Реєстрація до 19 жовтня
ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ КОМАНДАМИ ТА ПРОЄКТАМИ В ІТ
Основні знання з управління проєктами, командами та повне розуміння специфіки ІТ-напряму від викладачів Lviv IT School.
Реєстрацію завершено. Якщо хочете приєднатись до наступного запуску курсу, залиште свої дані і ми зв’яжемось із вами, коли реєстрація відкриється.
- 00днів
- 00годин
- 00хвилин
Реєстрація до 19 жовтня
ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ КОМАНДАМИ ТА ПРОЄКТАМИ В ІТ
Основні знання з управління проєктами, командами та повне розуміння специфіки ІТ-напряму від викладачів Lviv IT School.
Реєстрацію завершено. Якщо хочете приєднатись до наступного запуску курсу, залиште свої дані і ми зв’яжемось із вами, коли реєстрація відкриється.
- 00днів
- 00годин
- 00хвилин
Що ви вивчите?
Правильно підібрана та вмотивована команда, розуміння специфіки сфери та ефективні лідерські рішення — три аспекти, від яких залежить успіх будь-якого проєкту.
Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися будувати сталі бізнес-процеси та опанувати ефективні техніки менеджменту.
Формат курсу
Відеолекції
Тест
Q&A вебінари
Індивідуальні консультації
Тривалість
8 тижнів
14 відеолекцій
9 Q&A вебінарів
Що на вас чекає?
14 відеолекцій
з завданнями на самостійне опрацювання та тестами
2 блоки
Project Management та Soft Skills
Чат-підтримка
організаційні питання та участь в обговореннях спільноти фахівців
Як вам зручно
навчайтесь будь-де та будь-коли з будь-якого пристрою
Для кого цей курс?
Team Lead
вивчить структуру команди та її особливості, отримаєте чітке розуміння циклу проєктів та навчитесь ними ефективно керувати.
Керівники-початківці
одержить ґрунтовні навички управління проєктами та дізнайтесь про особливості, що відрізняють побудову процесів в IT
Project Мanager
інших напрямів та сфер діяльності. Хочете змінити свій напрям та перейти до IT? Тоді чекаємо вас на курсі!
Навчайся в найкращих
Ірина Дербіж
Керівниця проєктів компанії SoftServe Inc. Досвід управління командами — 1,5 роки. Досвід управління проєктами — понад 4 років. Сертифікації — Scrum Master, SAFe, PMP by PMI. Досвід роботи… Далі
Ольга Курішко
Менеджерка з залучення та роботи з клієнтами. Працювала у компаніях PLVision, Perfectial, N-iX, VITech (Philips account). Досвід управління командами — понад 5 років. Досвід управління проєктами — 3… Далі
Павло Бачинський
Співзасновник та Soft Skills-тренер «Майстерні втілення змін «ЯБКО». Тренер-консультант Українського інституту позитивної психотерапії та менеджменту. Працює за напрямком Позитивна психотерапія. Засновник та програмний координатор клубу тренерів «ТОЩО: тренерська… Далі
Після курсу з основ управління проєктами та командами ви:
опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: підходи Agile та Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe
навчитеся управляти ризиками, керувати обсягами роботи, комунікаціями, якістю, витратами
дізнаєтеся, як спілкуватись у конфліктних ситуаціях, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance
Програма курсу
- Групи процесів управління проєктами.
- Стадії розвитку продукту.
- Порівняння підходів Agile та Waterfall.
- Scrum: poker planning, робота з беклогом, оцінка скоупу робіт, задач.
- Kanban: особливості застосування, робота з беклогом, оцінка.
- Змішані моделі/підходи до розробки програмного забезпечення: Scrumban.
- Практичне застосування та огляд SAFe.
- Три хвилі підходів до мотивації.
- Піраміда людського капіталу.
- XYZ-мотивації.
- Позитивний та екзистенційний підхід до мотивації.
- Фази управління обсягами роботи.
- Збір вимог, огляд WBS.
- Що таке Scope creep та як уникнути його?
- Що таке Gold plating?
- Огляд управління зацікавленими сторонами в ході проєкту.
- Діаграма зацікавлених сторін.
- Підбір підходу до співпраці, відштовхуючись від рівня залученості зацікавленої сторони до проєкту.
- 1:1 наради з клієнтом.
- Активне слухання. Способи залучити, перевести зацікавлених сторін проєкту на ваш бік.
- Найпопулярніші типи тестування ІТ-проєкту.
- Метрики: що і для чого вимірювати?
- Секрети матриці Ейзенхауера.
- Концепція OKR.
- Делегування.
- 5 найпоширеніших ризиків у розробці програмного забезпечення.
- Процес управління ризиками.
- Реєстр ризиків з прикладами.
- Кількісний аналіз ризиків.
- Планування та стратегії відповіді на ризики: як використовувати стратегії, хто відповідальний за розв’язання?
- Категорії компетенцій.
- Профілі, які зустрічаються в ІТ-проєктах.
- Матриця талантів 9-Box.
- Планування управління витратами.
- Оцінка та визначення бюджету.
- Контроль витрат.
- Метод Earned Value Management.
- Модель Бельбіна.
- Роботами з кейсами.
- Теорії емоцій.
- Триєдиний мозок.
- Шкала емоційної грамотності.
- Анатомія та динаміка конфлікту.
- Внутрішні конфлікти.
- Win-win підхід.
- Медіація конфліктів.
- Стрес як ресурс.
- Основи стрес-серфінгу.
- Емоційне та професійне вигорання.
- 4 якості життя. Проактивність.
- Енергетичний капітал. Ікігай.
Вартість курсу
Реєстрація відкрит до 19 жовтня
Standard
Premium
Вартість пакету для команд
Отримайте безкоштовне місце на курсі за умови придбання не менше ніж 5 місць. Пропозиція діє в рамках кожного окремого пакету.
Для придбання курсу за спеціальними умовами надішліть реквізити та кількість осіб на пошту support-plus@prometheus.org.ua або у Facebook і ми підготуємо персональну оплату.
Який рівень англійської потрібно мати, щоб пройти курс?
Для опрацювання матеріалів та знайомства зі слайдами рекомендується рівень не нижчий за Intermediate.
Чи стане на заваді відсутність досвіду в ІТ?
Відсутність досвіду не буде перешкодою для навчання на курсі, оскільки він розрахований на початківців.
Як потрібно підготуватись до проходження курсу?
Для більш комфортного навчання радимо ознайомитись з безкоштовним курсом Основи управління командами та проєктами в IT. Підготовчий
Якою мовою викладається курс?
Курс викладається українською мовою з використанням матеріалів на англійській мові.
Які саме теми будуть розглядатися на Q&A вебінарах?
Теми Q&A будуть формуватися з найпоширеніших питань, які будуть виникати у слухачів протягом курсу, також у вас буде можливість поставити своє питання під час кожного вебінару.
Що таке творчі завдання під час перегляду відео?
На деяких заняттях викладач дає студентам для опрацювання кейси з проєктів і кілька питань до них, студенти мають поставити відео на паузу, опрацювати кейси та придумати свої відповіді на запитання.
Потім студенти повинні включити відео знову, щоб почути, як правильно вчинити проєктному керівнику в тій чи іншій ситуації. Так студенти можуть самі перевірити наскільки їхня відповідь близька до правильної.
Або буде письмовий кейс після перегляду відео, який також потрібно буде самостійно розібрати та потім передивитись рекомендації щодо означеної ситуації та звірити ці рекомендації з власним варіантом розв’язання питання.
Як проходить навчання
Навчальний кабінет Prometheus
Після придбання курсу ви отримаєте доступ до персонального кабінету, в якому зібрані всі відео, завдання та додаткові навчальні матеріали.
Зворотний зв’язок
Ви зможете поставити запитання на вебінарі чи в чаті, а також спілкуватися з іншими студентами курсу у закритій спільноті.
Будь-де та будь-коли
Переглядайте відеолекції курсу та виконуйте завдання у зручний для вас час. Завантажте наші мобільні застосунки, щоб продовжити навчатися дорогою на роботу чи під час подорожі.
Сертифікат
Успішно виконавши всі завдання курсу, ви отримаєте сертифікат, який ви зможете з гордістю додати до свого резюме.
Відгуки студентів
Остап Колода
Project Manager/Scrum Master у MorebisМарат Сахов
Project Manager у GoDaddyРорат Андрій
Automation EngineerСергій Смірнов
Наталія Ярка
Lviv IT School
Навчальна платформа, яка готує фахівців у різних сферах ІТ: тестування, програмування, PM, дизайн, НR та рекрутинг, бізнес та маркетинг. Школа створена ентузіастами-професіоналами, які вболівають за розвиток ІТ-сфери та готують найкращі кадри у всіх напрямках ІТ. Головна мета – надавати якісну освіту, що покращує життя людей і є рушієм розвитку суспільства, а також допомогти кожному розкрити свій потенціал в ІТ-індустрії.
Також, школа є лідером по коефіцієнту працевлаштованих випускників у сфері ІТ-освіти в Україні. Статистика за минулий рік показує, що близько 70% студентів працевлаштовуються в провідні IT компанії не тільки України, а й світу.
Prometheus це
Співробітники цих компаній навчаються в нас
