Старт курсу: 1 вересня

Фундамент HR

Онбординг та адаптація

Ідеальний курс для початківців і джерело системних знань для тих, хто вже працює в професії. Навчіться створювати та покращувати системи онбордингу персоналу, впевнено користуватись інструментами, досягати цілей адаптації та приносити цінність для співробітників та бізнесу.

Реєстрацію завершено. Якщо хочете приєднатись
до наступного запуску курсу, залиште свої дані
і ми зв’яжемось із вами, коли реєстрація відкриється.

До старту курсу залишилося:

  • 00днів
  • 00годин
  • 00хвилин

Що ви вивчите?

На курсі «Онбординг та адаптація» ви отримаєте та закріпите практичні знання про всі аспекти онбордингу співробітників, від створення оферу до вимірювання результатів онбордингу. А ще — розберетесь, як грамотно працювати з комунікацією, тренінгами, наставництвом, опитувальниками, зворотним зв’язком та іншими складовими якісної адаптації.

Здобудьте чітке розуміння, як працює одна з ключових функцій HR і бізнесу, з Валерією Мерзлікіною, HR бізнес-партнеркою в компанії Roosh і HR-директоркою медіахолдингу Live.Network (на момент запису курсу).

«Онбординг та адаптація» — курс з циклу «Фундамент HR», який ми створили з People First Club, професійним клубом HR та рекрутерів.

Формат курсу

• 15 відеолекцій
• 1 вебінар з лектором
• Тестові завдання для закріплення знань
• Чат-підтримка у Slack
• Фінальне тестування
• Необмежений доступ до курсу
• Іменний сертифікат

Тривалість

• Понад 2 години відео
• 1,5 години вебінару
• Рекомендуємо проходити курс за 1-2 тижні або в зручному для себе ритмі

Програма курсу

  • Негативні наслідки нехтування заходами адаптації
  • Переваги онбордингу для компанії та співробітника
  • Три найважливіших питання для нового співробітника
  • Що дає якісна система онбордингу
  • Професійна адаптація та її інструменти
  • Фізіологічна, психологічна адаптація та її інструменти
  • Соціальна адаптація та її інструменти
  • Організаційна адаптація та її інструменти
  • Скільки має тривати адаптація нового співробітника
  • Хто відповідає за адаптацію нових співробітників
  • Офер (пропозиція щодо роботи), його основні та додаткові елементи
  • Комунікація з кандидатом перед першим робочим днем
  • Повідомлення команді про вихід нового співробітника
  • Підготовка робочого місця та необхідних ресурсів
  • Завдання HR-менеджера в рамках першого робочого дня співробітника
  • Розбір кейса про досвід нового співробітника
  • Перший робочий день — чекліст для керівника
  • Знайомство з наставником
  • Чекліст корисних матеріалів для нових співробітників
  • Організаційна структура, місія, візія, цінності компанії, правила комунікації і взаємодії та адміністративна інформація
  • Комунікація від топ-менеджменту або CEO компанії
  • Активності першого робочого дня співробітника
  • Питання, на які співробітнику потрібно знайти відповідь у перші дні
  • Цілі на випробувальний термін і підхід до їхньої постановки
  • 4 завдання HR у постановці цілей
  • Розбір кейсів про регулярність зустрічей
  • Оптимальна регулярність зустрічей
  • План зустрічі працівника, керівника, наставника та HR
  • Мета зустрічі 1-на-1 HR і працівника
  • Найбільш дієвий та важкий інструмент керівника для управління командою
  • Модель зворотного зв’язку «сендвіч»
  • Модель зворотного зв’язку BUILD
  • Розбір і порівняння моделей на прикладах
  • Приклади зворотного зв’язку для корегування поведінки співробітника
  • Приклади зворотного зв’язку для закріплення позитивної поведінки
  • Відбір менті
  • Відбір наставників
  • Тренінг для наставників
  • Регулярні зустрічі наставників з менті 
  • Регулярні зустрічі наставників зі своїми керівниками
  • Оцінка ефективності наставників від менті
  • Мета та результати welcome-тренінгу для новачка
  • Структура тренінгу
  • Форми проведення тренінгу
  • Експерименти з тренінгом
  • Вартість підготовки наставників і приклад її розрахунку
  • Показники ефективності процесу адаптації
  • Інструменти, які допоможуть збільшити відсоток успішного проходження випробувального терміну
  • Підхід до опитувань співробітників
  • Блоки опитування про впровадження системи адаптації
  • Розбір кейса та інсайтів після проведення опитування про онбординг та функціональне навчання
  • Побудова гіпотези дослідження
  • Приклади питань для дослідження процесу адаптації
  • Труднощі віддаленого онбордингу
  • Офлайн-зустрічі з командою
  • Неформальні онлайн-зустрічі
  • Залучення співробітника у команду та збільшення його соціального кола
  • Розширення комунікації з керівником
  • Забезпечення присутності компанії в житті нового співробітника

Після кожного уроку — проміжне тестування для закріплення знань

Після останнього уроку — фінальне тестування та іменний сертифікат

Після проходження курсу ви:

Здобудете чітке розуміння всіх аспектів адаптації персоналу та отримаєте дієві інструменти для кожного з них

Опануєте всі елементи підготовки до виходу нового співробітника, від створення оферу до організації активностей першого робочого дня

Отримаєте готові чеклісти, які допоможуть вам зекономити час та уникнути помилок

Навчитеся надавати якісний зворотний зв’язок для корегування та закріплення поведінки

Будете знати, як впровадити систему наставництва в компанії — від відбору менті до підбиття підсумків

Зрозумієте, як виміряти ефективність адаптації та які інструменти зможуть збільшити цю ефективність

Закріпите свої знання за допомогою тестувань

Отримаєте міцну базу практичних знань для розвитку своєї кар’єри в HR

Навчайтеся в найкращих

Валерія Мерзлікіна

HR бізнес-партнерка в компанії Roosh, яка створює власні IT-продукти та інвестує в інноваційні проєкти з акцентом на штучний інтелект та машинне навчання. На момент запису курсу — HR-директорка медіахолдингу Live.Network, до якого входять телеканали Live, Odesa.Live, Типовий Київ.

Має 9 років досвіду в HR в компаніях із різних сфер: FMCG — AB InBev, IT — GlobalLogic, Roosh, Media — StarLightMedia, Live.Network

Валерія має успішні проєкти з впровадження HR-інструментів та практик з нуля — систем онбордингу та адаптації, оцінки ефективності, управління залученістю співробітників. Одним із своїх найскладніших реалізованих проєктів вона вважає досвід реорганізації трьох міністерств в Міністерство культури, молоді та спорту на посаді Радника Міністра культури, молоді та спорту з 2019 по 2020 рік.

Цей курс створений для:​

HR-початківців, які прагнуть успішно побудувати свою кар’єру в HR

Новачків та спеціалістів, які хочуть розібратися з ключовою функцією HR — онбордингом співробітників

HR-менеджерів, які планують систематизувати свій досвід в адаптації персоналу та зробити новий крок у кар’єрі

Усіх, хто хоче навчитись створювати цінність для бізнесу та співробітників через створення ефективних механізмів онбордингу — від підготовки оферу до вимірювання результатів адаптації

Цей курс — частина циклу «Фундамент HR»

11 курсів для тих, хто хоче здобути професію HR

Вже доступні

Скоро випустимо

(Безкоштовний)

Усі слухачі курсу «Кар’єра HR: ролі, компетенції та виклики» отримають повідомлення про старт реєстрації та знижку на весь цикл «Фундамент HR».

Популярні запитання

Так, бо для навчання не потрібні спеціальні навички чи досвід у HR, хоча з ними буде легше. Курс допоможе вам розібратися з ключовою функцією HR — онбордингом та адаптацією персоналу.

Викладачі всіх курсів циклу «Фундамент HR» подають матеріал зрозумілою мовою, з поясненням термінів та додатковими матеріалами. Після завершення кожного курсу ви отримаєте необхідні знання та інструменти, щоб розв’язувати професійні задачі HR, і зможете обрати наступні курси для проходження.

Курс розширить та систематизує ваші знання про кожен з аспектів адаптації працівників — від створення оферу до вимірювання результатів онбордингу. Ви розберетесь, як грамотно працювати з комунікацією, тренінгами, наставництвом, опитувальниками, зворотним зв’язком та іншими складовими якісної адаптації.

Курс допоможе зекономити час та уникнути помилок за допомогою готових чеклістів і надасть практичні знання, щоб зробити новий крок у кар’єрі.

«Фундамент HR» — це цикл з 11 курсів для тих, хто хоче здобути професію HR та опанувати кожен з її напрямків: від рекрутингу до навчання та розвитку.

Щоб зануритись у конкретні теми, оберіть окремі курси, наприклад, «HR-метрики та HR-аналітика» або «Опитування для HR». А якщо хочете прокачати всі напрямки HR, рекомендуємо пройти повний цикл «Фундамент HR» та зекономити на покупці.

Завжди. Ви отримуєте доступ до особистого кабінету учасника, всіх відео, вебінарів, тестувань та групи курсу в Slack. Навчайтесь у зручному для себе ритмі та повертайтесь до матеріалів курсу в будь-який час.

Щоб отримати іменний сертифікат, недостатньо просто купити курс. Після завершення занять учасники проходять фінальне тестування. Це допомагає закріпити нові знання та збільшує цінність сертифіката курсу з циклу «Фундамент HR» для роботодавців.

А якщо ви наберете понад 85% балів у фінальному тестуванні, то отримаєте іменний сертифікат з відзнакою ⭐️

 

Курс «Онбординг та адаптація» і весь цикл «Фундамент HR» створені, щоб ви отримали та закріпили системні знання, які допоможуть вам побудувати й розвинути свою кар’єру HR у рітейлі, фінансах, промисловості, IT та будь-якій іншій сфері.

Реєстрація

10% прибутків від продажів буде перераховано на потреби ЗСУ.

Тривалість курсу – 3 тижні

Цикл курсів «Фундамент HR»
14 800 грн
  • 11 курсів за ціною 8: економія 3300 грн
  • 25+ годин зручних відеолекцій
  • Тестування після кожного курсу
  • 10+ годин вебінарів з лекторами
  • Чат-підтримка у Slack
  • Необмежений доступ до всіх курсів
  • Іменний сертифікат
Придбати
Курс «Онбординг та адаптація»
1850 грн
    • 15 відеолекцій
    • Тестові завдання
    • 1 вебінар з лектором
    • Чат-підтримка у Slack
    • Необмежений доступ до курсу
    • Іменний сертифікат
Придбати

Реєстрація на курс

1 місце
1850грн
1650грн
Зареєструватися
  • 15 відеолекцій
  • Тестові завдання
  • 2 вебінари з лектором
  • Чат-підтримка у Slack
  • Необмежений доступ до курсу
  • Іменний сертифікат
1 місце
1850грн
1650грн
  • 15 відеолекцій
  • Тестові завдання
  • 2 вебінари з лектором
  • Чат-підтримка у Slack
  • Необмежений доступ до курсу
  • Іменний сертифікат
Зареєструватися

Знижки для команд

Для придбання курсу за спеціальними умовами надішліть реквізити та кількість осіб на пошту support-plus@prometheus.org.ua або у Facebook і ми підготуємо персональну оплату.

3-10 осіб
-10%
11-20 осіб
-15%
20+ осіб
-20%

Партнери курсу

People First Club — це професійний клуб HR і рекрутерів

В клубі навчаються та обмінюються досвідом понад 250 HR-спеціалістів з України та з-за кордону, від початківців до топів. За рік клуб провів понад 100 подій, 10 курсів та об’єднав понад 5000 спеціалістів, які прагнуть розвивати свою кар’єру в HR. Під час війни People First Club регулярно проводить благодійні івенти, які наближають перемогу України 🇺🇦

Як проходить навчання

Prometheus це

0
Слухачів
0 +
онлайн-курсів
0
виданих сертифікатів
0
років у сфері освіти

Нагадайте про старт




    Співробітники цих компаній навчаються в нас