратися з ключовою функцією HR — корпоративною культурою
HR-менеджерів, які планують систематизувати свій досвід роботи з корпоративною культурою та зробити новий крок у кар’єрі
Усіх, хто хоче навчитися створювати цінність для бізнесу та співробітників через розвиток корпоративної культури
Цей курс — частина циклу «Фундамент HR»
11 курсів для тих, хто хоче здобути професію HR
Вже доступні
Скоро випустимо
Усі слухачі курсу «Кар’єра HR: ролі, компетенції та виклики» отримають повідомлення про старт реєстрації та знижку на весь цикл «Фундамент HR».
Популярні запитання
Я — новачок у HR. Цей курс буде корисним для мене?
Так, бо для навчання не потрібні спеціальні навички чи досвід у HR, хоча з ними буде легше. Курс допоможе вам розібратися з ключовою функцією HR — корпоративною культурою, закріпити свої знання та уникнути неприємних помилок в роботі.
Викладачі всіх курсів циклу «Фундамент HR» подають матеріал зрозумілою мовою, з поясненням термінів та додатковими матеріалами. Після завершення кожного курсу ви отримаєте необхідні знання та інструменти, щоб розв’язувати професійні задачі HR, і зможете обрати наступні курси для проходження.
Якщо я вже працюю HR, як цей курс допоможе мені в роботі та кар’єрі?
Курс розширить та систематизує ваші знання про визначення, дослідження та розвиток корпоративної культури. А ще — навчить створювати та реалізовувати на практиці стратегію та план розвитку культури для компаній, від маленьких стартапів до міжнародних корпорацій.
Після курсу ви матимете ґрунтовне розуміння фундаментальних аспектів корпоративної культури та практичні знання, які принесуть користь бізнесу й допоможуть зробити новий крок у кар’єрі.
Бачу, що цей курс — частина циклу «Фундамент HR». Як влаштований цей цикл?
«Фундамент HR» — це цикл з 11 курсів для тих, хто хоче здобути професію HR та опанувати кожен з її напрямків: від рекрутингу до навчання та розвитку. Курс «Корпоративна культура» навчить вас досягати цілей співробітників і бізнесу через розвиток культури компанії.
Щоб зануритись у конкретні теми, оберіть окремі курси, наприклад, «Зустрічі 1-на-1» або «Опитування в HR». А якщо хочете прокачати всі напрямки HR, рекомендуємо пройти повний цикл «Фундамент HR» та зекономити на покупці до 3700 грн.
Скільки часу я матиму доступ до курсу?
Завжди. Ви отримуєте доступ до особистого кабінету учасника, усіх відео, вебінарів, тестувань та групи курсу в Slack. Навчайтесь у зручному для себе ритмі та повертайтесь до матеріалів курсу в будь-який час.
Чи я отримаю сертифікат після покупки?
Щоб отримати іменний сертифікат, недостатньо просто купити курс. Після завершення занять учасники проходять фінальне тестування. Це допомагає закріпити нові знання та збільшує цінність сертифіката курсу з циклу «Фундамент HR» для роботодавців.
А якщо ви наберете понад 85% балів у фінальному тестуванні, то отримаєте іменний сертифікат з відзнакою ⭐️
Цей курс розроблено для спеціалістів певної сфери діяльності?
Курс «Корпоративна культура» і весь цикл «Фундамент HR» створені, щоб ви отримали та закріпили системні знання, які допоможуть вам побудувати та розвинути свою кар’єру HR у рітейлі, фінансах, промисловості, IT та будь-якій іншій сфері.
Реєстрація
10% прибутків від продажів буде перераховано на потреби ЗСУ.
Приєднатися до курсу можна до 30 вересня
Цикл курсів «Фундамент HR»
Курс «Корпоративна культура»
Реєстрація на курс
1 місце
Знижки для команд
Для придбання курсу за спеціальними умовами надішліть реквізити та кількість осіб на пошту support-plus@prometheus.org.ua або у Facebook і ми підготуємо персональну оплату.
Після завершення курсу ви дізнаєтесь:
Якими компетенціями має володіти HR-спеціаліст та у чому полягають його головні задачі
Що таке HR для людей та HR для бізнесу
Які тези містить в собі етичний кодекс HR
Як управляти талантами в організації
Яку цінність створює HR-спеціаліст
А також про міфи, упередження та перспективи цієї професії!
Що на вас чекає?
15 відеолекцій
з тестами та завданнями на самостійне опрацювання
Чат-підтримка
організаційні питання та участь в обговореннях спільноти фахівців
Вебінари
поставте лекторці будь-які запитання та отримайте відповідь у реальному часі
Онлайн формат
навчайтесь будь-де та будь-коли з будь-якого пристрою
Цикл з 11 курсів для тих, хто хоче здобути професію HR-спеціаліста!
Курс «Кар’єра HR: ролі, компетенції та виклики» — це безкоштовний вступний модуль до циклу з 11 курсів «Фундамент HR», який ми створюємо разом з People First Club, професійним клубом HR та рекрутерів.
Цикл «Фундамент HR» складається з наступних курсів:
Усі слухачі курсу «Кар’єра HR: ролі, компетенції та виклики» отримають повідомлення про старт реєстрації та знижку на весь цикл «Фундамент HR».
Цикл з 11 курсів для тих, хто хоче здобути професію HR-спеціаліста!
Курс «Кар’єра HR: ролі, компетенції та виклики» — це безкоштовний вступний модуль до циклу з 11 курсів «Фундамент HR», який ми створюємо разом з People First Club, професійним клубом HR та рекрутерів.
Цикл «Фундамент HR» складається з наступних курсів:
Усі слухачі курсу «Кар’єра HR: ролі, компетенції та виклики» отримають повідомлення про старт реєстрації та знижку на весь цикл «Фундамент HR».
Партнери курсу
People First Club — це професійний клуб HR і рекрутерів
В клубі навчаються та обмінюються досвідом понад 250 HR-спеціалістів з України та з-за кордону, від початківців до топів. За рік клуб провів понад 100 подій, 10 курсів та об’єднав понад 5000 спеціалістів, які прагнуть розвивати свою кар’єру в HR. Під час війни People First Club регулярно проводить благодійні івенти, які наближають перемогу України 🇺🇦
Як проходить навчання
Навчальний кабінет Prometheus
Після придбання курсу ви отримаєте доступ до персонального кабінету, в якому зібрані всі відео, завдання та додаткові навчальні матеріали.
Зворотний зв’язок
Ви зможете поставити запитання на вебінарі чи в чаті, а також спілкуватися з іншими студентами курсу у закритій спільноті.
Будь-де та будь-коли
Переглядайте відеолекції курсу та виконуйте завдання у зручний для вас час. Завантажте наші мобільні застосунки, щоб продовжити навчатися дорогою на роботу чи під час подорожі.
Сертифікат
Успішно виконавши всі завдання курсу, ви отримаєте сертифікат, який ви зможете з гордістю додати до свого резюме.
Prometheus це
Нагадайте про старт
Співробітники цих компаній навчаються в нас
