Основи проєктного менеджменту: Створення та планування проєкту
University of Illinois at Urbana-ChampaignДоступний постійно
ПРО КУРС
Засвойте нові концепції створення та планування проєктів завдяки українському перекладу курсу від Університету Іллінойсу абсолютно безплатно!
У сучасному конкурентному середовищі вміння ефективно управляти проєктами — це критично важлива навичка.
Вчіться разом з експертами галузі й дізнавайтеся все про планування проєктів та особливості початкових етапів, розвиньте професійні навички за допомогою практичних завдань та отримайте сертифікат для успішної побудови кар’єри.
ПРО УНІВЕРСИТЕТ ТА АВТОРІВ
Авторка курсу — Фатане Тагнабоні-Дутта, докторка філософії, PMP, CSPO, професорка Університету Іллінойсу.
Університет Іллінойсу (Урбана-Шампейн) — один з 30 найкращих університетів у США за версією Forbes. Серед вихованців університету — 30 Нобелівських лауреатів, 27 лауреатів Пулітцерівської премії, два власники медалі Філдса та два лауреати премії Тюрінга.
ЩО ВИ ВИВЧИТЕ
Курс охоплює як більш традиційні лінійні процеси (такі як Waterfall-підхід), так і динамічні та ітеративні підходи гнучких гібридних моделей (методологія Agile). Слухачі навчаться обирати оптимальний підхід для будь-якого зі своїх проєктів, щоб збільшити шанси на успіх.
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
- Студенти, що вивчають управління проєктами та менеджмент.
- Усі, хто хоче отримати роботу в сфері управління проєктами.
- Менеджери, які хочуть покращити професійні навички.
- Підприємці, які прагнуть опанувати процеси управління проєктами.
- Керівники компаній, в яких необхідно систематизувати процеси управління проєктами.
ПРОГРАМА КУРСУ
ВступМодуль 1. Waterfall-підхід. Основи.
У цьому модулі ви дізнаєтеся про життєвий цикл проєкту при використанні традиційної моделі управління проєктами. Чому він називається Waterfall (водоспадний) і як це впливає на процес? Основна увага буде зосереджена на першому стані життєвого циклу проєкту — створення проєкту.
Модуль 2. Waterfall-підхід. Як запустити проєкт?У цьому модулі ви дізнаєтеся про фазу планування проєкту при використанні підходу Waterfall — залучення команди і спільне створення плану управління завданнями, зацікавленими сторонами та ризиками. Ви дізнаєтесь, як створити основу для розробки детального плану проєкту, який включає бюджет і графік.
Модуль 3. Waterfall-підхід. Створення плану дій.У цьому модулі ви дізнаєтеся про кілька методів, які допоможуть розробити детальний план проєкту для розкриття критичних завдань. Управління проєктами за Waterfall — це підхід до виконання завдань від початку до кінця, який робить проєкти більш успішними. Це має значний вплив як на вартість, так і на графік проєкту.
Модуль 4. Agile. Ініціювання та планування динамічних проєктів.У цьому модулі ви дізнаєтеся про гнучке управління проєктами — методологію, яку найкраще використовувати, коли вимоги до проєкту недостатньо чітко визначені та часто змінюються. У цьому модулі ви дізнаєтеся, як створювати та планувати проєкти за допомогою Scrum.
ФОРМАТ КУРСУ
Відеолекції
Матеріали для самостійного вивчення
37 тестів
ТРИВАЛІСТЬ КУРСУ
Курс триває 7 годин.
Всі матеріали курсу та можливість отримати сертифікат доступні в будь-який час після запису на курс.
НАВЧАЙТЕСЬ В НАЙКРАЩИХ УНІВЕРСИТЕТАХ СВІТУ БЕЗОПЛАТНО
Впродовж трьох років ми побудуємо унікальну освітню систему — 50 курсів найкращих світових університетів у перекладі українською мовою абсолютно безплатно на нашій платформі.
Проєкт включає курси Гарварда, Массачусетського технологічного інституту, університетів Мічигану, Дюка, Джонса Гопкінса, Іллінойсу та Каліфорнійського університету — і це лише початок. Ми робимо світову освіту доступною кожному.
Проєкт реалізовано Prometheus у партнерстві з Посольством США в Україні та Міністерством освіти і науки України.
АВТОРКА КУРСУ
Фатане Тагнабоні-Дутта
Докторка філософії, PMP, CSPO, професорка ділового адміністрування з 2009 року. Коло професійних та викладацьких інтересів — управління операціями та процесами, розробка та проєктування продуктів, операційна та технологічна стратегія, а також управління проєктами. Дослідження лекторки зосереджені на інтеграції технологій з управлінням та на вдосконаленні процесів. Дослідницький пріоритет — розробка та впровадження технологій радіочастотної ідентифікації (RFID) у виробництві та глобальному ланцюжку поставок. Фатане Тагнабоні-Дутта має ступінь бакалавра (1983), магістра (1986) та ступінь доктора філософії (1989) в області промислової інженерії Університету Пердью.
ПЕРЕКЛАД КУРСУ
Переклад курсу став можливим за підтримки Посольства США в Україні.
Висловлюємо подяку всім, хто займався перекладом текстових та відеоматеріалів: Тетяна Мошинець, Вероніка Голівець
Редакторка перекладу - кандидатка наук із соціальних комунікацій, доцент кафедри видавничої справи та редагування КПІ ім. Ігоря Сікорського Радміла Сегол.
Координатори проєкту - кандидат технічних наук, доцент Євгеній Батрак (КПІ ім. Ігоря Сікорського), кандидатка технічних наук, доцентка Наталія Цьопа (КПІ ім. Ігоря Сікорського),
Озвучено українською мовою студією Golden Voice на замовлення Prometheus.
Текст читали: Радміла Сегол, Денис Акулов.
Звукорежисер: Роман Богорош.
ЛІЦЕНЗІЯ
Оригінал курсу —«Project Initiation and Planning» доступний англійською мовою на платформі Coursera.
Курс перекладено українською мовою з дозволу Університету Іллінойсу.
ПОШИРЕНІ ЗАПИТАННЯ
Курс безкоштовний?
Так, курс безкоштовний завдяки підтримці Посольства США в Україні. Все, що вам знадобиться, – доступ до мережі інтернет на швидкості, достатній для перегляду відеолекцій.
В який час будуть проходити заняття?
Відеолекції, завдання, форум і можливість отримати сертифікат доступні в будь-який час.
Чи зможу я отримати сертифікат після завершення цього курсу?
Так. Успішно виконайте всі завдання курсу та отримайте сертифікат про його завершення. Вказання годин та кредитів ЄКТС на сертифікаті не передбачено.