ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ КОМАНДАМИ ТА ПРОЄКТАМИ В ІТ

– Групи процесів управління проєктами.

– Стадії розвитку продукту.

– Порівняння підходів Agile та Waterfall.

– Scrum: poker planning, робота з беклогом, оцінка скоупу робіт, задач.

– Kanban: особливості застосування, робота з беклогом, оцінка.

– Змішані моделі/підходи до розробки програмного забезпечення: Scrumban.

– Практичне застосування та огляд SAFe.

– Три хвилі підходів до мотивації.

– Піраміда людського капіталу.

– XYZ-мотивації.

– Позитивний та екзистенційний підхід до мотивації.

– Фази управління обсягами роботи.

– Збір вимог, огляд WBS.

– Що таке Scope creep та як уникнути його?

– Що таке Gold plating?

– Огляд управління зацікавленими сторонами в ході проєкту.

– Діаграма зацікавлених сторін.

– Підбір підходу до співпраці, відштовхуючись від рівня залученості зацікавленої сторони до проєкту.

– 1:1 наради з клієнтом.

– Активне слухання. Способи залучити, перевести зацікавлених сторін проєкту на ваш бік.

– Найпопулярніші типи тестування ІТ-проєкту.

– Метрики: що і для чого вимірювати?

– Секрети матриці Ейзенхауера.

– Концепція OKR.

– Делегування.

– 5 найпоширеніших ризиків у розробці програмного забезпечення.

– Процес управління ризиками.

– Реєстр ризиків з прикладами.

– Кількісний аналіз ризиків.

– Планування та стратегії відповіді на ризики: як використовувати стратегії, хто відповідальний за розв’язання?

– Категорії компетенцій.

– Профілі, які зустрічаються в ІТ-проєктах.

– Матриця талантів 9-Box.

– Планування управління витратами.

– Оцінка та визначення бюджету.

– Контроль витрат.

– Метод Earned Value Management.

– Модель Бельбіна.

– Роботами з кейсами.

– Теорії емоцій.

– Триєдиний мозок.

– Шкала емоційної грамотності.

– Анатомія та динаміка конфлікту.

– Внутрішні конфлікти.

– Win-win підхід.

– Медіація конфліктів.

– Стрес як ресурс.

– Основи стрес-серфінгу.

– Емоційне та професійне вигорання.

– 4 якості життя. Проактивність.

– Енергетичний капітал. Ікігай.