Навчання та розвиток персоналу
Ідеальний курс для початківців і джерело системних знань для тих, хто вже працює в професії. Навчіться самостійно будувати стратегію й тактику L&D в організації та вимірювати ефективність ваших ініціатив з розвитку співробітників разом із Ольгою Озерян, експерткою із навчання з 15-річним досвідом роботи в компаніях Mary Kay Ukraine, Metro Cash and Carry Ukraine, iDeals.
- Доступний постійно
- Мова курсу українська
- Сертифікат по закінченню
- Курс триває 3 год
У результаті ви отримаєте
-
Чітке розуміння організації процесу навчання та розвитку (L&D) у компанії.
-
Знання цілей, факторів успіху та помилок на кожному з етапів створення системи навчання: від збору потреб до метрик ефективності.
-
Занурення у принципи навчання дорослих і способи їх ефективного застосування.
-
Розуміння роботи з перешкодами навчання на корпоративному та особистому рівнях.
-
Методику вибору професійного провайдера тренінгових послуг.
-
Знання про майбутні тренди в корпоративному навчанні та розвитку.
ПРО КУРС
На курсі «Навчання та розвиток персоналу» ви отримаєте та закріпите практичні знання про всі аспекти процесу побудови функції L&D в компанії: від принципів навчання дорослих до циклу створення системи навчання в компанії та критеріїв вибору провайдера тренінгових послуг. Здобудьте чітке розуміння, як працює одна з ключових функцій HR і бізнесу з Ольгою Озерян, експертом із навчання, організаційним коучем та консультантом із 15-річним досвідом створення, впровадження та управління стратегічними програмами розвитку. «Навчання та розвиток персоналу» — курс з циклу «Фундамент HR», який ми створили з People First Club, професійним клубом HR та рекрутерів.
Курс підходить для HRменеджерів, які хочуть покращити свої навички
Партнери курсу
Цей курс створений для
-
HR-початківців
які прагнуть успішно побудувати свою кар’єру в HR
-
Новачків та спеціалістів
які хочуть розібратись з ключовою функцією HR — навчанням та розвитком персоналу
-
HR-менеджерів
які планують систематизувати свій досвід в організації корпоративного L&D та зробити новий крок у кар’єрі
-
Усіх
хто хоче навчитися створювати цінність для бізнесу та співробітників через якісну освіту та розвиток людей
НА КУРСІ ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ
01
02
03
Формат курсу
01
Дистанційне навчання
02
Зворотній зв'язок
03
Навчальний кабінет Prometheus
04
Фінальне тестування
05
Необмежений доступ до курсу
06
Іменний сертифікат
Ольга Озерян
Експертка із навчання, організаційний коуч та консультантка. Ольга постійно інвестує у своє навчання, бо вважає, що фахівець L&D має бути рольовою моделлю для своїх співробітників і прикладом підходу до розвитку. За останні два роки провела 20+ зовнішніх та внутрішніх івентів для українських та європейських компаній на теми кар’єрного зростання, формування та розвитку мислення росту, пошуку роботи. Ольга практикує підхід цілісного розуміння особистості та вважає, що усі компетенції, які в нас є, можуть стати основою як для побудови успішної професійної кар’єри, так і для успіху в особистому житті.
-
20
івентів на теми кар'єрного зростання
-
підхід
усе, що у нас є, можна використовувати для кар'єрного зростання
-
15
років досвіду
-
Компанії
Mary Kay Ukraine, Metro Cash and Carry Ukraine та продуктовій IT-компанії iDeals
Фрагменти курсу
Програма курсу
Урок 1 Вступ в L&D (навчання та розвиток персоналу)
1 лекція ·
-
Основні терміни
-
Основні питання L&D-спеціаліста
Урок 2 Тактика і стратегія корпоративного навчання. Роль L&D
1 лекція ·
-
Головне завдання L&D
-
3 рівні організаційного розподілу: організаційний, командний (функціональний), індивідуальний
-
3 фокуси менеджера L&D
Урок 3 Принципи навчання дорослих
1 лекція ·
-
3 міфи про навчання дорослих
-
Андрагогіка та особливості навчання дорослих
-
Принцип партнерства
-
Принцип усвідомлення
-
Принцип самомотивації
-
Принцип практичності
-
Принцип застосування досвіду
Урок 4 Навчання та розвиток. Потенціал
1 лекція ·
-
Поняття навчання та розвитку
-
Вікна Джохарі
-
Виявлення та розвиток потенціалу співробітників
-
Фіксоване мислення та мислення зростання
Урок 5 Виявлення та аналіз потреб навчання
1 лекція ·
-
Мета аналізу потреб у навчанні
-
Збір даних на організаційному рівні
-
Збір даних на командному рівні
-
Збір даних на індивідуальному рівні
Урок 6 Формування та дизайн тренінгової пропозиції
1 лекція ·
-
Важливість узгодження навчального календаря подій
-
6 складових тренінгової пропозиції
-
Складові бюджету відділу навчання
Урок 7 Формати навчання
1 лекція ·
-
Основне завдання фахівця з навчання
-
Модель навчання та розвитку 70/20/10
-
Аналіз навчальних програм
-
Соціальне навчання
-
Концепція human-to-human
-
Рекомендації зі створення навчальних програм
-
5 найефективніших форматів навчання
Урок 8 Оцінка ефективності навчання
1 лекція ·
-
Як виміряти результати навчання
-
Модель Кірпатрика
-
Збір відгуків після навчання
-
Збір даних про рівень знань
-
Збір даних про поведінку
-
Збір даних про результати навчання
Урок 9 Перешкоди навчанню
1 лекція ·
-
Корпоративні перешкоди навчанню
-
Особистісні або когнітивні перешкоди
-
Організаційні перешкоди
-
Як впоратися з перешкодами
Урок 10 Як обрати провайдера навчання
1 лекція ·
-
7 кроків вибору провайдера навчання
-
Червоні прапорці при виборі експерта
-
Питання для перевірки експерта
-
Збір комерційних пропозицій
-
Backward design
Урок 11 Еволюція корпоративного навчання. Тренди й майбутнє
1 лекція ·
-
Історія розвитку L&D
-
Мікронавчання
-
Безперервне навчання та навчання в процесі роботи
Вебінар у записі «Складнощі L&D в організації»
1 вебінар ·
-
Складнощі, з якими стикаються L&D при створенні та запуску системи навчання, як їх подолати
-
Від функції підтримки до ролі стратегічного партнера бізнесу: шляхи, алгоритми та рекомендації
-
Репутація й етика L&D: як побудувати, укріпити та зберегти
Розклад
Рекомендуємо проходити курс за 1-2 тижні або в зручному для себе ритмі
- ПочатокРозпочався - 5 січ 2023 р. 00:00 UTC
- ЛекціїДоступні у будь-який час
- ВебінарЗапис вебінару збережений вже у курсі
Оберіть найкращу програму для себе
Курс Навчання та розвиток персоналу
- 12 відеолекцій
- Тестові завдання
- 1 вебінар з лектором
- Необмежений доступ до курсу
- Іменний сертифікат
Цикл курсів Фундамент HR
- Усе, що в Standard
- 25+ годин зручних відеолекцій
- Тестування після кожного курсу
- 10+ годин вебінарів з лекторами
- Необмежений доступ до всіх курсів
Популярні запитання
Я — новачок у HR. Цей курс буде корисним для мене?
Якщо я вже працюю HR, як цей курс допоможе мені в роботі та кар’єрі?
Бачу, що цей курс — частина циклу «Фундамент HR». Як влаштований цей цикл?
Скільки часу я матиму доступ до курсу?
Чи я отримаю сертифікат після покупки?
Цей курс розроблено для спеціалістів певної сфери діяльності?
Не знайшли відповідь?
Центр допомоги