Основи управління командами та проєктами в IT. Підготовчий
Доступно постійно
- Доступно постійно
- Мова курсу українська
- Сертифікат по закінченню
Про курс
Правильно підібрана та вмотивована команда, розуміння специфіки сфери та ефективні лідерські рішення — три аспекти, від яких залежить успіх будь-якого проєкту. Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися сталого будування бізнес-процесів та ефективних технік менеджменту. Після курсу з основ управління проєктами та командами ви:
-
опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: Agile та Waterfall підходи, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe
-
навчитеся управляти ризиками, обсягами роботи, комунікаціями, якістю, витратами
-
дізнаєтеся, як комунікувати у конфліктних ситуація, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance
Цей курс підходить для
Team Lead
Які зрозуміють , як працювати з командами ефективно, навчіться управляти проєктами. Розпочніть свій шлях у Project Management
Керівники-початківці
Які хочуть опанувати ґрунтовні навички управління проєктами та дійзнатись особливості, що відрізняють побудову процесів в IT
Project manager інших напрямів
Які хочуть змінити свій напрям та перейти в IT? Тоді чекаємо вас на курсі!
Програма курсу
Заняття 1. Вступ
1 лекція ·
-
Лекція №1
Заняття 2. Методології управління проектами та командами
1 лекція ·
-
Лекція №2
Заняття 3. Демотивація… Де мотивація?
1 лекція ·
-
Лекція №3
Заняття 4. Процеси в проектному менеджменті. Управління обсягами роботи
1 лекція ·
-
Лекція №4
Заняття 5. Управління зацікавленими сторонами та комунікаціями
1 лекція ·
-
Лекція №5
Заняття 6. Управління якістю
1 лекція ·
-
Лекція №6
Заняття 7. Self-management
1 лекція ·
-
Лекція №7
Заняття 8. Управління ризиками
1 лекція ·
-
Лекція №8
Заняття 9. Операційна діяльність
1 лекція ·
-
Лекція №9
Заняття 10. Компетенції керівника проектів і команд
1 лекція ·
-
Лекція №10
Заняття 11. Управління витратами
1 лекція ·
-
Лекція №11
Заняття 12. Командоутворення
1 лекція ·
-
Лекція №12
Заняття 13. Емоційний інтелект. Емоційна грамотність.
1 лекція ·
-
Лекція №13
Заняття 14. Комунікація в конфліктах
1 лекція ·
-
Лекція №14
Заняття 15. Стресостійкість та Work-Life Balance
1 лекція ·
-
Лекція №15
Команда курсу
Ірина Дербіж
Працювала у компанії Softserve Inc. Досвід управління проєктами понад 5 років. Досвід управління командами понад 2 років. Сертифікації — Scrum Master, SAFe, PMP by PMI. Досвід роботи з клієнтами з Європи, Північної та Південної Америки.
Ольга Курішко
Працювала у компаніях PLVision, Perfectial, N-iX, VITech (Philips account) Досвід управління командами — понад 5 років. Досвід управління проєктами — 3 роки. Досвід роботи з клієнтами з Великобританії, США, Німеччини, Ізраїлю, Індії, Канади, ПАР.
Павло Бачинський
Співзасновник та SoftSkills-тренер «Майстерні втілення змін «ЯБКО». Тренер-консультант Українського інституту позитивної психотерапії та менеджменту. Кандидат в психотерапевти за напрямком Позитивна психотерапія. Засновник та програмний координатор клубу тренерів «ТОЩО: тренерська освіта - щирий обмін».
Маєте питання?
Який рівень англійської потрібно мати, щоб пройти курс?
Чи буде проблемою відсутність досвіду в ІТ?
Якою мовою викладається курс?
Не знайшли відповідь?
Центр допомоги