- Головна
- Курси
- Для освітян
- Впровадження інновацій
Впровадження інновацій в школах
Впровадження інновацій в школах: як стати лідером змін та покращити освітній процес. Дізнайтеся, як успішно запроваджувати нові підходи, розвивати потенціал школи та будувати ефективні партнерські відносини.
Впровадження інновацій в школах: як стати лідером змін та покращити освітній процес. Дізнайтеся, як успішно запроваджувати нові підходи, розвивати потенціал школи та будувати ефективні партнерські відносини.
- Доступно постійно
- Мова курсу українська
- Сертифікат по закінченню
- Курс триває 60 годин
Про курс
Кожен чудовий вчитель та кожен чудовий навчальний заклад постійно працює над покращенням умов для навчання. Ми сподіваємось, що наші учні будуть навчатись протягом життя, тож і ми як вчителі маємо постійно вчитись та самовдосконалюватись. Цей курс Массачусетського технологічного інституту створено для освітніх лідерів (від вчителів до директорів шкіл), які хочуть впроваджувати інновації у своїх навчальних закладах. В рамках цього курсу ви пройдете крізь навчання, експериментування та самоаналіз, які допоможуть вам набути впевненості і навичок, необхідних щоб очолити вдосконалення освітнього процесу у вашому навчальному закладі. За допомогою практичних вправ ви разом із колегами створите спільне бачення якісно нового рівня роботи вашої організації, зробите перші кроки для реалізації цього бачення і навчитеся вимірювати прогрес на вашому шляху. Особливу увагу буде приділено розвитку потенціалу школи із акцентом на співпрацю та побудову партнерських відносин із зацікавленими людьми на всіх рівнях. Цей курс засновано на досвіді роботи Джастіна Рейча (Teaching Systems Lab, Массачусетський технологічний інститут) та Пітера Сенджа (Школа управління Слоуна, Массачусетський технологічний інститут). Наприкінці цього курсу ви розпочнете впровадження ініціативи з покращення навчального процесу у вашому навчальному закладі та навчитесь краще розуміти себе як лідера та агента змін. Ви познайомитесь та налагодите зв’язки із колегами-освітянами, які також займаються цією важливою роботою. Цей курс створений за фінансової підтримки Microsoft в рамках програми Microsoft K-12 Education Leadership, заснованої для того, щоб надати можливості для розвитку шкільним лідерам в усьому світі. Оригінал курсу доступний на платформі edX Чому ви навчитеся?
-
Як об’єднати людей навколо спільної ідеї?
-
Як сформувати і вдосконалити бачення змін?
-
Як розпочати впровадження нової освітньої ініціативи?
-
Як працювати разом крізь виклики та перемоги?
-
Як вимірювати результати та змінювати стратегію досягнення змін за потреби?
Цей курс підходить для
вчителів
які прагнуть впроваджувати інноваційні методи навчання, об’єднувати учнів та колег навколо нових ідей.
директорів шкіл та адміністрації
які хочуть стати лідерами змін у своїх навчальних закладах та розвивати потенціал школи.
освітніх лідерів
які займаються розробкою та впровадженням освітніх стратегій та прагнуть підвищити свою компетентність.
керівників освітніх проектів
які шукають інструменти та методики для впровадження нововведень у навчальних закладах
шкільних психологів та методистів
які прагнуть працювати над розвитком шкільного середовища
Програма курсу
Тема 0. Вітаємо!
· 2 години
-
Наша місія та сподівання & Знайомство зі співслухачами
-
Навіщо потрібні зміни?
-
Як проходити цей курс
-
Додаткові матеріали
Тема 1. Впровадження інновацій у школах
· 2 години
-
Громадська школа «Mashpee»: Впровадження інновацій
-
Вправа: Бесіда з учнем
-
Керівництво для початківців
-
Додаткові матеріали
Тема 2. Об'єднання людей навколо ідей, що їм небайдужі
· 2 години
-
Вправа: Чотири кути
-
Об’єднання людей
-
Вправа: Мапа взаємодії
-
Спільне бачення
-
Додаткові матеріали
Тема 3a: Бачення змін Тема 3b: Початок роботи
· 2 години
-
Вправа: Сценарій Райтборо
-
Узгодженість
-
Вправа: Дослідження бачення
-
Додаткові матеріали
-
Початковий план дій: частина 1 – Коли-небудь: як виглядає неповторність?
Тема 3b: Початок роботи
· 1 година
-
Цикл експериментів та досвіду – внутрішній контур
-
Цикл експериментів та досвіду – зовнішній контур
-
Регіональна старша школа «Sanborn»: Компетентнісна освіта
-
Початковий план дій, частина 2 – У понеділок: конкретні кроки
-
Розмови. Тема 3
Тема 4. Спільна робота з успіхами та невдачами
· 1 година
-
Громадська школа «Mashpee»: Комунікація та співробітництво
-
Працюємо спільно
-
Завдання: Вправа з лівою колонкою
-
EdVestors: Покращення для шкіл
-
Початковий план дій, продовження
-
Завдання: Контрольні роздуми
-
Додаткові матеріали
-
Розмови. Тема 4
Тема 5: Оцінювання результатів та внесення змін до стратегії
· 2 години
-
Вимірювання прогресу й коригування
-
Середня школа «Blake» & Виклики вимірювання прогресу
-
Громадська школа «Charter» у Кембриджі
-
Додаткові матеріали
-
Початковий план дій, частина 3: План оцінювання
-
Розмови. Тема 5
Тема 6: Сталі інновації у школах
· 2 години
-
Громадська школа «Mashpee»
-
Сталі інновації у школах
-
Вправа: Зробіть власний інструментарій ресурсів
-
Поради з впровадження інновацій у вашій школі
-
Вправа: Раніше я думав так, але тепер моя думка змінилась
-
Додаткові матеріали
-
Завдання 6: Остаточний результат
-
Розмови. Тема 6
Фінальне завдання та висновки
·
ВИКЛАДАЧІ
Джастін Рейч
Викладач кафедри порівняльних досліджень медіа Массачусетського технологічного інституту, інструктор програми підготовки педагогів Шеллера та директор лабораторії MIT Teaching Systems. Співзасновник професійного навчального консалтингу EdTechTeacher, що допомагає вчителям у впровадженні технологій в навчальний процес. Раніше керував дослідженнями технологій онлайн-навчання в HarvardX та викладав у Гарварді. Автор численних публікацій про освіту у таких престижних виданнях як «Science», «The New Yorker», «The Atlantic», «Educational Researcher», «Washington Post», «Inside Higher Ed» тощо.
Пітер Сендж
Провідний викладач лідерства та сталого розвитку в Школі управління Слоуна Массачусетського технологічного інституту. Вивчає децентралізацію лідерства в організаціях і як вона сприяє підвищенню здатності працівників продуктивно працювати над досягнення спільних цілей. Автор популярної книги «The Fifth Discipline: The Art and Practice of The Learning Organization» (1990), в якій запропоновано теорію навчальних закладів, що навчаються, та кількох інших відомих доробків.
Впровадження інновацій в школах
Реєструйся на безплатний курс і починай навчатися прямо зараз!
Записатись на курсІноземні автори
Навчання в будь-який час
Практика
Сертифікат по закінченню
Маєте питання?
Курс безкоштовний?
Якою мовою проходить навчання?
Чи зможу я отримати сертифікат по завершенню цього курсу?
В який час будуть проходити заняття?
Які загальні компетентності вдосконалюватимуться або набуватимуться під час проходження курсу?
Не знайшли відповідь?
Центр допомоги