старт курсу: 10 листопада

Управління проєктами Basic

Курс навчає основних аспектів ведення проєкту — від зародження ідеї, її валідації та реалізації і до успішного завершення. Інструменти, здобуті на курсі, ви зможете застосувати у різноманітних галузях, навіть у часи кризи чи воєнних дій.

Реєстрацію завершено. Якщо хочете приєднатись
до наступного запуску курсу, залиште свої дані
і ми зв’яжемось із вами, коли реєстрація відкриється.

До кінця продажів залишилося:

Що ви дізнаєтеся?

Якісне управління проєктом важливе на всіх його стадіях — від зародження ідеї до її реалізації. Використання правильних методологій та інструментів значно полегшує та пришвидшує роботу на всіх етапах проєкту. Ми опрацювали ключові запити та проблеми у цій сфері та пропонуємо ефективні способи їх подолання. Курс навчає основним аспектам ведення проєкту: від його ініціації, детального планування, контролю за виконанням поставлених завдань з урахуванням невизначеності, та до успішного завершення. Інструменти, які розглядаються на курсі — універсальні і можуть бути використані у різноманітних компаніях та галузях. Усі знання та навички, здобуті на цьому курсі, будуть корисні керівникам та менеджерам, які прагнуть досягнення високих результатів без залучення значних зовнішніх ресурсів для їх імплементації.

Формат курсу

• Відеолекції
• Домашні завдання
• Тестування
• Додаткові матеріали
• Список рекомендованої літератури
• Чат-підтримка в Slack
• Необмежений доступ до курсу
• Сертифікат

Тривалість

• 4 тижні
• 31 відеолекція
• 5 годин відео
• 3 вебінари з лектором по 1,5 години
• 13 домашніх завдань
• 119 тестових завдань

Для кого цей курс?

Початківці

які нещодавно почали працювати з проєктами

Проєктні менеджери та керівники

які прагнуть систематизувати знання та розширити свій досвід

Підприємці

які бажають ефективно та дієво керувати проєктами в компанії

Після проходження курсу ви:

Будете знати про різні підходи та методології управління проєктами

Пройдете поетапно повний цикл управління проєктом: від ініціації до завершення

Отримаєте ключові універсальні інструменти для успішного виконання та оцінки ефективності проєкту

Здобудете навички ефективної організації роботи команди

Опануєте основні інструменти роботи з невизначеністю

Розберете особливості управління ризиками у роботі з проєктами

Навчитеся ефективно взаємодіяти з усіма залученими сторонами (стейкхолдерами) у проєкті для швидкого прийняття рішень

Навчайтеся в найкращих

Сергій Потапов

  • Понад 15 років управлінського досвіду, 5 з яких — в організаційному розвитку. 
  • Консультант з проєктного управління Міністерства економічного розвитку і торгівлі України (Prozorro).
  • Консультант з управління проєктами (від розробки програмного забезпечення до релігійних організацій) для більше ніж 50 організацій.
  • Викладач управління проєктами Бізнес-школи УКУ, управління проєктами та змінами у Київській школі економіки, а також управління проєктами та портфелями Единбурзької бізнес-школи.

 

Програма курсу

  • Що таке проєкт, чим він відрізняється від процесу.
  • Робота з невизначеністю.
  • Різні підходи та методології управління проєктами.
  • Програми та портфелі проєктів.                 
  • Зв’язок управління проєктами з іншими важливими елементами управління організацією: стратегія, зміни, люди, фінанси тощо.
  • Життєвий цикл проєкту (від ідеї до утилізації продукту).
  • 5 питань до менеджера проєктів.
  • Інструмент PODSC (проблема, ціль, набутки, критерії успішності).
  • Залучені сторони (Stakeholders), їхні вимоги та подолання спротиву змінам. Статут проєкту.
  • Декомпозиція від набутків до проєктних задач. Інструмент Goal Tree (дерево цілі). Ключові правила декомпозиції.
  • Задача в проєкті, а також Full Kit, Definition of Ready, Definition of Done.
  • Мережева діаграма проєкту як основний інструмент візуалізації потоку задач.
  • Чи всім потрібен agile (і як зрозуміти, що він потрібен саме вашому проєкту).
  • Онлайн-зустріч для розгляду кейсу та сесія запитань-відповідей
  • Команда проєкту, прізвище чи навичка, RACI-матриця.
  • Невизначеність та ризики. Класифікація невизначеності окремих проєктних задач за Cynefin.
  • Триточкова оцінка тривалості часу та виявлення ризиків на рівні проєктних задач.
  • Баланс між якістю, часом та бюджетом.
  • Онлайн-зустріч для розгляду кейсу та сесія запитань-відповідей
  • Інструменти персональної продуктивності, які допомагають виконавцю.
  • Питання, які краще допомагають зрозуміти поточну ситуацію в проєкті. Що робить команду командою.
  • Простий інструмент контролю стану проєкту. Ретроспективний аналіз поточного стану.
  • Завершення проєкту.
  • Онлайн-зустріч для розгляду кейсу та сесія запитань-відповідей

Вартість курсу

Рання вартість діє до 21 жовтня

Акція до чорної п’ятниці з 25 листопада до 2 грудня

Старт курсу – 30 червня

1 місце
3000 грн
Нагадати про старт
  • 31 відеолекція
  • 5 годин відео
  • 3 вебінари з лектором
  • 13 домашніх завдань
  • чат-підтримка з кураторами курсу та спільнота однодумців
  • додаткові матеріали, презентації до відео, тестування
  • необмежений доступ до курсу
  • іменний сертифікат
1 місце
3000 грн
  • 31 відеолекція
  • 5 годин відео
  • 3 вебінари з лектором
  • 13 домашніх завдань
  • чат-підтримка з кураторами курсу та спільнота однодумців
  • додаткові матеріали, презентації до відео, тестування
  • необмежений доступ до курсу
  • іменний сертифікат
Нагадати про старт

Вартість курсу

Рання вартість діє до 21 жовтня

Акція до чорної п’ятниці з 25 до 29 листопада

Старт курсу – 30 червня

1 місце
3000 грн
2700 грн
Зареєструватися
  • 31 відеолекція
  • 5 годин відео
  • 3 вебінари з лектором
  • 13 домашніх завдань
  • чат-підтримка з кураторами курсу та спільнота однодумців
  • додаткові матеріали, презентації до відео, тестування
  • необмежений доступ до курсу
  • іменний сертифікат
1 місце
3000 грн
2700 грн
  • 31 відеолекція
  • 5 годин відео
  • 3 вебінари з лектором
  • 13 домашніх завдань
  • чат-підтримка з кураторами курсу та спільнота однодумців
  • додаткові матеріали, презентації до відео, тестування
  • необмежений доступ до курсу
  • іменний сертифікат
Зареєструватися

Вартість пакету для команд

Для придбання курсу за спеціальними умовами надішліть реквізити та кількість осіб на пошту [email protected] або у Facebook — і ми підготуємо персональну оплату.

3-10 осіб
-10%
11-20 осіб
-15%
21-30 осіб
-20%
більше 30
-25%

Курс викладачається доступною для початківців мовою. Якщо ви тільки починаєте працювати з проєктами, даний курс стане хорошим стартом й прискорить ваше професійне зростання. Якщо ж ви вже працюєте у даній сфері певний час, курс стане чудовим доповненням вашого досвіду, дозволить структурувати знання й отримати необхідні інструменти для ще кращої оптимізації роботи.

Щотижня буде відкриватися новий блок інформації, який складатиметься з відеолекцій, додаткових матеріалів та завдань для закріплення пройденого матеріалу. Після 2-4 тижнів відбудеться вебінар з розглядом кейсу для практичного розуміння використання пройдених інструментів з можливістю поставити додаткові запитання викладачеві.

Матеріали будуть відкриті без часових обмежень.

Курс викладається українською мовою.

Як проходить навчання

Відгуки про курс

LvBS

Бізнес-школа УКУ (LvBS) — це школа з європейськими цінностями та підходами, яка розвиває відкриту й відповідальну бізнес-спільноту в Україні вже понад 14 років.

Мрія школи — «Україна на бізнес-карті світу», адже ми віримо, що лише сильні компанії з етичними підходами та глобальним мисленням здатні зміцнити Україну як всередині, так і її бренд на світовій мапі.

Бізнес-школа УКУ (LvBS) — це про бізнес завтра, про цінності та етику в підприємливому середовищі, про людські таланти та зростання людей у компаніях.

Prometheus це

Слухачів
0
онлайн-курсів
0 +
виданих сертифікатів
0
років у сфері освіти
0

Нагадайте про старт

Співробітники цих компаній навчаються в нас