Корпоративна культура
Ідеальний курс для початківців і джерело системних знань для тих, хто вже працює в професії. Дізнайтеся, як досягати бізнес-цілей організації через розвиток її корпоративної культури, разом із Ольгою Прохоренко, володаркою нагород HR Influencer 2021, HR-персона 2019, ТОП-10 HR України 2018, ТОП-10 HR банківського та фінансового сектору України 2017 із понад 18-річним досвідом в HR.
Корпоративна культура
Доступний постійно
Ольга Прохоренко
- Доступний постійно
- Мова курсу українська
- Сертифікат по закінченню
- Курс триває 3 години
Після проходження курсу ви
Чітке розуміння того, як влаштована корпоративна культура, її моделі, рівні, типи та показники.
Знання про те, як досліджувати культуру організації з нуля, вимірювати та зменшувати її токсичність.
Розуміння, як за допомогою корпоративної культури розвивати компанію та досягати бізнес-цілей.
Навички створення стратегії та плану розвитку корпоративної культури.
Знання ролей керівників, працівників, лідерів та амбасадорів у розвитку культури.
Приклади з реальних кейсів, які допоможуть уникнути помилок та зекономити час.
ПРО КУРС
На курсі «Корпоративна культура» ви отримаєте знання про те, як створювати та реалізовувати стратегію і план розвитку культури для різних компаній — від маленьких стартапів до міжнародних корпорацій. Здобудьте чітке розуміння, як працює одна з ключових функцій HR і бізнесу з Ольгою Прохоренко — HR-консультантом і ментором, коучем, мотиваційним спікером і бізнес-тренером із понад 18-річним досвідом в HR. «Корпоративна культура» — курс з циклу «Фундамент HR», який ми створили з People First Club, професійним клубом HR та рекрутерів.
Курс підходить для HR менеджерів які хочуть покращити свою навички
Партнери курсу
Цей курс створений для
HR-початківців
які прагнуть успішно побудувати свою кар’єру в HR
Новачків та спеціалістів
які хочуть розібратися з ключовою функцією HR — корпоративною культурою
HR-менеджерів
які планують систематизувати свій досвід роботи з корпоративною культурою та зробити новий крок у кар’єрі
Усіх
хто хоче навчитися створювати цінність для бізнесу та співробітників через розвиток корпоративної культури
НА КУРСІ ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ
01
02
03
Формат курсу
01Дистанційне навчання
02Зворотній зв'язок
03Навчальний кабінет Prometheus
04 Фінальне тестування
05Необмежений доступ до курсу
06Іменний сертифікат
Ольга Прохоренко
HR-консультант, HR-ментор, коуч, мотиваційний спікер, фасилітатор, бізнес-тренер. 18+ років досвіду у розробці та розвитку HR-систем, стратегічному плануванні та організаційних трансформаціях у державному (банки) та комерційному секторах (виробництво, FMCG, консалтинг). У 2016—2020 працювала HRD в Нацбанку України, кейс якого вважається міжнародним прикладом внутрішньої трансформації та впровадження сучасних HR-практик. Автор в HRTHINKER, співавтор подкасту «Граблі» — HR casual talks. HR Influencer 2021 (за версією HR PRO AWARDS), HR-персона 2019, ТОП-10 HR України 2018, ТОП-10 HR банківського та фінансового сектору України 2017 (за версією grc.ua).
18+
Років досвіду
ТОП-10
HR України 2018
4++
роки HRD в Нацбанку України
ТОП-10
HR банківського та фін. сектору України 2017
Програма курсу
Урок 1 Поняття корпоративної культури1 лекція ·
- Що таке корпоративна культура?
- Складові корпоративної культури.
- Чи можна її створити чи побачити?
- Три рівні прояву культури.
- Історія та сучасний підхід до корпоративної культури.
Урок 2 Організаційні цінності як основа корпоративної культури1 лекція ·
- Як працюють організаційні цінності?
- Типи та рівні цінностей.
- Приклади цінностей.
- Зв’язок організаційних цінностей із персональними цінностями людини.
Урок 3 Типи корпоративних культур1 лекція ·
- 4 типи культури. Цінність та ціль кожного з них.
- 5 типів співробітників залежно від рівня реалізації культурних факторів.
- Різноманітність культур.
- Спіральна динаміка Грейвза, Бека та Конана.
- Обмеження розвитку культури в компанії.
Урок 4 Збалансованість корпоративної культури1 лекція ·
- Домінантна культура, субкультура та контркультура
- Збалансована, розрізнена, конфліктуюча та адаптивна культура.
- Ознаки токсичності культури.
- 5 рівнів токсичності культури в компанії.
- Що робити, щоб корпоративна культура не була токсичною?
Урок 5 Корпоративна культура як елемент розвитку компанії1 лекція ·
- Підхід до організації як до живого організму.
- Які фактори визначають тип культури в компанії.
- На які запитання дає відповіді корпоративна культура?
- 2 фокуси культури. Репутація та бренд.
- Комунікації як інструмент розвитку культури.
- Формування довіри.
Урок 6 Дослідження корпоративної культури1 лекція ·
- Два способи дослідження.
- Основні моделі культури.
- Модель організаційної культури Денісона.
- Інструменти дослідження культури.
- Рівні дослідження культури.
- 3 поради для проведення результативних досліджень.
Урок 7 Показники корпоративної культури1 лекція ·
- 4 показники культури.
- Суть та елементи корпоративної ідентичності.
- 2 складові довіри та рівень організаційного здоров’я.
- 3 особливості показників корпоративної культури.
Урок 8 Визначення цільової культури1 лекція ·
- Для чого це потрібно?
- 2 способи описати цільову корпоративну культуру організації.
- Алгоритм опису цільової культури без використання моделей.
- Логіка роботи з культурою.
- Профіль працівника та його критерії.
- Як оцінити, наскільки людина відповідає профілю працівника?
Урок 9 Розвиток корпоративної культури1 лекція ·
- Чим розвиток культури відрізняється від тімбілдінгу?
- Стратегія розвитку культури та її напрямки.
- План розвитку культури та його складові.
- Інструменти та процеси, які розвивають культуру.
- Заходи з розвитку культури.
Урок 10 Ролі в розвитку корпоративної культури1 лекція ·
- Ролі керівників, працівників та неформальних лідерів.
- Ознаки неформального лідера.
- Як обирати амбасадорів культури? Профіль амбасадора.
- Підсумки курсу.
Вебінар у записі «Культура 5.0: еволюція»1 вебінар ·
- Розвиток та еволюція поняття культури
- Особливості культури в різні періоди розвитку світу
- Чому культура – це бізнес, і як це пов’язано з мисленням
- Що все ж таки первинне: люди чи процеси
Розклад
Рекомендуємо проходити курс за 1-2 тижні або в зручному для себе ритмі
- ПочатокРозпочався - 5 січ 2023 р. 00:00 UTC
- ЛекціїДоступні у будь-який час
- ВебінарЗапис вебінару збережений вже у курсі
Отримайте сертифікат
Успішно виконайте завдання курсу, отримайте потрібну кількість балів і згенеруйте сертифікат у розділі «Сертифікат» наприкінці курсу.
Зробіть перший крок до нових можливостей! Додайте сертифікат до резюме та на сторінку Linkedin. Кожен сертифікат має код, за яким роботодавці можуть подивитися та перевірити його.
Оберіть найкращу програму для себе
Курс Корпоративна культура
- 11 відеолекцій
- 10 тестових завдань
- 1 вебінар з лектором
- Необмежений доступ до курсу
- Іменний сертифікат
Цикл курсів Фундамент HR
- Усе, що в Standard
- 25+ годин зручних відеолекцій
- Тестування після кожного курсу
- 10+ годин вебінарів з лекторами
- Необмежений доступ до всіх курсів
Популярні запитання
Я — новачок у HR. Цей курс буде корисним для мене?
Якщо я вже працюю HR, як цей курс допоможе мені в роботі та кар’єрі?
Бачу, що цей курс — частина циклу «Фундамент HR». Як влаштований цей цикл?
Скільки часу я матиму доступ до курсу?
Чи я отримаю сертифікат після покупки?
Цей курс розроблено для спеціалістів певної сфери діяльності?
Не знайшли відповідь?
Центр допомоги