старт курсу: 22 листопада
Управління персоналом: дієві інструменти
Курс для власників бізнесу, керівників та менеджерів, які хочуть навчитися формувати результативну команду, оцінювати ефективність та підвищувати продуктивність своїх працівників.
Навчайтеся з кращими експертами сфери — викладачами Бізнес-школи УКУ та фахівцями компанії Luxoft.
Реєстрацію завершено. Якщо хочете приєднатись
до наступного запуску курсу, залиште свої дані
і ми зв’яжемось із вами, коли реєстрація відкриється.
До закінчення продажів залишилось:
Що ви дізнаєтеся?
Одним з найважливіших ресурсів будь-якого бізнесу є люди, формат роботи з якими повинен бути вчасно адаптований в залежності від вектора руху, цілей компанії та зовнішніх обставин.
Сьогодні керівники стикнулися з новими викликами: в умовах війни частина команди не змогла повноцінно виконувати свою роботу через залучення до волонтерських ініціатив, військову службу, переїзд за кордон чи інші фактори. Проте, бізнесам доводиться пристосовуватися до нових умов і відновлювати свою діяльність з метою збереження компанії та підтримки економіки країни.
Основною метою курсу «Управління персоналом: дієві інструменти» є побудова сильних та ефективних команд через знайомство керівників та менеджерів компанії з HR-процесами, їх врегулюванням та застосуванням на практиці.
Програма дає широке уявлення про роль керівника в залученні працівника та його успішній інтеграції, застосування технік та інструментів управління.
В межах курсу розкриті практики для формування результативної команди, оцінки ефективності та підвищення продуктивності працівників, зокрема у воєнний час.
Формат курсу
Відеолекції
Інтерв'ю з експертами сфери
Онлайн-зустрічі
Тестові завдання
Чат-підтримка
Сертифікат
Тривалість
4 тижні 20 відеолекцій 5 інтерв'ю з запрошеними експертами 45 тестових завдань 4 завдання на перехресну оцінку 2 онлайн-зустрічі
Після завершення курсу учасники:
Матимуть широке уявлення про роль менеджера в реалізації технік та інструментів управління персоналом
Отримають базові навички кризової комунікації
Навчаться застосовувати підходи побудови ефективних команд
Зможуть проводити діагностику виявлення проблем в команді та знаходити шляхи їх вирішення
Зрозуміють, як правильно ставити цілі та розподіляти задачі
Вмітимуть ефективно делегувати робочі завдання
Опанують інструменти побудови прозорої комунікації в команді
Матимуть розуміння процесів people management з огляду на модель життєвого циклу співробітника
Матимуть розуміння, які HR інструменти застосовуються для пошуку, залучення, розвитку та утримання співробітників у команді/ організації
Опанують інструменти оцінки ефективності роботи команд та робочих процесів
Здобудуть новий досвід та зможуть структурувати HR процеси в умовах війни
Учасники курсу матимуть змогу застосувати отримані знання та навички на практиці під час:
Пошуку, залучення, розвитку та мотивації співробітників
Формування команд та організації робочих процесів у них
Цей курс для:
Менеджерів структурних підрозділів, власників малого й середнього бізнесів, керівників стартапів
Зрозумієте, як структурувати HR процеси при роботі з командами та персоналом
Менеджерів з розвитку бізнес-процесів
Навчитеся кваліфіковано підбирати команду, яка допоможе досягнути бізнес-цілей компанії
Фахівців, які планують будувати управлінську кар’єру
Опануєте інструменти для пошуку, залучення, розвитку та утримання співробітників у команді або організації
*Курс передбачений не для HR-спеціалістів
Цей курс для:
Керівників та менеджерів структурних підрозділів та проектів
Власників малого та середнього бізнесу
Підприємців й керівників стартапів
Менеджерів з розвитку бізнес-процесів
Фахівців, які планують будувати управлінську кар’єру
Технічних лідерів та керівників робочих груп
*Курс передбачений не для HR-спеціалістів
Хто навчає?
Олександра Альхімович
Олександра понад 15 років займала ключові посади в HR та менеджменті. З 2012 року приєдналась до компанії Luxoft, розпочавши свою кар’єру у ролі регіонального менеджера і нині займає… Далі
Програма курсу
- Етапи розвитку команди.
- Діагностика проблем в команді та шляхи їх вирішення.
- Класифікація ролей та командна взаємодія.
- Як оцінити ефективність команди?
- Кейс-інтерв’ю. Спікерка — Ірина Тимощенко-Петрова, випускниця магістерської програми MA in Human Resources & Organization Development Львівської бізнес-школи УКУ (LvBS), менеджерка People Advisory Services в EY Україна, засновниця бюро стратегічного супроводу Superwise та навчального проєкту «Час метаморфоз».
- Кейс-інтерв’ю. Спікер — Андрій Бандрівський, випускник магістерської програми Key Executive MBA LvBS, співвласник компанії Gorgany і Turbat.
- Планування потреб в персоналі.
- Як ефективно розподіляти задачі?
- Ознаки мікроменеджменту.
- Інструменти та техніки делегування.
- Побудова системи комунікацій в команді.
- Кейс-інтерв’ю. Спікерка — Марина Телещук, COO компанії Charstudio.
- Вебінар 1: Q&A сесія з викладачками курсу.
- Життєвий цикл співробітника та процеси управління персоналом.
- Конструктор компетенцій та розробка вимог до опису вакансії.
- Процес відбору кандидатів та характеристики кожної фази цього процесу.
- Як проводити співбесіду та зрозуміти, що це ваш кандидат.
- Як прийняти рішення за кандидатом та запропонувати йому роботу. Типові помилки при пошуку кандидатів.
- Покроковий процес адаптації фахівця в команді.
- Кейс-інтерв’ю. Спікер — Андрій Стрехалюк, Exectuive Recruitment Lead в FigLeaf / Zeo Alliance, фахівець з підбору талантів на топові та критичні для бізнесу позиції в Україні та за кордоном.
- Чому співробітники звільняються та інструменти їх утримання.
- Оцінка рівня залученості в команді.
- Як правильно визнавати досягнення та управляти кар’єрою?
- Моделі зворотного зв’язку.
- Як провести вихідне інтерв’ю?
- Кейс-інтерв’ю. Спікерка — Наталія Мазяр, HR директор в компанії «Холдинг емоцій !ФЕСТ».
- Вебінар 2: Q&A сесія з викладачками курсу.
Подарунковий сертифікат
Подаруйте сертифікат для участі у програмі «Управління персоналом: дієві інструменти»
- Це нагода інвестувати в особистісний та професійний розвиток колег, друзів, близьких вам людей.
- Сертифікат буде корисним для тих, хто прагне навчитися формувати результативну команду, оцінювати ефективність та підвищувати продуктивність працівників.
Старт онлайн-курсу 27 січня, не проґавте свою можливість!
Сертифікат можна придбати за посиланням:
Вартість курсу
Рання реєстрація до 27 жовтня
Акція до чорної п’ятниці з 25 листопада до 2 грудня
Тривалість курсу 4 тижні
1 місце
Вартість курсу
Рання реєстрація до 27 жовтня
Акція до чорної п’ятниці з 25 листопада до 2 грудня
Тривалість курсу 4 тижні
1 місце
Командні пакети:
Для придбання курсу за спеціальними умовами надішліть реквізити та кількість осіб на пошту [email protected] або у Facebook і ми підготуємо персональну оплату.
Який графік проходження курсу?
Ми одразу відкриємо доступ до усіх матеріалів курсу, аби ви могли навчатися у зручному для вас темпі.
Скільки часу матеріали курсу будуть доступні після його завершення?
Доступ до матеріалів курсу залишається і після його завершення без обмежень по часу.
Якою мовою викладається курс?
Курс викладається українською мовою.
Яким чином відбувається виконання завдань на перехресне оцінювання?
Спочатку потрібно зробити й розмістити власну роботу, а потім перевірити та оцінити за встановленими критеріями дві роботи інших учасників(-ць) курсу, які вам запропонує система. Виконуючи ці завдання, ви зможете обмінюватися досвідом з колегами по курсу.
Як проходить навчання
Навчальний кабінет Prometheus
Після придбання курсу ви отримаєте доступ до персонального кабінету, в якому зібрані всі відео, завдання та додаткові навчальні матеріали.
Зворотний зв’язок
Ви зможете поставити запитання на вебінарі чи в чаті, а також спілкуватися з іншими студентами курсу в закритій спільноті.
Будь-де та будь-коли
Переглядайте відеолекції курсу та виконуйте завдання у зручний для вас час. Завантажте наші мобільні застосунки, щоб продовжити навчатися дорогою на роботу чи під час подорожі.
Сертифікат
Успішно виконавши всі завдання курсу, ви отримаєте сертифікат, який ви зможете з гордістю додати до свого резюме.
Соціальна відповідальність
Доходи від продажу курсів Prometheus+ дозволяють нам підтримувати та розвивати безкоштовні курси Prometheus: від критичного мислення і підприємництва до підвищення кваліфікації вчителів і лікарів.
Відгуки про курс
Ірина Борозенець
Заступниця керівника відділу підбору персоналу в ЕльдорадоТарас Василишин
Керуючий партнер у Digital Agency PanemНіна Семенова
Head of Recruitment в Devox SoftwareОльга Гриник
Project Manager в Intellias
LvBS
Бізнес-школа УКУ (LvBS) — це школа з європейськими цінностями та підходами, яка розвиває відкриту й відповідальну бізнес-спільноту в Україні вже понад 14 років.
Мрія школи — «Україна на бізнес-карті світу», адже ми віримо, що лише сильні компанії з етичними підходами та глобальним мисленням здатні зміцнити Україну як всередині, так і її бренд на світовій мапі.
Бізнес-школа УКУ (LvBS) — це про бізнес завтра, про цінності та етику в підприємливому середовищі, про людські таланти та зростання людей у компаніях.
Prometheus це
Нагадайте про старт
Співробітники цих компаній навчаються в нас
