ВАМ ОБОВ’ЯЗКОВО ТРЕБА приєднатись

до курсу, який вже допоміг командам Softserve, MacPaw, Kormotech, ТРК Україна, якщо:

Ви шукаєте нові ідеї для вирішення «великих» проблем: криза – це найкращий час, бо вчора було X проблем, сьогодні їх удвічі більше.

Ви у пошуку дієвих інструментів для розробкипереможної стратегії компанії.

Ви невелика компанія з великими амбіціями – і маєте унікальний шанс стати №1 на ринку.

Ви хочете залучати найкращих працівників до своєї зіркової команди.

ПРО ЩО КУРС?

Давид був малим і неозброєним, але переміг велетня Голіафа.
Одна вдала ціль, один вдалий інструмент — і навіть явно невдала справа може обернутися великим успіхом.

Це і є сила асиметричного мислення, яку використовували Джек Ма, Ілон Маск, Стів Джобс.

На курсі ви:

 – детально розглянете асиметричну модель ведення бізнесу;
 – познайомитеся з прикладами успішних компаній та підприємців, які використовують асиметричну модель розвитку;
 – розглянете 8 стратегічних важелів, кожен з яких здатен змінити розподіл сил;
 – та пропрацюєте отримані знання разом з командою.

Модель асиметричної конкуренції

01. Масштаб

Розв’язування більших проблем дає диспропорційно більші прибутки як покупцеві, так і компанії. Як перетворити малу ідею на велику?

02. Помилка

Що таке інтелігентна невдача і як вона може стати підґрунтям для прориву. Чому найкращі люблять помилятися і як невдачі перетворюють на успіх та цінний ресурс?

03. Швидкість

Удвічі швидше – непогана ціль для кожної команди. Ви навчитеся думати наперед, усувати чекання та відсікати усі непотрібні завдання. Уявіть, якщо ви будете рухатися вдвічі швидше за ринок, які переваги це принесе для ваших замовників, працівників, вкладників, громади?

04. Ощадність

Що таке стратегічна ощадність? Де є зайві витрати? Де можна виконати ту саму роботу набагато дешевше? Скоротіть ці кошти й відразу ж інвестуйте вивільнені гроші у найважливіші пріоритети клієнта та найбільш прибуткові бізнеси.

05. Доступ

Доступ = чітке бачення великих проблем покупців х організація х необхідна технологія х платформа. Більшість компаній є чимось на кшталт одного великого корабля. Навчіться мистецтва доступу – і будете керувати цілим флотом!

06. Алгоритм

Технологічно важко осягнути алгоритми на рівні таких компаній, як Facebook чи Airbnb. Проте починати треба. Для початку варто зрозуміти, які дані нам критично важливо збирати, які з них ми вже маємо, а до яких можемо мати легкий доступ. Отож, який алгоритм ми повинні створити насамперед і чи можемо ми зробити це самі або хто міг би допомогти нам у цьому?

07. Магнетичність

Найкращі члени команди, які складають 1%, не потребують ані вчителів, ані менторів, ані допомоги. Насправді їм потрібно тільки одне: розв’язувати проблеми, для яких ще не знайдено вирішення. Що таке економіка таланту і як добре ми вміємо залучати найкращих працівників? Наша візія – це візія горобця чи орла? Чи у нас високі моральні стандарти?

08. Розповідь

В епоху, коли вся економіка змагається за увагу споживача, цікава розповідь – це як звук літака, що долає звуковий бар’єр. Її не можна не почути. Такі розповіді неможливо оминути: вони стислі, їх легко доносити до слухача, а головне – вони правдиві. Журналісти ганяються за такими розповідями. Споживачі не можуть від них відірватися, постійно переповідають їх іншим, а найкращі таланти стоять у черзі до вас. Якою є ваша розповідь і якою вона може стати?

Структура онлайн-курсу

01

10 МОДУЛІВ: 28 ВІДЕО ЛЕКЦІЙ, СТАТТІ ТА МАТЕРІАЛИ КНИГИ “ДАВИД ПЕРЕМАГАЄ”

02

ДВІ ОНЛАЙН-ЗУСТРІЧІ З АДРІАНОМ СЛИВОЦЬКИМ

03

ІНДИВІДУАЛЬНА ОЦІНКА 11 ЗАВДАНЬ КУРСУ

04

ОНЛАЙН-СПІЛЬНОТА З 500+ ОДНОДУМЦІВ З РІЗНИХ СФЕР БІЗНЕСУ

05

САМОСТІЙНА РОБОТА НАД ЗАВДАННЯМи

06

АЛГОРИТМИ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ СТРАТЕГІЇ З ВАШОЮ КОМАНДОЮ

*Щотижня ви отримуватиме матеріали для опрацювання, відео з рекомендаціями та поясненнями від Адріана Сливоцького, а також завдання для роботи й обговорення в команді.

Тривалість курсу – 8 тижнів (жовтень – грудень).

 

ПРОГРАМА КУРСУ

Модуль 1. Вступ
  • Дізнаєтеся, що таке «асиметрична модель» та чому вона важлива для успіху в сучасному світі
  • Розглянете, в яких компаніях використовується асиметричний підхід
  • Домашнє завдання
Модуль 2. Масштаб
  • Дізнаєтеся, чим відрізняються добрі ідеї від Великих ідей
  • Навчитеся оцінювати власні можливості
  • Позбавитеся від другорядних та банальних задач
  • Оптимізуєте зусилля вашої команди для роботи над Великою ідеєю
  • 2 домашні завдання
Модуль 3. Невдача
  • Зміните свою думку про невдачі та навчитеся любити й навіть шукати їх
  • Зрозумієте, як використовувати невдачі для постійного зросту
  • Навчитеся готуватися до поразки заздалегідь
  • 2 домашні завдання
Модуль 4. Швидкість
  • Переглянете швидкість, з якою ви та ваша команда працюєте над новими проектами
  • Дізнаєтеся, як пришвидшитися у 2-3 рази
  • 2 домашні завдання
Модуль 5. Ощадність
  • Проаналізуєте бізнес на предмет недоінвестованісті та її впливу на дохід
  • Дізнаєтеся, як звільнити ресурси та направити їх в потрібний бік
  • Навчитеся стратегічної ощадності та припините звичайне скорочення витрат
  • 2 домашні завдання
Модуль 6. Доступ
  • Дізнаєтеся, чому партнерство завжди потужніше за самотнє плавання
  • Розглянете, чи краще мати доступ до ресурсів, чи володіти ними?
  •  2 домашні завдання
Модуль 7. Алгоритм
  • Дізнаєтеся, як алгоритми зменшують собівартість
  • Познайомитеся з прикладами використання алгоритмів в найбільших компаніях світу (Google, Airbnb, Toyota.
  • 2 домашні завдання
Модуль 8. Магнетичність
  • Дізнаєтеся, як залучати та утримувати таланти з 1% найкращих спеціалістів
  • Створите власну ціннісну пропозицію для нових та вже теперішніх працівників
  • Навчитеся ставити перед командою такі завдання, які приваблюватимуть таланти
  • 2 домашні завдання
Модуль 9. Цінність історії
  • Дізнаєтеся цінність історії для успіху бізнесу
  • Отримаєте інструменти для створення реальної історії, якою клієнти захочуть ділитися між собою
  • Навчитеся створювати унікальні пропозиції для клієнтів, партнерів, підрядників та працівників
  • 2 домашні завдання
Модуль 10. Застосування асиметричної моделі
  • Познайомитеся з найбільш видатними прикладами застосування асиметричної моделі в історії бізнесу
  • Створите нову стратегію для розвитку вашої компанії

ЗАБРОНЮВАТИ МІСЦЕ
НА АВТОРСЬКОМУ КУРСІ

ПРИДБАТИ

ЩО ГОВОРЯТЬ УЧАСНИКИ ПРОГРАМ
АДРІАНА СЛИВОЦЬКОГО У LvBS?

РОСТИСЛАВ ВОВК

CEO of Kormotech

Цей курс дуже вчасно з’явився у житті Kormotech. З одно боку компанія стрімко зростає, з іншого — пандемія COVID-19 та пов’язана з нею зміна поведінки споживачів. До навчання разом зі стратгрупою ми підійшли структуровано: групи працювали над питаннями компанії в Україні та за кордоном. Нас так захопив процес, що після завершення програми ми вирішили скласти дорожню карту Kormotech, яка дозволить нам бути асиметричним змагуном.

Ольга Гуцал

Власниця компанії «Каміон-Оіл»

З усіх, кого я слухала/читала останнім часом (хай мене пробачать пробачать класики менеджменту і маркетингу), Адріан Сливоцький − є номером один. На те про, що він розповідає, я дивлюсь не з точки зору завтрашнього застосування, а мого сьогоднішнього розуміння. Для мене, як власника бізнесу, все, про що говорить Адріан Сливоцький на курсі «Давид Перемагає. Сила асиметричного мислення» є на 100% є прикладним.

АНДРІЙ ЛОГВІН

генеральний директор та співзасновник «Kasta»

Я переконався: аби швидше бігти, треба обов’язково зупинятися і приділяти увагу думкам. Ці думки будуть набагато професійнішими та ефективнішими, якщо провести час, спілкуючись з людьми, які мають різні погляди, заповнюють «білі плями» і допомагають розвивати колективне мислення. Саме такою ефективною зупинкою та підзарадякою став для мене авторський курс Адріана Сливоцького.

Владислав Бурда

засновник і власник RedHead Family Corporation, мережі дитячих магазинів «Антошка»

Адріан Сливоцький – це інтелектуальний спікер, який збирає людей з високим IQ. Для мене важливо не лише в кого вчитися, а й з ким. Аудиторія, яку збирає LvBS УКУ на програми Сливоцького є якісною. Адріан Сливоцький дуже добре готується до викладання,він готує конспекти, що дозволяють тобі впродовж кількох днів накидати стратегію для своєї компанії, яку ти можеш реалізовувати впродовж року.

Вартість

реєстрація 1 людини

Авторський онлайн-курс

2500 грн.

реєстрація для управлінських команд

3 представники компанії

7000 грн.

реєстрація для управлінських команд

5 представників компанії

10700 грн.

ОРГАНІЗАТОР

Львівська бізнес-школа
Українського католицького університету

Львівська бізнес-школа УКУ (LvBS) – це школа з європейськими цінностями та підходами, яка розвиває відкриту й відповідальну
бізнес-спільноту в Україні вже більше 10 років.
Місія школи – «Україна на бізнес-карті світу , адже ми віримо, що лише сильні компанії з етичними підходами та глобальним мисленням здатні зміцнити Україну як всередині, так і її бренд на світовій мапі.

Львівська бізнес-школа УКУ (LvBS) – це про бізнес завтра,
про цінності та етику в підприємливому середовищі, про людські таланти та зростання людей у компаніях.

12 РОКІВ

НА РИНКУ УКРАЇНСЬКОЇ БІЗНЕС-ОСВІТИ

400+

ALUMNI

5

МАГІСТЕРСЬКИХ ПРОГРАМ

25

ПРОГРАМ УПРАВЛІНСЬКОГО РОЗВИТКУ

Львівська бізнес-школа

Українського католицького університету