PROMETHEUS+

067 568 74 33

РЕЄСТРАЦІЯ

ВСТУП ДО LEAN

Методологія, яка допомогла

TOYOTA, AMAZON та STARBUCKS

стати тими, ким вони є

Старт: 18 березня

Днів

Годин

Хвилин

Секунд

РЕЄСТРАЦІЯ

Що на вас чекає?

5 модулів

відеолекцій від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП

Практичні завдання

закріпіть набуті знання виконуючи вправи та тести

Інструменти Lean

які підвищать ефективність роботи компанії

Керуйте часом

навчайтесь будь-де та будь-коли з будь-якого пристрою

Lean – це донесення максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат та безперервне покращення бізнес-процесів.

У курсі ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити ефективність та прибутковість компанії, якщо усунути їх.

Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не виживати у кризу, а процвітати.

ПРОГРАМА КУРСУ

Сергій Комберянов

Президент Lean Institute Ukraine
Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як: МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших.
Сергій консультує міжнародні проєкти: Coloplast, Autolive, Café 365, Leagal Sea Food.

Серед його визначних досягнень, що були публічно анонсовані компаніями:

Нова Пошта - скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантаження на 67%.

Biopharma - збільшив ефективність процесів виробництва ліофільних препаратів у два рази, знизив брак на 45%.

МХП - підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив об’єми виробництва на 8,6%.

Для кого цей курс?

Топ-менеджери

Ви розберете всі сценарії впровадження Lean в бізнесі на прикладах реальних кейсів українських і міжнародних компаній.

Власники бізнесу

Ви зрозумієте, як принципи Lean поліпшать економіку вашого бізнесу, дадуть стабільний приріст прибутку в умовах кризи та допоможуть зібрати команду, якій можна довіритись.

Бізнес-стратеги

Ви опануєте розробку глобальної Lean-стратегії компанії з урахуванням всіх попередніх помилок.

Цей курс для вас, якщо:

Процеси компанії потребують оптимізації.

Продуктивність і фінансові показники бізнесу знижуються.

Система управління бізнесом застаріла і потребує оновлення.

Неясно, як починати трансформацію компанії.

Після проходження курсу ви:

Зрозумієте

як правильно почати впроваджувати Lean-методологію у вашому бізнесі.

1

Дізнаєтесь

з чого вибудовується цінність для клієнта.

2

Навчитесь

шукати та мінімізувати втрати.

3

Опануєте

Lean-інструменти, які зможете використовувати у своїх бізнес-процесах.

4

Пропрацюєте

реальні кейси українських компаній з впровадження Lean.

5

Отримаєте

сертифікат від Lean Institute Ukraine, представника всесвітньої мережі Lean Global Network.

6

Програма курсу

Що таке Lean?
Історія появи Lean.
Яким чином Lean відповідає на виклики сучасного бізнесу.
Система Lean Management.
Відмінність Lean-компанії від традиційної.

Визначення цінності.
Що є цінністю для клієнта?
Складники цінності.
8 видів втрат та техніки їх мінімізації.
Практичне завдання: пошук втрат у процесах.

Типи проблем.
Етапи розв’язання проблем з PDCA.
Як працює PDCA?
Інструмент Just Do IT/Action Plan.
Що таке Kaidzen event?
Постановка цілей.
«5 Чому» та Діаграма Ішикави.

5S – інструмент раціоналізації робочого простору.
Етапи впровадження 5S.
Poke Yoke – інструмент захисту від помилок.

Японський стиль менеджменту.
Lean-лідерство та Lean management.
Формування команди трансформації.
Залучення команди до трансформації компанії.
Персональний розвиток.
Підтримка та коучінг співробітників для розвитку мислення.

Випускники курсу Вступ до Lean працюють у:

Початок: 18 березня 2021

Тривалість курсу 6 тижнів

Вартість

2500 ГРН

5 модулів по 60 хв
19 відеолекцій
Тести до кожної лекції для закріплення інформації
Онлайн-зустріч з лектором курсу з розглядом кейсів та відповідями на питання слухачів (1 година)
Практичні завдання
Чат-підтримка протягом курсу
Сертифікат про успішне завершення навчання

ПРИДБАТИ

Group

✓‎ знижки для команд від 3 осіб - 10%
✓‎ персональний кабінет для кожного учасника

Для придбання курсу за спеціальними умовами надішліть реквізити та кількість осіб на пошту

support-plus@prometheus.org.ua або у Facebook і ми підготуємо персональну оплату.

НАПИСАТИ

Ні, методологія Lean підходить для будь-якої сфери: IT, маркетинг, продажі, сервісні компанії, торгівля, навчання, виробництво тощо.

Lean допоможе проаналізувати та оптимізувати ваші бізнес-процеси, знайти та мінімізувати втрати, перейти від хаосу та традиційного управління до Lean (ощадливого).

Lean навчить вас постійно вдосконалюватися, шукати основні причини проблем, що допоможе вам зменшити витрати та збільшити прибутки.

Так, зможете. Після кожного заняття слухачам буде запропоновано виконати домашні завдання, під час яких ви зможете попрактикувати інструменти, опановані у відеолекціях. Також всі інструменти Lean розглядаються на прикладах кейсів, у яких покроково буде розказано, як впроваджувати той чи інший інструмент.

Так, підійде, оскільки цей курс є першим щаблем вивчення методології Lean.

Курс читається російською мовою з українськими субтитрами.

Відгуки про курс

Як керівник аграрного бізнесу, я побачив багато потенційних місць у виробничому процесі, які підвищать продуктивність і знизять втрати часу в процесах, які раніше відбувалися «як належне» та довгий час лишались поза увагою з боку працівників будь-яких ланок.

Анатолий Кащич,

ТОВ «Луцька Аграрна Компанія»,
директор

Курс дуже цікавий і корисний навіть для тих, хто вже має певні знання про Lean. Дуже сподобався формат навчання, подача матеріалу, а також виконання домашніх завдань. Особливо хочеться відзначити лектора та адміністраторів курсу, які дуже відкриті, готові відповісти на будь-яке питання, допомогти практичною порадою.

Анастасія Овчаренко,

«Credit Agricole Bank»,
керівник підрозділу

Знання, отримані на курсі допомогли мені поліпшити ККД своєї роботи і позбутися втрат, про які раніше я навіть не знав. Якщо ви хочете бути успішними, то вам потрібен цей курс, це перший крок до змін.

Євген Таранцев,

ДТЕК,
внутрішній підрядник

Я вдячний за можливість систематизувати той пласт знань і досвіду, який я одержав за багато років роботи, за можливість подивитися на все це під новим кутом, познайомитися з новими інструментами та бути готовим до змін, отримати заряд енергії та мотивації на впровадження.

Олексій Рогов

«Епікур»,
директор з маркетингу

Дякую за професійне розкриття всіх тем, розбір прикладів, а також залученість слухачів і доступність сприйняття!

Олена Щиковська,

старший науковий співробітник

Пізнавальні курси, що допомогли мені чітко формувати правильні питання для отримання відповідей, які дозволять виявляти та передбачати втрати у процесі створення цінностей для клієнта.

Василь Фендич,

фінансовый менеджер

Після проходження навчання, я зрозумів, що мій бізнес має багато системних помилок. Зміна системи дасть збільшення виходу готового товару при зменшенні операційних витрат часу. Економія грошей та часу зробить мою справу більш прибутковою та простою.

Михайло Парпальос,

«Арпал»,
власник бізнесу

Курс дав розуміння того, як організувати етапи надання послуг чи створення продукту з мінімальними втратами. Я для себе відкрила важливість Lean-інструментів для створення більшої цінності для нашого клієнта. Особливим відкриттям стало стратегічне планування з Hoshin Kanri.
Все чітко, інформативно, без води, але з можливістю думати в стилі Lean. Дякую!

Вікторія Колісник

«Медична промисловість»
директорка

Prometheus це:

1 400 000

користувачів платформи

150

відкритих
онлайн-курсів

6

років
в сфері освіти

800 000

виданих сертифікатів

Lean Institute Ukraine

Офіційний представник Lean Global Network в Україні.
LIU поширює та впроваджує Lean мислення в українських та міжнародних компаніях. Вже протягом 5 років допомагає отримати знання з Lean методології та трансформувати українські компанії на прикладі міжнародних корпорацій.

Більше ніж 100 компаній отримали консультативні послуги та були трансформовані за допомогою Lean.
Понад 1000 слухачів пройшли навчання на онлайн-курсах та в офлайн програмах LIU.
5 масштабних конференцій було організовано LIU, які відвідали більш як 1500 представників бізнесу.
Провели міжнародні Lean тури для 10 компаній.

Всі консультанти LIU – практики. Вони мають великий досвід запуску Lean методології у таких компаніях як: МХП, Biopharma, Нова Пошта, Kernel, Centravis та багато ін.