Основи проєктного менеджменту: Створення та планування проєкту
Доступно постійно
Бажаєте стати фахівцем з управління проєктами? Засвойте ключові навички з курсу «Основи проєктного менеджменту: Створення та планування проєкту» від Prometheus та Університету Іллінойсу!
Бажаєте стати фахівцем з управління проєктами? Засвойте ключові навички з курсу «Основи проєктного менеджменту: Створення та планування проєкту» від Prometheus та Університету Іллінойсу!
- Доступно постійно
- Мова курсу українська
- Сертифікат по закінченню
- Курс триває 7 годин
Упродовж трьох років ми побудуємо унікальну освітню систему — 50 курсів найкращих світових університетів у перекладі українською мовою абсолютно безплатно на нашій платформі.
Проєкт включає курси Гарварда, Массачусетського технологічного інституту, університетів Дюка, Джонса Гопкінса, Іллінойсу та Каліфорнійського університету — і це лише початок. Ми робимо світову освіту доступною кожному.
Проєкт реалізовано Prometheus у партнерстві з Посольством США в Україні та Міністерством освіти і науки України
Про курс
Засвойте нові концепції створення та планування проєктів завдяки українському перекладу курсу від Університету Іллінойсу абсолютно безплатно! У сучасному конкурентному середовищі вміння ефективно управляти проєктами — це критично важлива навичка. Вчіться разом з експертами галузі й дізнавайтеся все про планування проєктів та особливості початкових етапів, розвиньте професійні навички за допомогою практичних завдань та отримайте сертифікат для успішної побудови кар’єри. ПРО УНІВЕРСИТЕТ ТА АВТОРІВ Авторка курсу — Фатане Тагнабоні-Дутта, докторка філософії, PMP, CSPO, професорка Університету Іллінойсу. Університет Іллінойсу (Урбана-Шампейн) — один з 30 найкращих університетів у США за версією Forbes. Серед вихованців університету — 30 Нобелівських лауреатів, 27 лауреатів Пулітцерівської премії, два власники медалі Філдса та два лауреати премії Тюрінга. Оригінал курсу —«Project Initiation and Planning» доступний англійською мовою на платформі Coursera. Курс перекладено українською мовою з дозволу Університету Іллінойсу.
Партнер курсу
ЩО ВИ ВИВЧИТЕ
Цей курс підходить для
Студентів
що вивчають управління проєктами та менеджмент.
Усіх
хто хоче отримати роботу в сфері управління проєктами
Менеджерів
які хочуть покращити професійні навички.
Підприємців
які прагнуть опанувати процеси управління проєктами.
Керівників компаній
в яких необхідно систематизувати процеси управління проєктами.
Програма курсу
Модуль 1. Waterfall-підхід. Основи.
8 лекції ·
У цьому модулі ви дізнаєтеся про життєвий цикл проєкту при використанні традиційної моделі управління проєктами. Чому він називається Waterfall (водоспадний) і як це впливає на процес? Основна увага буде зосереджена на першому стані життєвого циклу проєкту — створення проєкту.
-
Що таке «проєкт»?
-
Водоспадний підхід до управління проєктами
-
Створення проєкту
-
Обсяг проєкту
-
Приклад обсягу проєкту
-
Визначення пріоритетів проєкту
-
Ієрархічна структура проєкту
-
Організаційна структура й команда
Модуль 2. Waterfall-підхід. Як запустити проєкт?
13 лекції ·
У цьому модулі ви дізнаєтеся про фазу планування проєкту при використанні підходу Waterfall — залучення команди і спільне створення плану управління завданнями, зацікавленими сторонами та ризиками. Ви дізнаєтесь, як створити основу для розробки детального плану проєкту, який включає бюджет і графік.
-
Старт проєкту
-
Стартова зустріч
-
Комунікаційний план
-
Матриця відповідальності
-
Передбачення ризиків
-
Управління ризиками
-
Розростання місії
-
Визначення послідовності завдань
-
Оцінка часу
-
Оцінка бюджету
-
Створення діаграми пріоритетів
-
Cтворення мережевої діаграми в Excel
-
Як у проєкті виставляти вимоги до пріоритетів (за допомогою ProjectLibre)
Модуль 3. Waterfall-підхід. Створення плану дій.
13 лекції ·
У цьому модулі ви дізнаєтеся про кілька методів, які допоможуть розробити детальний план проєкту для розкриття критичних завдань. Управління проєктами за Waterfall — це підхід до виконання завдань від початку до кінця, який робить проєкти більш успішними. Це має значний вплив як на вартість, так і на графік проєкту.
-
Діаграма Ґанта
-
Як створити діаграму Ґанта в Excel (за допомогою горизонтальної стовпчикової діаграми)?
-
Як створити діаграму Ґанта в Excel (за допомогою календарного плану)?
-
Основні операції Project Libre
-
Метод критичного шляху (CPM) — пряме проходження
-
Метод критичного шляху (CPM) — Зворотне проходження
-
Метод критичного шляху: рухомий графік або резерв часу
-
Розрахунок терміну виконання дій та побудова мережевої діаграми в Excel
-
Розрахунок терміну виконання дій та побудова мережевої діаграми в ProjectLibre
-
PERT: Метод оцінки та аналізу проєктів
-
PERT: Приклад
-
Оцінка та аналіз розумного часу для завдань і підзавдань
-
Оцінка та аналіз відхилень від очікуваного часу завершення проєкту
Модуль 4. Agile. Ініціювання та планування динамічних проєктів.
10 лекції ·
У цьому модулі ви дізнаєтеся про гнучке управління проєктами — методологію, яку найкраще використовувати, коли вимоги до проєкту недостатньо чітко визначені та часто змінюються. У цьому модулі ви дізнаєтеся, як створювати та планувати проєкти за допомогою Scrum.
-
Гнучке управління проєктами
-
Agile та Lean (Гнучкий та ощадливий підходи)
-
Методологія гнучкості — Kanban
-
Методологія гнучкості — Scrum
-
Вступ до Google Jamboard
-
Як працювати з членами команди за допомогою Jamboard
-
Scrum: Cтворення проєкту
-
Scrum: Планування спринту
-
Бали історій (на прикладі страхової компанії)
-
Проєктний менеджер vs. Scrum-майстер
Формат курсу
•
Відеолекції
•
Матеріали для самостійного вивчення
•
Тести
АВТОРКА КУРСУ
Фатане Тагнабоні-Дутта
Коло професійних та викладацьких інтересів — управління операціями та процесами, розробка та проєктування продуктів, операційна та технологічна стратегія, а також управління проєктами. Дослідження лекторки зосереджені на інтеграції технологій з управлінням та на вдосконаленні процесів. Дослідницький пріоритет — розробка та впровадження технологій радіочастотної ідентифікації (RFID) у виробництві та глобальному ланцюжку поставок. Фатане Тагнабоні-Дутта має ступінь бакалавра (1983), магістра (1986) та ступінь доктора філософії (1989) в області промислової інженерії Університету Пердью.
ПЕРЕКЛАД КУРСУ
Переклад курсу став можливим за підтримки Посольства США в Україні.
Висловлюємо подяку всім, хто займався перекладом текстових та відеоматеріалів: Тетяна Мошинець, Вероніка Голівець
Редакторка перекладу - кандидатка наук із соціальних комунікацій, доцент кафедри видавничої справи та редагування КПІ ім. Ігоря Сікорського Радміла Сегол.
Координатори проєкту - кандидат технічних наук, доцент Євгеній Батрак (КПІ ім. Ігоря Сікорського), кандидатка технічних наук, доцентка Наталія Цьопа (КПІ ім. Ігоря Сікорського),
Озвучено українською мовою студією Golden Voice на замовлення Prometheus.
Текст читали: Радміла Сегол, Денис Акулов.
Звукорежисер: Роман Богорош.
ЛІЦЕНЗІЯ
Оригінал курсу —«Project Initiation and Planning» доступний англійською мовою на платформі Coursera.
Курс перекладено українською мовою з дозволу Університету Іллінойсу.
Маєте питання?
Курс безкоштовний?
В який час будуть проходити заняття?
Чи зможу я отримати сертифікат після завершення цього курсу?
Не знайшли відповідь?
Центр допомоги