Зарєструватися

Оцінка персоналу

Доступний постійно

8,5
lecturer

Уляна Мороховська

  • Доступний постійно
  • Мова курсу українська
  • Сертифікат по закінченню
  • Курс триває 4 години

У результаті ви отримаєте

  • Чітке розуміння мети, формату та етапів проведення оцінки персоналу.

  • Глибокі знання про компетенції, їх структуру та різні методи їхньої оцінки.

  • Конкретні приклади для впровадження процесу оцінки, що допоможуть уникнути типових помилок.

  • Вміння правильно підбирати та використовувати шкали для оцінки компетенцій.

  • Навички проведення інтерв'ю за компетенціями, які дозволять глибше розуміти сильні та слабкі сторони кандидатів.

  • Спеціальні знання про вибір якісних психометричних інструментів та інтерпретацію їх результатів.

Про курс

HR Підвищення кваліфікації

На курсі «Оцінка персоналу» ви отримаєте та закріпите практичні знання про всі аспекти оцінки персоналу: про те як і для чого проводиться оцінка в компанії, якими бувають і звідки беруться компетенції. А також дізнаєтесь про і зрозумієте як застосовувати та інтерпретувати результати таких інструментів оцінки як: особистісні опитувальники, тести здібностей, мотиваційні опитувальники, оцінка 360 градусів, інтерв’ю за компетенціями, Центри Оцінки/Центр Розвитку.

Курс підходить для HR менеджерів, які хочуть покращити свої навички

Партнери курсу

Цей курс створений для

  • HR-початківців

    які прагнуть успішно побудувати свою кар’єру в HR

  • Новачків та спеціалістів

    які хочуть розібратися з ключовою функцією HR — оцінкою персоналу

  • HR-менеджерів

    які планують систематизувати свій досвід роботи з компетенціями та оцінкою співробітників і зробити новий крок у кар’єрі

  • Усіх

    хто хоче навчитися створювати цінність для бізнесу та співробітників через впровадження ефективних систем оцінки та розвитку — від постановки цілей та розробки моделей компетенцій до аналітики результатів

НА КУРСІ ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ

01

icon

Як проводити оцінку методом 360 градусів — від дизайну опитувань до аналітики результатів

02

icon

Що таке Центр оцінки та як його правильно організувати.

03

icon

Як створювати інтерв'ю за компетенціями для глибшого аналізу кандидатів.

04

icon

Як використовувати сучасні аналітичні інструменти для оцінки результатів опитувань.

Формат курсу

01 Дистанційне навчання

Переглядайте відеолекції курсу та виконуйте завдання у зручний для вас час. Завантажте наші мобільні застосунки, щоб продовжити навчатися дорогою на роботу чи під час подорожі

02 Зворотній зв'язок

Ви зможете поставити запитання на вебінарі чи в чаті, а також спілкуватися з іншими студентами курсу у закритій спільноті.

03 Навчальний кабінет Prometheus

Після придбання курсу ви отримаєте доступ до персонального кабінету, в якому зібрані всі відео, завдання та додаткові навчальні матеріали.

04 Фінальне тестування

Після завершення усіх модулів курсу ви пройдете тестування для перевірки засвоєного матеріалу. Це допоможе оцінити ваші знання та закріпити отримані навички.

05 Необмежений доступ до курсу

Ви матимете постійний доступ до всіх матеріалів курсу, включаючи відео, презентації та додаткові матеріали, щоб повернутися до навчання у будь-який зручний для вас час.

06 Іменний сертифікат

Після успішного завершення курсу та тестування ви отримаєте іменний сертифікат, що підтвердить ваші нові знання та досягнення.

Уляна Мороховська

Лектор

Уляна є сертифікованим експертом з оцінки. Вона проводить Центри оцінки та розвитку, проєкти з оцінки «360 градусів», розробки моделей компетенцій, профілювання компетенцій, розробки інструментів оцінки, кар’єрного коучингу.

  • Понад 17 років

    досвіду в HR-консалтингу та успішний досвід співпраці в напрямках підбору та оцінки

  • Керівниця

    українського офісу EMA Partners International.

  • 3 компаний

    Пройшла сертифікацію з використання інструментів оцінки компаній Decision Dynamics (Швеція), Hogan (США) та Psytech (США).

  • Організаторка

    Організаторка спільнот HRD Talks та Talent Acquision Talks, член журі премій HR-бренд Україна та HR Pro Awards.

Програма курсу

16 відео лекції 14 тестових завдань 1 вебінар
Урок 1 Вступ

1 лекції ·

  • Знайомство та персональна історія про перше знайомство з оцінкою
  • Структура та теми курсу
Урок 2 Де і як ми використовуємо оцінку персоналу в компанії

1 лекції ·

  • Підбір персоналу
  • Розміщення людини в організаці
  • Просування та ріст людей в організації
  • Оцінка ефективності роботи
  • Утримання людей
Урок 3 Компетенції

1 лекції ·

  • Історія тестів для оцінки інтелектуальних здібностей людини
  • Причини неефективності традиційних тестів
  • Перший профіль компетенцій
  • Різні підходи до визначення компетенцій
  • Поведінкові індикатори на прикладі компетенцій «Лідерство» та «Робота в команді»
Урок 4 Шкала оцінки компетенцій

1 лекції ·

  • 5-бальна шкала оцінки на прикладі компетенції «Лідерство»
  • 4-бальна шкала оцінки на прикладі компетенції «Впровадження нового»
  • Негативні індикатори на прикладі компетенції «Орієнтація на результат» – Поведінкові індикатори які описують негативні прояви поведінки на прикладі компетенції «Орієнтація на результат»
Урок 5 Типи компетенцій

1 лекції ·

  • 3 типи компетенцій: корпоративні/базові; лідерські/управлінські; професійні/технічні;
  • Приклад поведінкових індикаторів по компетенції «Орієнтація на результат» для рівня «Спеціаліст»
  • Приклад поведінкових індикаторів по компетенції «Орієнтація на результат» для рівня «Керівник середньої управлінської ланки»
  • Приклад поведінкових індикаторів по компетенції «Орієнтація на результат» для рівня «Керівник вищої управлінської ланки»
  • Приклад корпоративної моделі компетенцій ІТ компанії з 6 компетенцій
Урок 6 Де взяти компетенції?

1 лекції ·

  • Самостійна розробка моделі компетенцій vs покупка готової моделі компетенції
  • Перша універсальна модель компетенцій розроблена Лайлою та Сайном Спенсер
  • 4 інструменти самостійної розробки моделі компетенцій
Урок 7 Щорічна оцінка персоналу

1 лекції ·

  • Цілі та формат проведення щорічної оцінки персоналу
  • 6 етапів проведення щорічної оцінки персоналу
  • Оцінювання та калібрація талантів
  • Роль HR у процесі проведення щорічної оцінки персоналу
Урок 8 Оцінка 360°. Переваги методу та дизайн опитування

1 лекції ·

  • В чому переваги та користь методу оцінки 360°
  • 4 етапи оцінки 360°
  • Дизайн опитування
  • Підходи до визначення респондентів та їхні категорії; варіанти проведення
  • Підхід до розробки опитувальника на прикладі компетенції «Робота в команді»
  • Комунікація учасникам та підготовка до проведення оцінки
Урок 9 Оцінка 360°. Проведення оцінки та аналіз результатів

1 лекції ·

  • Складові звіту за результатами проведення оцінки методом 360 градусів
  • Цінність оцінки 360° для людини та організації
  • Недоліки оцінки 360°
Урок 10 Психометричні інструменти оцінки: особистісні опитувальники

1 лекції ·

  • 3 види психометричних інструментів оцінки
  • Приклади особистісного опитувальника та звіту
  • Модель особистості OCEAN
  • Як працюють опитувальники
  • Як інтерпретувати результати особистісного опитувальника
  • Де взяти особистісний опитувальник, якщо вам потрібно оцінити людину
  • Валідність та надійність інструментів оцінки
  • Плюси та мінуси особистісних опитувальників
Урок 11 Психометричні інструменти оцінки: мотиваційні опитувальники

1 лекції ·

  • Мета і формат проведення мотиваційного опитувальника
  • Приклад 10 мотиваційних драйверів що є основною опитувальника
  • Кейс зі зниженням плинності персоналу завдяки використанню мотиваційного опитувальника
  • Помилки в аналізі результатів і в комунікації учасникам результатів оцінки
Урок 12 Психометричні інструменти оцінки: тести здібностей

1 лекції ·

  • Призначення тестів здібностей
  • Розбір прикладів різних видів тестів здібностей
  • Значення показників і аналіз результатів
  • Переваги тестів здібностей
Урок 13 Інтерв'ю за компетенціями

1 лекції ·

  • Навіщо вчитися проводити інтерв’ю за компетенціями
  • Моделі STAR і PARLA
  • Типи запитань, яких варто уникати
  • Як проводити інтерв’ю за компетенціями
  • Труднощі в інтерв’ю за компетенціями та як їх подолати
  • Як аналізувати інформацію, отриману під час інтерв’ю
  • 5 правил ефективного інтерв’ю за компетенціями
Урок 14 Центри оцінки та розвитку: історія, ціль інструменту, типи бізнес-кейсів

1 лекції ·

  • Визначення та історія інструменту
  • Призначення та ціль Центру оцінки
  • Переваги проведення
  • 5 типів бізнес-кейсів
Урок 15 Центри оцінки та розвитку: етапи проведення, переваги та недоліки

1 лекції ·

  • 4 етапи проведення Центру оцінки — від дизайну до звітів
  • Чим відрізняється Центр оцінки від Центру розвитку
  • Переваги та недоліки Центрів оцінки
  • Як розпізнати якісний Центр оцінки
Урок 16 Підсумки курсу

1 лекція ·

  • Систематизація знань та інструментів і перехід до практики
Вебінар Вебінар у записі «Розвиток навичок оцінки – як стати експертом з оцінки»

1 вебенар ·

  • Як стати експертом з оцінки персоналу
  • Розвиток ключових компетенцій
  • Організація і проводення оцінки персоналу, зворотний зв’язок після проведення оцінки
  • Розвиток себе як експерта оцінки
  • Тренди в сфері оцінки персоналу і актуалізація знань в цій сфері
Розклад

Рекомендуємо проходити курс за 1-2 тижні або в зручному для себе ритмі

  • Розпочався5 січ 2023 р. 00:00 UTC
  • ЛекціїДоступні у будь-який час
  • ВебінарЗапис вебінару збережений вже у курсі

Оберіть найкращу програму для себе

Курс Оцінка персоналу

3 500 грн
  • 17 відеолекцій
  • 14 тестових завдань
  • 1 вебінар з лектором
  • Необмежений доступ до курсу
  • Іменний сертифікат
Бестселер

Цикл курсів Фундамент HR

31 500 грн
  • Усе, що в Standard
  • 25+ годин зручних відеолекцій
  • Тестування після кожного курсу
  • 10+ годин вебінарів з лекторами
  • Необмежений доступ до всіх курсів

Популярні запитання

Я — новачок у HR. Цей курс буде корисним для мене?
Так, бо для навчання не потрібні спеціальні навички чи досвід у HR, хоча з ними буде легше. Курс допоможе вам розібратися з ключовою функцією HR — оцінкою персоналу. Викладачі всіх курсів циклу «Фундамент HR» подають матеріал зрозумілою мовою, з поясненням термінів та додатковими матеріалами. Після завершення кожного курсу ви отримаєте необхідні знання та інструменти, щоб розв’язувати професійні задачі HR, і зможете обрати наступні курси для проходження.
Якщо я вже працюю HR, як цей курс допоможе мені в роботі та кар’єрі?
Курс розширить та систематизує ваші знання про кожен з аспектів оцінки персоналу — від дизайну опитувань до вимірювання результатів психометричних тестів. Ви розберетесь, як грамотно працювати з компетенціями та інтерв’ю за ними, поведінковими індикаторами, оцінкою 360°, Центрами оцінки та розвитку, особистісними та мотиваційними опитувальниками й іншими складовими якісної оцінки персоналу. Курс допоможе зекономити час та уникнути помилок завдяки величезній кількості прикладів і надасть практичні знання, щоб зробити новий крок у кар’єрі.
Бачу, що цей курс — частина циклу «Фундамент HR». Як влаштований цей цикл?
«Фундамент HR» — це цикл з 11 курсів для тих, хто хоче здобути професію HR та опанувати кожен з її напрямків: від рекрутингу до навчання та розвитку. Щоб зануритись у конкретні теми, оберіть окремі курси, наприклад, «Навчання та розвиток персоналу» або «Корпоративна культура». А якщо хочете прокачати всі напрямки HR, рекомендуємо пройти повний цикл «Фундамент HR» та зекономити на покупці.
Скільки часу я матиму доступ до курсу?
Завжди. Ви отримуєте доступ до особистого кабінету учасника, всіх відео, вебінарів, тестувань та групи курсу в Slack. Навчайтесь у зручному для себе ритмі та повертайтеся до матеріалів курсу в будь-який час.
Чи я отримаю сертифікат після покупки?
Щоб отримати іменний сертифікат, недостатньо просто купити курс. Після завершення занять учасники проходять фінальне тестування. Це допомагає закріпити нові знання та збільшує цінність сертифіката курсу з циклу «Фундамент HR» для роботодавців. А якщо ви наберете понад 85% балів у фінальному тестуванні, то отримаєте іменний сертифікат з відзнакою ⭐️
Цей курс розроблено для спеціалістів певної сфери діяльності?
Курс «Оцінка персоналу» і весь цикл «Фундамент HR» створені, щоб ви отримали та закріпили системні знання, які допоможуть вам побудувати та розвинути свою кар’єру HR у рітейлі, фінансах, промисловості, IT та будь-якій іншій сфері.

Не знайшли відповідь?

Центр допомоги

Дивитися всі