Зарєструватися

Онбординг та адаптація

Доступний постійно

8,7
lecturer

Валерія Мерзлікіна

  • Доступний постійно
  • Мова курсу українська
  • Сертифікат по закінченню
  • Курс триває 3,5 год

У результаті ви отримаєте

  • Чітке розуміння всіх аспектів адаптації персоналу та дієві інструменти для кожного з них.

  • Навички підготовки до виходу нового співробітника, включно зі створенням оферу та плануванням активностей на перший робочий день.

  • Готові чеклісти, які допоможуть зекономити час та уникнути типових помилок в процесі адаптації.

  • Вміння надавати якісний зворотний зв'язок для корекції та закріплення поведінки нових співробітників.

  • Знання про те, як ефективно впроваджувати систему наставництва в компанії, включно з відбором менті та підбиттям підсумків.

  • Здатність вимірювати ефективність адаптації та використовувати інструменти для її підвищення.

Про курс

HR Підвищення кваліфікації

На курсі «Онбординг та адаптація» ви отримаєте та закріпите практичні знання про всі аспекти онбордингу співробітників, від створення оферу до вимірювання результатів онбордингу. А ще — розберетесь, як грамотно працювати з комунікацією, тренінгами, наставництвом, опитувальниками, зворотним зв’язком та іншими складовими якісної адаптації.

Здобудьте чітке розуміння, як працює одна з ключових функцій HR і бізнесу, з Валерією Мерзлікіною, HR бізнес-партнеркою в компанії Roosh і HR-директоркою медіахолдингу Live.Network (на момент запису курсу).

«Онбординг та адаптація» — курс з циклу «Фундамент HR», який ми створили з People First Club, професійним клубом HR та рекрутерів.

Курс підходить для HR менеджерів які хочуть покращити свою навички

Партнери курсу

Цей курс створений для

  • HR-початківців

    які прагнуть успішно побудувати свою кар’єру в HR

  • Новачків та спеціалістів

    які хочуть розібратися з ключовою функцією HR — онбордингом співробітників

  • HR-менеджерів

    які планують систематизувати свій досвід в адаптації персоналу та зробити новий крок у кар’єрі

  • Усіх

    хто хоче навчитись створювати цінність для бізнесу та співробітників через створення ефективних механізмів онбордингу — від підготовки оферу до вимірювання результатів адаптації

НА КУРСІ ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ

01

icon

Як правильно організувати підготовку до виходу нового співробітника.

02

icon

Як впровадити систему наставництва в компанії.

03

icon

Як оцінити результати адаптації та застосовувати необхідні інструменти для підвищення ефективності.ти зможуть збільшити цю ефективність

04

icon

Як забезпечити стабільний зворотний зв'язок та закріплювати позитивні зміни.

Формат курсу

01 Дистанційне навчання

Переглядайте відеолекції курсу та виконуйте завдання у зручний для вас час. Завантажте наші мобільні застосунки, щоб продовжити навчатися дорогою на роботу чи під час подорожі

02 Зворотній зв'язок

Ви зможете поставити запитання на вебінарі чи в чаті, а також спілкуватися з іншими студентами курсу у закритій спільноті.

03 Навчальний кабінет Prometheus

Після придбання курсу ви отримаєте доступ до персонального кабінету, в якому зібрані всі відео, завдання та додаткові навчальні матеріали.

04 Фінальне тестування

Після завершення усіх модулів курсу ви пройдете тестування для перевірки засвоєного матеріалу. Це допоможе оцінити ваші знання та закріпити отримані навички.

05 Необмежений доступ до курсу

Ви матимете постійний доступ до всіх матеріалів курсу, включаючи відео, презентації та додаткові матеріали, щоб повернутися до навчання у будь-який зручний для вас час.

06 Іменний сертифікат

Після успішного завершення курсу та тестування ви отримаєте іменний сертифікат, що підтвердить ваші нові знання та досягнення.

Валерія Мерзлікіна

Лектор

Валерія має успішні проєкти з впровадження HR-інструментів та практик з нуля — систем онбордингу та адаптації, оцінки ефективності, управління залученістю співробітників. Одним із своїх найскладніших реалізованих проєктів вона вважає досвід реорганізації трьох міністерств в Міністерство культури, молоді та спорту на посаді Радника Міністра культури, молоді та спорту з 2019 по 2020 рік.

  • 9 рокв

    досвіду в HR в компаніях із різних сфер: FMCG — AB InBev, IT — GlobalLogic, Roosh, Media — StarLightMedia, Live.Network

  • HR бізнес-партнерка

    в компанії Roosh, яка створює власні IT-продукти та інвестує в інноваційні проєкти з акцентом на штучний інтелект та машинне навчання

  • HR-директорка

Програма курсу

15 відеолекцій тестові завдання 1 вебінар
Урок 1 Вступ

1 лекція ·

  • Негативні наслідки нехтування заходами адаптації
  • Переваги онбордингу для компанії та співробітника
  • Три найважливіших питання для нового співробітника
  • Що дає якісна система онбордингу
Урок 2 Чотири аспекти адаптації персоналу

1 лекція ·

  • Професійна адаптація та її інструменти
  • Фізіологічна, психологічна адаптація та її інструменти
  • Соціальна адаптація та її інструменти
  • Організаційна адаптація та її інструменти
  • Скільки має тривати адаптація нового співробітника
  • Хто відповідає за адаптацію нових співробітників
Урок 3 Підготовка до виходу нового співробітника

1 лекція ·

  • Офер (пропозиція щодо роботи), його основні та додаткові елементи
  • Комунікація з кандидатом перед першим робочим днем
  • Повідомлення команді про вихід нового співробітника
  • Підготовка робочого місця та необхідних ресурсів
Урок 4 Взаємодія з керівником у перший робочий день

1 лекція ·

  • Завдання HR-менеджера в рамках першого робочого дня співробітника
  • Розбір кейса про досвід нового співробітника
  • Перший робочий день — чекліст для керівника
  • Знайомство з наставником
Урок 5 Інші інструменти адаптації в перший робочий день

1 лекція ·

  • Чекліст корисних матеріалів для нових співробітників
  • Організаційна структура, місія, візія, цінності компанії, правила комунікації і взаємодії та адміністративна інформація
  • Комунікація від топ-менеджменту або CEO компанії
  • Активності першого робочого дня співробітника
Урок 6 Цілі на період адаптації

1 лекція ·

  • Питання, на які співробітнику потрібно знайти відповідь у перші дні
  • Цілі на випробувальний термін і підхід до їхньої постановки
  • 4 завдання HR у постановці цілей
Урок 7 Регулярні зустрічі з керівником

1 лекція ·

  • Розбір кейсів про регулярність зустрічей
  • Оптимальна регулярність зустрічей
  • План зустрічі працівника, керівника, наставника та HR
  • Мета зустрічі 1-на-1 HR і працівника
Урок 8 Правила надання зворотного зв’язку

1 лекція ·

  • Найбільш дієвий та важкий інструмент керівника для управління командою
  • Модель зворотного зв’язку «сендвіч»
  • Модель зворотного зв’язку BUILD
  • Розбір і порівняння моделей на прикладах
  • Приклади зворотного зв’язку для корегування поведінки співробітника
  • Приклади зворотного зв’язку для закріплення позитивної поведінки
Урок 9 Наставництво

1 лекція ·

  • Відбір менті
  • Відбір наставників
  • Тренінг для наставників
  • Регулярні зустрічі наставників з менті
  • Регулярні зустрічі наставників зі своїми керівниками
  • Оцінка ефективності наставників від менті
Урок 10 Тренінги для нових співробітників

1 лекція ·

  • Мета та результати welcome-тренінгу для новачка
  • Структура тренінгу
  • Форми проведення тренінгу
  • Експерименти з тренінгом
Урок 11 Методи вимірювання ефективності адаптації

1 лекція ·

  • Вартість підготовки наставників і приклад її розрахунку
  • Показники ефективності процесу адаптації
  • Інструменти, які допоможуть збільшити відсоток успішного проходження випробувального терміну
Урок 12 Опитувальники для нових співробітників

1 лекція ·

  • Підхід до опитувань співробітників
  • Блоки опитування про впровадження системи адаптації
  • Розбір кейса та інсайтів після проведення опитування про онбординг та функціональне навчання
  • Побудова гіпотези дослідження
  • Приклади питань для дослідження процесу адаптації
Урок 13 Адаптація нових співробітників в умовах віддаленої роботи

1 лекція ·

  • Труднощі віддаленого онбордингу
  • Офлайн-зустрічі з командою
  • Неформальні онлайн-зустрічі
  • Залучення співробітника у команду та збільшення його соціального кола
  • Розширення комунікації з керівником
  • Забезпечення присутності компанії в житті нового співробітника
Вебінар у записі «Онбординг нових співробітників: інструменти та найкращі світові практики»

1 вебінар ·

  • Основні функції та можливі інструменти онбордингу й адаптації нових співробітників;
  • Ролі та відповідальність кожного з учасників онбордингу – нового співробітника, керівника, HR менеджера та команди;
  • Найкращі світові практики онбордингу та адаптації нових співробітників.
Розклад

Рекомендуємо проходити курс за 1-2 тижні або в зручному для себе ритмі

  • РозпочавсяРозпочався - 5 січ 2023 р. 00:00 UTC
  • ЛекціїДоступні у будь-який час
  • ВебінарЗапис вебінару збережений вже у курсі

Отримайте сертифікат

Успішно виконайте завдання курсу, отримайте потрібну кількість балів і згенеруйте сертифікат у розділі «Сертифікат» наприкінці курсу.

Зробіть перший крок до нових можливостей! Додайте сертифікат до резюме та на сторінку Linkedin. Кожен сертифікат має код, за яким роботодавці можуть подивитися та перевірити його.

Image sertificate

Оберіть найкращу програму для себе

Курс Онбординг та адаптація

2400 грн
  • 15 відеолекцій
  • Тестові завдання
  • 1 вебінар з лектором
  • Необмежений доступ до курсу
  • Іменний сертифікат
Бестселер

Цикл курсів Фундамент HR

24 000 грн
  • Усе, що в Standard
  • 25+ годин зручних відеолекцій
  • Тестування після кожного курсу
  • 10+ годин вебінарів з лекторами
  • Необмежений доступ до всіх курсів

Популярні запитання

Я — новачок у HR. Цей курс буде корисним для мене?
Так, бо для навчання не потрібні спеціальні навички чи досвід у HR, хоча з ними буде легше. Курс допоможе вам розібратися з ключовою функцією HR — онбордингом та адаптацією персоналу. Викладачі всіх курсів циклу «Фундамент HR» подають матеріал зрозумілою мовою, з поясненням термінів та додатковими матеріалами. Після завершення кожного курсу ви отримаєте необхідні знання та інструменти, щоб розв’язувати професійні задачі HR, і зможете обрати наступні курси для проходження.
Якщо я вже працюю HR, як цей курс допоможе мені в роботі та кар’єрі?
Курс розширить та систематизує ваші знання про кожен з аспектів адаптації працівників — від створення оферу до вимірювання результатів онбордингу. Ви розберетесь, як грамотно працювати з комунікацією, тренінгами, наставництвом, опитувальниками, зворотним зв’язком та іншими складовими якісної адаптації. Курс допоможе зекономити час та уникнути помилок за допомогою готових чеклістів і надасть практичні знання, щоб зробити новий крок у кар’єрі.
Бачу, що цей курс — частина циклу «Фундамент HR». Як влаштований цей цикл?
«Фундамент HR» — це цикл з 11 курсів для тих, хто хоче здобути професію HR та опанувати кожен з її напрямків: від рекрутингу до навчання та розвитку. Щоб зануритись у конкретні теми, оберіть окремі курси, наприклад, «HR-метрики та HR-аналітика» або «Опитування для HR». А якщо хочете прокачати всі напрямки HR, рекомендуємо пройти повний цикл «Фундамент HR» та зекономити на покупці.
Скільки часу я матиму доступ до курсу?
Завжди. Ви отримуєте доступ до особистого кабінету учасника, всіх відео, вебінарів, тестувань та групи курсу в Slack. Навчайтесь у зручному для себе ритмі та повертайтесь до матеріалів курсу в будь-який час.
Чи я отримаю сертифікат після покупки?
Щоб отримати іменний сертифікат, недостатньо просто купити курс. Після завершення занять учасники проходять фінальне тестування. Це допомагає закріпити нові знання та збільшує цінність сертифіката курсу з циклу «Фундамент HR» для роботодавців. А якщо ви наберете понад 85% балів у фінальному тестуванні, то отримаєте іменний сертифікат з відзнакою ⭐️
Цей курс розроблено для спеціалістів певної сфери діяльності?
Курс «Онбординг та адаптація» і весь цикл «Фундамент HR» створені, щоб ви отримали та закріпили системні знання, які допоможуть вам побудувати й розвинути свою кар’єру HR у рітейлі, фінансах, промисловості, IT та будь-якій іншій сфері.

Не знайшли відповідь?

Центр допомоги

Нові курси

Дивитися всі