PROMETHEUS+

Основи управління

командами

та проєктами в ІТ

Основні знання з управління проєктами,

командами та повне розуміння

специфіки ІТ-напряму

від викладачів Lviv IT School.


Старт курсу: 16 лютого

Днів
Годин
Хвилин
Секунд
Правильно підібрана та вмотивована команда, розуміння специфіки сфери та ефективні лідерські рішення — три аспекти, від яких залежить успіх будь-якого проєкту.

Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися будувати сталі бізнес-процеси та опанувати ефективні техніки менеджменту.
ПРОГРАМА КУРСУ

Що на вас чекає?

14 відеолекцій
з завданнями на самостійне опрацювання та тестами
2 навчальні блоки
Project Management та Soft Skills
Чат-підтримка
для розв'язання всіх питань та обговорення в спільноті фахівців
Як вам зручно
навчайтесь будь-де та будь-коли з будь-якого пристрою

Для кого цей курс?

Team Lead
зрозумійте, як працювати з командами ефективно, навчіться управляти проєктами. Розпочніть свій шлях у Project Management
Керівники-початківці
одержить ґрунтовні навички управління проєктами та дізнайтесь про особливості, що відрізняють побудову
процесів в IT
Project Мanager
інших напрямів. Хочете змінити свій напрям та перейти до IT? Тоді чекаємо вас на курсі!

Після курсу з основ управління проєктами та командами ви:

опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: підходи Agile та Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe
навчитеся управляти ризиками, обсягами роботи, комунікаціями, якістю, витратами
дізнаєтеся, як спілкуватись у конфліктних ситуаціях, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance
Програма курсу
Модуль 1. Вступ
  • Групи процесів управління проєктами.
  • Стадії розвитку продукту.

Модуль 2. Методології управління проєктами та командами

  • Порівняння підходів Agile та Waterfall.
  • Scrum: poker planning, робота з беклогом, оцінка скоупу робіт, задач.
  • Kanban: особливості застосування, робота з беклогом, оцінка.
  • Змішані моделі/підходи до розробки програмного забезпечення: Scrumban.
  • Практичне застосування та огляд SAFe.
Модуль 3. Мотивація. Три хвилі підходів
  • Три хвилі підходів до мотивації.
  • Піраміда людського капіталу.
  • XYZ-мотивації.
  • Позитивний та екзистенційний підхід до мотивації.

Модуль 4. Процеси в проєктному менеджменті. Управління обсягами роботи

  • Фази управління обсягами роботи.
  • Збір вимог, огляд WBS.
  • Що таке Scope creep та як уникнути його?
  • Що таке Gold plating?
Модуль 5. Управління зацікавленими сторонами та комунікаціями
  • Огляд управління зацікавленими сторонами в ході проєкту.
  • Діаграма зацікавлених сторін.
  • Підбір підходу до співпраці, відштовхуючись від рівня залученості зацікавленої сторони до проєкту.
  • 1:1 наради з клієнтом.
  • Активне слухання. Способи залучити, перевести зацікавлених сторін проєкту на ваш бік.
Модуль 6. Управління якістю
  • Найпопулярніші типи тестування ІТ-проєкту.
  • Метрики: що і для чого вимірювати?
Модуль 7. Self-management. Делегування
  • Секрети матриці Ейзенхауера.
  • Концепція OKR.
  • Делегування.
Модуль 8. Управління ризиками
  • 5 найпоширеніших ризиків у розробці програмного забезпечення.
  • Процес управління ризиками.
  • Реєстр ризиків з прикладами.
  • Кількісний аналіз ризиків.
  • Планування та стратегії відповіді на ризики: як використовувати стратегії, хто відповідальний за розв'язання?
Модуль 9. Компетенції керівника проєктів і команд
  • Категорії компетенцій.
  • Профілі, які зустрічаються в ІТ-проєктах.
  • Матриця талантів 9-Box.
Модуль 10. Управління витратами
  • Планування управління витратами.
  • Оцінка та визначення бюджету.
  • Контроль витрат.
  • Метод Earned Value Management.
Модуль 11. Командоутворення
  • Модель Бельбіна.
  • Роботами з кейсами.
Модуль12. Емоційний інтелект. Емоційна грамотність
  • Теорії емоцій.
  • Триєдиний мозок.
  • Шкала емоційної грамотності.
Модуль 13. Комунікація у конфліктах
  • Анатомія та динаміка конфлікту.
  • Внутрішні конфлікти.
  • Win-win підхід.
  • Медіація конфліктів.
Модуль 14. Стресостійкість та Work-Life Balance
  • Стрес як ресурс.
  • Основи стрес-серфінгу.
  • Емоційне та професійне вигорання.
  • 4 якості життя. Проактивність.
  • Енергетичний капітал. Ікігай.
Лектори курсу

Початок: 16 лютого 2021

Тривалість курсу — 8 тижнів

Standard
3 000 грн

✓ 14 відеолекцій

✓ Творчі завдання під час перегляду відео

✓ Тестові завдання для самооцінки (англійська мова)

✓ Презентації лекцій

✓ Додаткові матеріали та підбірка корисних джерел

✓ Сертифікат

✓ Доступ - 10 тижнів зі старту курсу

ПРИДБАТИ
BUSINESS
4 500 грн

✓ 9 Q&A вебінарів з викладачами

✓ 14 відеолекцій

✓ Творчі завдання під час перегляду відео

✓ Тестові завдання для самооцінки (англійська мова)

✓ Презентації лекцій

✓ Додаткові матеріали та підбірка корисних джерел

✓ Сертифікат

✓ Доступ - 3 місяці зі старту курсу

ПРИДБАТИ
PREMIUM
6 900 грн

✓ 3 індивідуальні консультації з менторами

✓ 9 Q&A вебінарів з викладачами

✓ 14 відеолекцій

✓ Творчі завдання під час перегляду відео

✓ Тестові завдання для самооцінки (англійська мова)

✓ Презентації лекцій

✓ Додаткові матеріали та підбірка корисних джерел

✓ Сертифікат

✓ Доступ - 6 місяців зі старту курсу

ПРИДБАТИ
Який рівень англійської потрібно мати, щоб пройти курс?
Рекомендується рівень не нижчий за Intermediate.
Чи стане на заваді відсутність досвіду в ІТ?
Відсутність досвіду не буде перешкодою для навчання на курсі, оскільки він розрахований на початківців.
Якою мовою викладається курс?
Курс викладається українською та англійською мовами.
Які саме теми будуть розглядатися на Q&A вебінарах?
Теми Q&A будуть формуватися з найпоширеніших питань, які будуть виникати у слухачів протягом курсу, також у вас буде можливість поставити своє питання під час кожного вебінару.
Що таке творчі завдання під час перегляду відео?
На деяких заняттях викладач дає студентам для опрацювання кейси з проєктів і кілька питань до них, студенти мають поставити відео на паузу, опрацювати кейси та придумати свої відповіді на запитання.
Потім студенти повинні включити відео знову, щоб почути, як правильно вчинити проєктному керівнику в тій чи іншій ситуації. Так студенти можуть самі перевірити наскільки їхня відповідь близька до правильної.
Відгуки про курс
lviv it school
Lviv IT School (LITS)
Навчальна платформа, яка готує фахівців у різних сферах ІТ: тестування, програмування, PM, дизайн, НR та рекрутинг, бізнес та маркетинг. Школа створена ентузіастами-професіоналами, які вболівають за розвиток ІТ-сфери та готують найкращі кадри у всіх напрямках ІТ. Головна мета - надавати якісну освіту, що покращує життя людей і є рушієм розвитку суспільства, а також допомогти кожному розкрити свій потенціал в ІТ-індустрії.

Також, школа є лідером по коефіцієнту працевлаштованих випускників у сфері ІТ-освіти в Україні. Статистика за минулий рік показує, що близько 70% студентів працевлаштовуються в провідні IT компанії не тільки України, а й світу.

Prometheus це:

1 400 000
користувачів платформи
150
відкритих
онлайн-курсів
6
років
в сфері освіти
800 000
виданих сертифікатів

Консультації по курсу:

044 344 98 54

info@lits.ua