старт курсу: 21 липня

Вступ до Lean

Методологія, яка допомогла TOYOTA, AMAZON та STARBUCKS стати тими, ким вони є

Реєстрацію завершено. Якщо хочете приєднатись
до наступного запуску курсу, залиште свої дані
і ми зв’яжемось із вами, коли реєстрація відкриється.

Реєстрація завершується:

Що ви вивчите?

Lean – це донесення максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат та безперервне покращення бізнес-процесів. У курсі ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити ефективність та прибутковість компанії, якщо усунути їх.

Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не виживати у кризу, а процвітати.

Формат курсу

Відеолекції
Вебінари
Тести
Чат-підтримка

Тривалість

5 тижнів
5 годин відеолекцій
2 вебінари по 1,5 години

Після проходження курсу ви:

зрозумієте, як правильно почати впроваджувати Lean-методологію у ваш бізнес

дізнаєтесь з чого вибудовується цінність для клієнта

навчитесь шукати та мінімізувати втрати

опануєте Lean-інструменти, які зможете використовувати у своїх бізнес-процесах

пропрацюєте реальні кейси українських компаній з впровадження Lean

отримаєте сертифікат від Lean Institute Ukraine, представника всесвітньої мережі Lean Global Network

Хто навчає?

Сергій Комберянов

Президент Lean Institute Ukraine.

Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як: МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших.

Сергій консультує міжнародні проєкти: Coloplast, Autolive, Café 365, Leagal Sea Food.

Серед його визначних досягнень, що були публічно анонсовані компаніями:

  • Нова Пошта — скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантаження на 67%.
  • Biopharma — збільшив ефективність процесів виробництва ліофільних препаратів у два рази, знизив брак на 45%.
  • МХП — підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив об’єми виробництва на 8,6%.
  • Comfy — у результаті оптимізації корисної площі та підвищення ефективності роботи  складальника швидкість складання 1 sku збільшилася на 30%, % утилізації корисного об’єму нулів на складі виріс на 19%.

Програма курсу

  • Що таке Lean?
  • Історія появи Lean.
  • Яким чином Lean відповідає на виклики сучасного бізнесу.
  • Система Lean Management.
  • Відмінність Lean-компанії від традиційної.
  • Визначення цінності.
  • Що є цінністю для клієнта?
  • Складники цінності.
  • 8 видів втрат та техніки їх мінімізації.
  • Практичне завдання: пошук втрат у процесах.
  • Типи проблем.
  • Етапи розв’язання проблем з PDCA.
  • Як працює PDCA?
  • Інструмент Just Do IT/Action Plan.
  • Що таке Kaidzen event?
  • Постановка SMART-цілей.
  • «5 Чому» та Діаграма Ішикави.
  • 5S – інструмент раціоналізації робочого простору.
  • Етапи впровадження 5S.
  • Poke Yoke – інструмент захисту від помилок.
  • Японський стиль менеджменту.
  • Lean-лідерство та Lean management.
  • Формування команди трансформації.
  • Залучення команди до трансформації компанії.
  • Персональний розвиток.
  • Підтримка та коучінг співробітників для розвитку мислення.

Вебінари

  • Релокація бізнесу та виробництва. Основні етапи.
  • Lean-підхід в управлінні кадрами.
  • Комунікаційна стратегія у нових реаліях.
  • Побудова нових процесів всередині компанії під час війни.
  • Основні етапи трансформації.
  • Ролі працівників під час змін.
  • Часовий проміжок трансформації.
  • Кейси.
  • Відповіді на питання.

Цей курс для:

Топ-менеджерів

Ви розберете всі сценарії впровадження Lean в бізнесі на прикладах реальних кейсів українських і міжнародних компаній.

Власників бізнесу

Ви зрозумієте, які принципи Lean покращать економіку вашого бізнесу, дадуть стабільний приріст прибутку в умовах кризи та допоможуть зібрати команду, якій можна довіритись.

Бізнес-стратегів

Ви опануєте розробку глобальної Lean-стратегії компанії з урахуванням всіх попередніх помилок.

Вартість курсу

Старт курсу 2 грудня

Рання реєстрація до 20 червня включно

Тривалість – 5 тижнів

1 місце
3000 грн
Зареєструватися
  • Вебінар «Трансформація компаній на прикладі кейсів» з лектором 1,5 години
  • Вебінар «Як налагодити бізнес під час війни» з лектором 1,5 години
  • 5 годин відеолекцій
  • Тести до кожної лекції
  • Практичні завдання на самоперевірку
  • Презентації до відеолекцій
  • Додаткові матеріали
  • Чат-підтримка
  • Сертифікат
1 місце
3000 грн
  • Вебінар «Трансформація компаній на прикладі кейсів» з лектором 1,5 години
  • Вебінар «Як налагодити бізнес під час війни» з лектором 1,5 години
  • 5 годин відеолекцій
  • Тести до кожної лекції
  • Практичні завдання на самоперевірку
  • Презентації до відеолекцій
  • Додаткові матеріали
  • Чат-підтримка
  • Сертифікат
Зареєструватися

Вартість пакету для команд

3+ особи
-10%

Для придбання курсу за спеціальними умовами надішліть реквізити та кількість осіб на пошту support-plus@prometheus.org.ua або у Facebook і ми підготуємо персональну оплату.

Ні, методологія Lean підходить для будь-якої сфери: IT, маркетинг, продажі, сервісні компанії, торгівля, навчання, виробництво тощо.

Lean допоможе проаналізувати та оптимізувати ваші бізнес-процеси, знайти та мінімізувати втрати, перейти від хаосу та традиційного управління до Lean (ощадливого).

Lean навчить вас постійно вдосконалюватися, шукати основні причини проблем, що допоможе вам зменшити витрати та збільшити прибутки.

Так, зможете. Після кожного заняття слухачам буде запропоновано виконати домашні завдання, під час яких ви зможете попрактикувати інструменти, опановані у відеолекціях. Також всі інструменти Lean розглядаються на прикладах кейсів, у яких покроково буде розказано, як впроваджувати той чи інший інструмент.

Так, підійде, оскільки цей курс є першим щаблем вивчення методології Lean.

  • Відеолекції російською мовою з українськими субтитрами.
  • Завдання, тести, комунікація в чаті та вебінари українською мовою.

Як проходить навчання

Відгуки

Lean Institute Ukraine

Офіційний представник Lean Global Network в Україні.
LIU поширює та впроваджує Lean мислення в українських та міжнародних компаніях. Вже протягом 5 років допомагає отримати знання з Lean методології та трансформувати українські компанії на прикладі міжнародних корпорацій.

  • Більше ніж 100 компаній отримали консультативні послуги та були трансформовані за допомогою Lean.
  • Понад 1000 слухачів пройшли навчання на онлайн-курсах та в офлайн програмах LIU.
  • 5 масштабних конференцій було організовано LIU, які відвідали більш як 1500 представників бізнесу.
  • Провели міжнародні Lean тури для 10 компаній.

Всі консультанти LIU – практики. Вони мають великий досвід запуску Lean методології у таких компаніях як: МХП, Biopharma, Нова Пошта, Kernel, Centravis та багато ін.

Prometheus це

0
Слухачів
0 +
онлайн-курсів
0
виданих сертифікатів
0
років у сфері освіти

Нагадайте про старт




    Співробітники цих компаній навчаються в нас