Management Essentials: як почати та розвиватися в ролі менеджера
Побудуйте власний шлях до ролі ефективного менеджера! Дізнайтеся, як результативно керувати командами, розвивати важливі soft та hard скіли та використовувати власні переваги для кар'єрного росту.
- Курс доступний постійно
- Практичні завдання
- Self-paced формат
Що ви вивчите?

Hard skills
-
SWOT-аналіз — оцінка сильних і слабких сторін, можливостей та загроз
-
Future Backwards Planning Framework — планування, що починається з уявлення майбутнього й визначає кроки до нього
-
Decision Tree — візуалізація варіантів рішень та їхніх наслідків
-
Cost-benefit Analysis — метод порівняння витрат із потенційними вигодами
-
Value Chain Analysis — аналіз етапів створення продукту для визначення його цінності та подальшої для подальшої оптимізації

Soft skills
-
Ефективна цілеспрямована комунікація
-
Самоусвідомлення себе як лідера
-
Рефлексія з погляду досягнення командних цілей
-
Лідерство
-
Робота з цінностями
-
Адаптивність
-
Робота в ситуаціях невизначеності
-
Відповідальність
-
Стратегічне мислення

У результаті
-
Зрозумієте роль менеджера та вимоги до неї на сучасному ринку
-
Оціните свої сильні та слабкі сторони як лідера
-
Опануєте інструменти, необхідні для успішного старту та розвитку в ролі менеджера
-
Засвоїте принципи стратегічного мислення для ухвалення рішень
-
Умітимете працювати з цінностями й відповідально керувати командою
Формат курсу
01

02

03

04

05

06

07

Переваги курсу
•
Комплексний погляд на менеджмент
•
Актуальні знання від експертів
•
Персональний розвиток
•
Практичні інструменти для роботи
•
Зручний self-paced формат
•
Входить до циклу «Management Mastery»
-
побудувати міцний фундамент для ефективного управління;
-
отримати цілісне розуміння ролі менеджера та ключових компетенцій для успішного керування командою.
Обирайте окремі курси для вдосконалення конкретних навичок або проходьте повний цикл, щоб системно підготуватися до управлінських викликів.
Анастасія Хижняк
-
Ex-Talent Enablement Director at Jooble
-
Операційна та HR-директорка
-
Консультантка з питань дизайну операційної сторони бізнесу
-
Авторка курсів про організаційний дизайн та HR-менеджмент
-
12+
років досвіду в HR та операційному управлінні
-
300+
співробітників у компаніях, де працювала Анастасія
-
Напрямок
Побудова команд та організаційний дизайн
-
Фахова освіта
Сертифікована фасилітаторка. Закінчила сертифікаційну програму з менеджменту IT-компаній у Львівській Бізнес Школі
Кому підійде курс?
-
Спеціалістам, які планують стати менеджерами
щоб зрозуміти ключові обов’язки, компетенції та очікування від ролі менеджера.
-
Менеджерам-початківцям
щоб розібратися у своїй ролі, структурувати обов’язки та створити план розвитку.
-
Неформальним лідерам
щоб краще зрозуміти командну динаміку та роботу формального лідера.
-
Фахівцям, які працюють у команді
щоб глибше зрозуміти принципи командної роботи та покращити взаємодію з колегами й менеджерами.
-
Менеджерам з досвідом
щоб прокачати управлінські навички, адаптуватися до нових викликів та стати більш цінним спеціалістом.
-
Підприємцям та власникам бізнесу
щоб ефективніше будувати команду, делегувати завдання та вибудовувати робочі процеси без постійного мікроменеджменту.
Наші випускники працюють








Програма курсу
Модуль 1. Роль менеджера в організаціях
4 лекції ·
Модуль 2. Ключові навички менеджера
5 лекцій ·
Модуль 3. Менеджер у роботі всієї організації
2 лекції ·
Модуль 4. Місце індивідуальності в ролі менеджера
1 лекція ·
Розклад
- Відеолекції: 2 години
- Практичні завдання: 3–4 години
- Доступ до курсу: 2 роки
Отримайте сертифікат
Успішно виконайте завдання курсу, отримайте потрібну кількість балів і згенеруйте сертифікат у розділі «Сертифікат» наприкінці курсу.
Зробіть перший крок до нових можливостей! Додайте сертифікат до резюме та на сторінку Linkedin. Кожен сертифікат має код, за яким роботодавці можуть подивитися та перевірити його.

Оберіть найкращу програму для себе
STANDARD
- self-paced формат навчання
- 12 відеолекцій
- 8 практичних завдань
- запис інтерв'ю із запрошеним лектором
- 6 тематичних форумів для рефлексії та аналізу кейсів
- вхідне та вихідне практичне завдання для оцінки та порівняння власних навичок "до" і "після"
- додаткові матеріали
Питання-відповіді
Я тільки починаю свій шлях у менеджменті. Чи буде цей курс корисним для мене?
Якщо я вже працюю менеджером, як цей курс допоможе мені в роботі та кар’єрі?
Ми говоримо про такі теми, як аналіз ланцюга вартості (value chain analysis), організаційний дизайн та вплив культури на управлінські рішення. Глибше дослідження цих концептів дозволить вам поглянути на роботу менеджера з нової перспективи, удосконалити стратегічне мислення і, як результат, стати більш цінним спеціалістом у вашій сфері.
Що таке курс-upskill?
Якою мовою викладається курс?
Частина додаткових матеріалів наведена англійською мовою.
Що означає self-paced формат курсу?
Переваги:
-
Гнучкий графік — вчіться у будь-який час
-
Власний темп — зупиняйтеся та повертайтеся до матеріалів за потреби
-
Доступ до матеріалів 24/7
-
Ідеально для поєднання з роботою чи іншими справами
У середньому, за скільки часу можна пройти курс?
-
Середній час на перегляд лекцій: приблизно 2 години.
-
Час із виконанням практичних завдань: 3–4 години, залежно від вашого темпу.
Чи можна пройти курс за день? Так! Якщо у вас є кілька вільних годин, курс можна завершити всього за один день.
Однак ми рекомендуємо розподіляти час, щоб не просто пройти матеріал, а й осмислити та інтегрувати отримані знання у свій досвід. Завдяки self-paced формату ви можете навчатися коли й скільки вам зручно, без шкоди для вашого графіка.
Навчання, яке підлаштовується під вас, — це саме те, що робить наші курси ідеальними для зайнятих професіоналів.
Скільки часу я матиму доступ до курсу?
Як влаштований цикл курсів «Management Mastery: комплексний підхід до менеджменту»?
Рекомендуємо проходити весь цикл, щоб побудувати міцну основу для успіху, але вибір залишається за вами. Кожен курс — це ваш крок уперед.
У якому порядку краще проходити цикл курсів «Management Mastery: комплексний підхід до менеджменту»?
Але якщо ви лише починаєте свій шлях у менеджменті, радимо почати з основ — курсу «Management Essentials: як почати та розвиватися в ролі менеджера», щоб надихнутися та побудувати базу для подальшого навчання.
Чи можна оплатити курс частинами?
Чи можливо відмовитись від курсу і повернути кошти?
Що таке форум та як він проходить?
Після кожного блоку ви отримуєте тему чи завдання для обговорення на форумі. Власна рефлексія та дискусії з іншими учасниками допоможуть вам глибше зрозуміти матеріал, побачити різні управлінські підходи та знайти відповіді на власні професійні виклики.
Цей формат робить вас не просто слухачем, а співавтором курсу. Ви зможете аналізувати реальні кейси, вчитися на досвіді колег і краще розуміти, як застосовувати отримані знання у своїй роботі. А ще ваш досвід та ідеї можуть стати цінним інсайтом для інших учасників курсу!
Не знайшли відповідь?
Центр допомоги