Суспільні зміни через громадську діяльність

ПРО КУРС

Повномасштабна війна продемонструвала, наскільки важливою є сталість та інституційна стійкість громадських організацій. Сьогодні ГО відіграють значну роль у протистоянні російському вторгненню: займаються підтримкою армії, надають гуманітарну допомогу постраждалому населенню та вимушено переселеним українцям. 

Курс «Суспільні зміни через громадську діяльність» створений для того, аби допомогти громадським організаціям стати стійкішими до викликів. Програму розробила благодійна організація «Тепле місто», що стала драйвером змін в Івано-Франківську. В її межах зародилися такі інституції, як Promprylad.Renovation, Multimedia lab, Urban Space 100, MetaLab, Save Ukraine Now та Frankivsk Half Marathon. «Тепле місто» розвиває проєкти «Читай» і «Стратегія Івано-Франківська», та надає ґранти локальним ініціативам через напрямок «Ґранти Теплого міста».

На курсі автори діляться 10-річним досвідом розвитку громадської організації. Розповідають не лише про успіхи, але й про те, як працювати над помилками. Демонструють дієві приклади програмних напрямків, які можна втілювати в будь-якому місті. 

На курсі ви дізнаєтеся:

• як створювати нові інституції та соціальні підприємства й реплікувати досвід «Теплого Міста» та інкубованих ініціатив у власному місті;
• як обрати напрямки діяльності з усвідомленням необхідних кроків та ресурсів;
• які є особливості акселерації програмних напрямків усередині організації та їхнього відокремлення в самостійні інституції;
• як сформувати взаємодію між громадським сектором та іншими стейкхолдерами (бізнес, влада тощо); 
• як обрати напрямки діяльності з усвідомленням необхідних кроків та ресурсів.

Курс буде корисним: 

• представникам громадських організацій різного рівня —  як початківцям, так і досвідченим організаціям, які хочуть змінити, або розширити сфери своєї діяльності та шукають дієві моделі, реалізовані в Україні;
• членам ініціативних груп та спільнот;
• небайдужим українкам та українцям, які хочуть зареєструвати громадську організацію, щоб своїми проєктами сприяти відновленню країни;
• новачкам, які прагнуть бути корисними країні та суспільству, але ще не розуміють, який напрямок громадської діяльності обрати для себе.

ПРОГРАМА КУРСУ 

Модуль 1. Суспільні трансформації. Досвід «Теплого міста» 
1.1. Як працюють суспільні трансформації.
1.2. Як застосовувати теорію змін у громадському секторі.
1.3. «Тепле місто» як джерело суспільних трансформацій (цінності, структура організації та її історія).

У цьому модулі слухачі: 

• дізнаються про те, що таке теорія змін, суспільні трансформації; 
• отримають поштовх до взаємодії між громадським сектором та іншими стейкхолдерами (бізнес, влада тощо);
• отримають практичні поради щодо посилення спроможності громадських ініціатив через інформування про напрямки та досвід «Теплого Міста».

Модуль 2. Напрямки, проєкти та програми для суспільних трансформацій 
2.1. Як визначити свої сильні сторони (на прикладі «Теплого міста»).
2.2. Як створити програму підтримки ініціатив у власному місті (на прикладі Івано-Франківська).

На прикладах із цього модуля слухачі:

• сформують алгоритм, як створити програму підтримки локальних ініціатив, що змінюють місто, для власного проєкту;
• здійснять вибір можливих напрямків громадської діяльності з усвідомленням необхідних кроків та ресурсів для їх реалізації.

Модуль 3. Соціальне підприємництво. Досвід Urban Space 100 
3.1. Від ідеї до успішної реалізації соціального підприємства (на прикладі громадського ресторану Urban Space 100).
3.2. Інструменти для запуску та ведення соціального підприємства. Досвід «Теплого міста». 
3.3. Важливі уроки за 8 років існування соціального підприємства.

З цього модуля слухачі:

• дізнаються про соціальне підприємництво та його особливості;
• розберуть на прикладі, як створити таке соціальне підприємство як громадський ресторан, який є не лише популярною гастрономічною точкою на міській мапі та подієвим майданчиком, але й скеровує 80% власного прибутку на міські ініціативи. 

Модуль 4. Як працює інкубування проєктів 
4.1. Передумови до інкубування проєктів в організації.
4.2. Алгоритм інкубування (на прикладі урбаністичної лабораторії «Металаб»).
4.3. Як запустити радіо, півмарафон та аудіовізуальний продакшн (на прикладах Urban Space Radio та інших проєктів «Теплого міста»).

Під час вивчення матеріалів цього модуля слухачі 

• усвідомлять, що таке акселерація напрямків усередині організації;
• познайомляться з передумовами інкубування проєктів в окремі інституції;
• та зможуть потім послідовно розширювати проактивне ядро громадянського суспільства у власному місті.

Модуль 5. Імпакт-інвестиції як напрям суспільної трансформації 
5.1. Як ревіталізувати завод від ідеї до пілоту (на прикладі «Промприлад. Реновація»).
5.2. Синергія бізнесу та соціальної складової у проєкті «Промприлад. Реновація».
5.3. Важливість інноваційних центрів у процесах відновлення та відбудови.

З цього модуля слухачі:

• дізнаються, що таке імпакт-інвестування; 
• зрозуміють, з чого варто почати, якщо є прагнення ревіталізувати старий завод (промислову зону) у власному місті; 
• оцінять роль інноваційних центрів для країни в умовах війни та післявоєнного відновлення. 

Модуль 6. Emergency Fund. Як громадський сектор може відповідати на виклики часу
6.1. Save Ukraine Now. Як «Тепле місто» згуртовувало стейкхолдерів із початком повномасштабної війни.
6.2. Шелтери. Як застосувати досвід регрантингу, коли в країні розпочинається повномасштабна війна.
6.3. Анти-ковідний фонд. Як «Тепле місто» реагувало на пандемію.

У цьому модулі слухачі отримають базові знання про те, як громадські організації можуть змінювати фокусні теми діяльності, відповідаючи на виклики часу.  

Модуль 7. Управління та комунікації в громадському секторі 
7.1. Позиціювання організації. Як розповідати про власну діяльність так, аби вас почули.
7.2. Планування та пріоретизація проєктів, завдань, програм.
7.3. Важливість керівних органів управління громадською організацією: Наглядова рада та Загальні збори.

З цього модуля слухачі:

• дізнаються про те, які структури управління існують у громадських організаціях;
• зрозуміють, як планувати програмну діяльність;
• отримають базові вміння побудувати комунікації таким чином, аби аудиторія чула та розуміла цінність й пріоритети.

Модуль 8. Фандрейзинг, фінанси, бізнес-спільнота: диверсифікація надходжень громадських організацій 
8.1. Як згуртувати бізнес-спільноту навколо ідей соціальної відповідальності.
8.2. Фінанси в громадських організаціях.
8.3 Фандрейзинг та планування фінансової діяльності.

Під час вивчення матеріалів цього модуля слухачі:

• опанують загальні принципи диверсифікації фандрейзингових шляхів у громадському секторі;
• створять основи формування бізнес-спільноти навколо цінностей та соціальної відповідальності.